Меню

Анализ и планирование показателей по труду торгового предприятия

1.4 Анализ показателей оплаты труда в торговом предприятии.  2. Анализ показателей по труду ЗАО Торговая фирма «Русич». 26 Выводы. 28 Литература.Текст реферата Анализ показателй по труду на предприятии торговли.  17 1.6 Производительность труда торговых работников. 24 2. Анализ показателей по труду ЗАО Торговая фирма «Русич».2. анализ показателей по труду.  5. План по труду. 6. Данные табельного учета и отдела кадров. 2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

По категориям. В составе предприятий торговли выделяют три категории работников:
Персонал управления
Торгово-операционный персонал
Вспомогательный персонал
Деление персонала торгового предприятия по категориям работников представляет собой наиболее общую форму функционального разделения их труда.
По должностям и профессиям. На предприятиях торговли в составе персонала управления выделяют руководителей (менеджеров), специалистов и т.п.; в составе торгово-операционного персонала - должности (профессии) продавцов, кассиров, контролеров-кассиров и т.п.; в составе вспомогательного персонала - профессии фасовщиков, грузчиков, уборщиков и т.п.
По специальностям. В составе должностей специалистов выделяют экономистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров и т.п.; в составе продавцов выделяют специальности продавцов продовольственных товаров, продавцов непродовольственных товаров и т.п.
По уровню квалификации. Работники основных должностей, профессий и специальностей в зависимости от уровня знаний, умения и трудовых навыков подразделены на ряд квалификационных категорий (продавцы и кассиры - на 3, специалисты - на 4, грузчики - на 6 и т.п.).

Анализ обеспеченности предприятия торговли трудовыми ресурсами 2.3.  торгового предприятия» на тему: «Анализ показателей по труду и 57 Стр. 35 Просмотры.

По полу и возрасту. В соответствии с действующим порядком учета на предприятиях торговли выделяются мужчины в возрасте до 30 лет, от 30 до 60 лет, свыше 60 лет; а женщины соответственно до 30 лет, от 30 до 55 лет, свыше 55 лет. В целях эффективного управления движением персонала на крупных предприятиях торговли может быть принята и более детальная группировка работников по возрасту.
По стажу работы в торговле. Действующей практикой учета предусматривается группировка работников торговых предприятий со стажем работы в торговле до 1 года; от 1 года до 3 лет; от 3 до 10 лет; свыше 10 лет. В конкретных целях управления персоналом эта группировка также может быть детализирована.
По отношению к собственности. В зависимости от этого признака на предприятиях торговли выделяют работников - собственников его имущества и наемных работников.
По характеру трудовых отношений. По этому признаку работники торговых предприятий подразделяются на постоянных и временных.

Трудовые ресурсы - элемент анализа хозяйственной деятельности. Особенности труда на торговом предприятии.  Производительность труда. Анализ показателей по труду ЗАО Торговая фирма "Русич".

Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели:
коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период;
коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников;
коэффициент текучести кадров - это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др.) к среднесписочной численности (определяется за определенный период).
Управление персоналом связано с разработкой и реализацией кадровой политики, основными целями которой являются:
удовлетворение потребности предприятия в кадрах;
обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров;
эффективное использование трудового потенциала предприятия.
Производительность труда - это эффективность, результативность использования кадрового ресурса предприятия. Для измерения производительности труда используются два показателя: выработка и трудоемкость. Немаловажную роль здесь играет и рабочий кабинет руководителя: чем он удобнее - тем выше производительность труда.
Основные факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям:
факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.)
факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.
факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др.

2. Анализ показателей по труду предприятия торговли. 2.1. Краткая организационно - экономическая характеристика.  Проведенный анализ показателей по труду по торговому предприятию ООО «Сибирский торговый дом» за2001-2002 год показал

2.5. Анализ показателей по труду ООО «Сибирский торговый дом». 3. План по труду предприятия торговли и его экономическое обоснование на будущий год.Заработная плата в торговле, ее понятие и основные функции. Показатели по труду, их понятие и методика расчета. Анализ показателей по труду предприятия торговли ООО "Сибирский торговый дом".

Организация оплаты труда предприятия торговли и пути ее совершенствования в рыночных условиях 2. Анализ показателей по труду предприятия торговли 2.1.  Анализ показателей по труду ООО «Сибирский торговый дом» 3. План по труду

1.Трудовые ресурсы и трудовой потенциал торгового предприятия  Трудовой потенциал и особенности его использования в торговле……14 2. Анализ показателей по труду и заработной плате предприятия торговли…21 2.1.по дисциплине «Экономика торгового предприятия» на тему: «Анализ и экономическое обоснование показателей по труду предприятия торговли» на материалах ООО «Стд» Красноярск 2003. Содержание.

2.Анализ и оценка показателей по труду предприятия ООО «Бест-К».  Составной частью плана хозяйственной деятельности торгового предприятия является план по труду и заработной плате.

Анализ показателей по труду предприятия торговли. В его подчинении находятся: главный бухгалтер, товаровед, сташий прода  Анализ и планирование показателей по труду и заработной плате торгового предприятия На сайте allrefs.net читайте2.5. Анализпоказателей по труду ООО «Сибирский торговый дом». 3. План по труду предприятия торговли иего экономическое обоснование на будущий год.  В курсовой работепроводится анализ и экономическое обоснование показателей по труду.

ВУЗ. Тема/вариант работы. Анализ показателей по труду и оплате труда. Факторы, влияющие на расходы торгового предприятия.

.3 Показатели эффективности использования труда и заработной платы. Глава II. Анализ показателей по труду и заработной плате торгового предприятия на примере ООО «Колбаскин и Огурчиков».2.Анализ и оценка показателей по труду предприятия ООО «Бест-К».  Целью данной работы является изучить и проанализировать показатели по труду и заработной плате на торговом предприятии и разработать пути их улучшения в

Анализ и планирование показателей по труду и заработной плате торговой организации.  1. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал торгового предприятия 1.1.

по дисциплине «Экономика торгового предприятия». на тему: «Анализ и экономическое обоснование показателей по труду предприятия торговли». на материалах ООО «Стд».Анализ и планирование показателей по труду и заработной плате. экономический показатель заработная плата труд.  Объектом исследования является розничное торговое предприятие ООО «Альянс-83».

2. Анализ показателей по труду предприятия торговли.  3. Экономическое обоснование показателей по труду торгового предприятия. 3.1. Планирование оборота розничной торговли, численности и производительности труда.

Анализ показателей по труду и заработной плате торгового предприятия на примере ООО «Колбаскин и Огурчиков». 2.1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия «Колбаскин и Огурчиков».Численность персонала - 20 человек, поэтому анализ ведётся с учётом особенностей функционирования малого торгового предприятия (т.е. во внимание  Теоретические аспекты показателей по труду и заработной плате на макроуровне торговли.

по диiиплине Экономика торгового предприятия. на тему: Анализ и экономическое обоснование показателей по труду предприятия торговли. на материалах ООО Стд.

Пятая особенность труда в торговых предприятиях заключается в том, что конечным результатом труда является не продукт, а услуга. 1.3 Цели и задачи анализа показателей по труду.Задачами анализа показателей по труду являются  К задачам анализа относятся: - анализ численности работников торгового предприятия по составу и структуре