Меню

Основные требования к системам оценки персонала Методы оценки персонала. Аттестация Компания должна иметь утвержденное в  Скачать презентацию: Ocenka-personala-prezentacionnye-materialy.zip [681,72 Kb] (cкачиваний: 512).Копия Мегафон.doc (371.50 Кб) — Открыть, Скачать. Рис. 4. Элементы Центра оценки. Презентация (Presentation Skills) – кандидатам дается задание без  2.2. Анализ существующей системы аттестации персонала в ОАО «МегаФон».Управление персоналом Human Resources Management Работу выполнила: Зорина Екатерина Группа: 6333 Факультет: Экономики и Менеджмента Кафедра: Бизнес – Информати…

Размещение рекламы на портале Добро пожаловать МЕ НЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Разное Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Наши партнеры Форум Новые материалы Кадровая специфика оформления сезонных работ Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1 Новая профессия: онлайн-маркетолог Календарь-заставка на рабочий стол
Facebook
Реклама
«Аттестовать нельзя оценивать» — над дилеммой, где поставить знак препинания, часто ломает голову менеджер по персоналу… Даже если он хорошо понимает разницу между аттестацией и оценкой, перед ним возникает серия других непростых вопросов: «С чего начать?», «Как осуществить?», «Как учесть все юридические тонкости?», «Как не вызвать «бунт на корабле»?», «Что делать с полученной информацией?». И самый главный в этом ряду вопрос, с которого всегда следует начинать, — «Для чего мы это делаем?»
Ловушки понятий
Для многих менеджеров по персоналу оценка и аттестация — вещи совершенно равноценные, между тем это не так. Для начала нужно четко разграничить эти два понятия.
Оценка деятельности персонала — это анализ эффективности работника на данном рабочем месте за определенный период времени, проверка соответствия стандартам выполнения работы согласно заданным критериям. Результаты оценки важны для определения «зон ближайшего развития», а также получения ориентиров для дальнейшего управления достижениями персонала. Этот процесс может быть как формализованным (процедуры закреплены в документах), так и неформализованным (например, на собрании подразделения организации руководитель в устной форме оценивает работу определенного подразделения или каждого работника в отдельности). Оценка может осуществляться регулярно или периодически, в зависимости от конкретных задач компании. Процесс оценки регулируется нормативными актами предприятия (например, Положением об оценке персонала).

Тема аттестация персонала презентация. Описание файла: Добавлен: 16.02.2015 Скачиваний: 2105 Статус файла: доступен Файл общедоступен: Да Файл закачал: v1p.fomaarro_090696.

Аттестация персонала — это процедура систематической формализованной оценки соответствия уровня труда, качеств и потенциала личности сотрудников требованиям выполняемой работы. Аттестация позволяет получить информацию для принятия дальнейших управленческих решений. Порядок проведения аттестации регулируется государственными нормативными актами, в том числе КЗоТ Украины. То есть, подчеркнем, он формализован государством, причем достаточно подробно, для того чтобы, например, если работник не согласен с выводами аттестационной комиссии, он мог оспорить результаты (и последствия!) аттестации в суде.
Алгоритм действий при проведении как процедуры оценки, так и аттестации представлен на рисунке.
Алгоритм действий при проведении оценки персонала
В зависимости от целей и задач компании при оценке персонала используются разные методы, поэтому аттестация может быть частным элементом общей процедуры оценки персонала — так же, как и оценка может быть элементом аттестации.
При этом необходимо еще раз подчеркнуть, что, как только менеджер назвал процедуру оценки термином «аттестация», он автоматически распространил на нее действие государственных нормативных актов — со всеми юридическими последствиями.
Как свидетельствует практика, собственники и топ-менеджеры довольно часто забывают о том, что аттестация на предприятии (независимо от формы собственности) должна проводиться в соответствии с требованиями законодательства Украины, установленными именно для этой процедуры. Например, следует учитывать, что согласно действующим нормативно-правовым актам, от аттестации освобождаются:
женщины, находившиеся в отпуске в связи с беременностью и родами и по уходу за ребенком до трех лет (они проходят аттестацию не ранее чем через год после выхода на работу).
Чтобы результаты аттестации были легитимными, должно быть разработано и введено в действие приказом по предприятию Положение об аттестации персонала. По закону периодичность проведения аттестации — один раз в три-пять лет. Выполнение норм о периодичности и категориях списков аттестуемых является обязательным условием законности проведения аттестации.
Цель аттестации должна рассматриваться, в том числе, как возможность реализовать потребности персонала в карьерном росте. Аттестация может помочь:
прочее.
Процедура аттестации является стрессом для всего коллектива. Одно только извещение о ней уже вызывает нервные разговоры в коридорах и в «курилке». В ожидании резких критических замечаний, понижения в должности или даже увольнения человек может стать невнимательным, снизить темп работы, «запрограммировать» себя на ошибки. Поэтому, сообщая сотрудникам о плановой аттестации, необходимо разъяснить задачи ее проведения, акцентировать внимание людей на цели аттестации — возможности объективно оценить соответствие профессионализма сотрудника требованиям рабочего места.

Презентация на тему аттестация персонала. Описание файла: Добавлен: 18.08.2014 Скачиваний: 4933 Статус файла: доступен Файл общедоступен: Да Файл закачал: feupreqcontmico.

Если специалист выполняет более широкий круг работ, чем предусмотрено должностной инструкцией, может быть пересмотрена оплата труда (увеличена на 10–30%), с учетом более высокой квалификации или больших объемов выработки. Если же выявлены недостающие компетенции, человеку целесообразно предложить пройти программу обучения. Ни о каких «репрессиях» не может идти речи! Результаты аттестации помогают увидеть возможности должностного роста, увеличения оплаты труда, это отличный шанс дать импульс для продвижения сотрудника по карьерной лестнице.
Аттестация для собственника бизнеса — еще и возможность управления достижениями. При грамотной организации сотрудники могут целенаправленно готовиться к этому событию в течение всего года: оценить свою работу за определенный срок, составить перечень успешно завершенных работ, список неудач и мер по возможному их устранению.
В соответствии с планом проведения аттестации на предприятии в первую очередь издается приказ по предприятию о проведении аттестации (не позднее, чем за полтора-два месяца до ее начала), в котором должны быть отражены следующие вопросы:
перечень лиц, ответственных за общий контроль исполнения приказа.
После этого разрабатываются и утверждаются: Положение об аттестации персонала, списочный состав аттестуемых, график проведения аттестации, аттестационные листы, листы оценки сотрудника, а также — критерии оценки должностей.
«Положение об аттестации персонала» — нормативный документ, целью разработки которого является установление единых требований к периодичности, процедуре, методике проведения аттестации всего персонала, а также к содержанию, порядку разработки, утверждения методик аттестации.
Выбор показателей (критериев) для аттестации зависит от ее целей и выдвигаемых к ней требований. Основными критериями являются:
обладание способностями ЗУН, которые выходят за рамки требований к занимаемой должности.
Примерный перечень требований к руководителю подразделения компании приведен в таблице 1.
Табл. 1. Примерный перечень требований к руководителю подразделения компании
№ п/п
Критерий
Содержание
1
Мотивация к труду Интерес к предмету труда, профессиональным проблемам Ориентация на достижение успеха Стремление к карьерному и профессиональному росту
2
Использование властных полномочий Управленческая компетентность (организаторские способности; понимание своих полномочий как части управленческой иерархии компании; грамотная расстановка кадров подразделения; персональная ответственность за принятые решения и пр.) Навыки лидера
3
Профессионализм Наличие необходимого образования Наличие необходимого профессионального стажа, опыта работы (в отрасли, на руководящей должности и т. п.) Профессиональные достижения Видение перспектив развития компании Уровень профессиональной подготовки (ЗУН) Самостоятельность в принятии решений и умение их реализовывать Умение вести переговоры, аргументировать и отстаивать свою позицию Стиль работы; работоспособность
4
Личные качества и потенциал Развитый интеллект Коммуникативная компетентность Высокая способность к адаптации Готовность к конструктивным конфликтам в интересах сотрудников своего подразделения и конечных результатов работы в целом Готовность к обоснованному риску Нервно-психическая и эмоциональная устойчивость Воля Честолюбие Открытость, внимательность, честность, тактичность, оптимизм, решительность, наличие чувства юмора, умение слушать других
Практика проведения аттестации в торговой компании
Рассмотрим основные процедурные этапы аттестации, проводившейся специалистами консалтингового центра под непосредственным руководством автора статьи.
1. Предварительный этап. Презентация со стороны эйчаров всей процедуры аттестации для руководства компании: описание технологии и обоснование необходимых затрат.
2. Разработка «Положения об аттестации персонала». Формализация стандартов, методов, правил деятельности в рамках процедуры аттестации. Разработка аттестационных карточек на каждого работника, подлежащего аттестации.
Для апробирования предложенной процедуры в компании был запущен пилотный проект аттестации в отделе управления персоналом, проверены и доработаны все этапы внедряемой методики. Также на первом этапе была введена процедура формирования аттестационного отчета сотрудника — документа, который служба персонала стала использовать как инструмент оценки, а не формальный отчетный документ. При составлении отчета была предусмотрена возможность описания максимального количества факторов, касающихся рабочего поведения сотрудника.
Основные разделы аттеста

Аттестация персонала организации презентация. Описание файла: Добавлен: 03.10.2014 Скачиваний: 6151 Статус файла: доступен Файл общедоступен: Да Файл закачал: dmitrij.avnatamov.

Презентация на тему аттестация персонала. Описание файла: Добавлен: 04.07.2015 Скачиваний: 5580 Статус файла: доступен Файл общедоступен: Да Файл закачал: gelscopabalo.Оценка и аттестация персонала. [2002, разное]. книги. Скачать торрент.  ОГЛАВЛЕНИЕ Аттестация — стоит ли игра свеч Вместо вступления Глава 1. Оценка персонала и аттестация 1.1.

Материал по теме: Презентация "Аттестация". Опубликовано 23.04.2011 - 23:47 - Рыженко Светлана Ивановна.  Скачать: Вложение.  менеджмента, управления персоналом; основы управления проектами; правила внутреннего трудового23 апреля 2011

Скачать презентацию. Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите.  Презентация на тему: " Аттестация персонала УПП-Д-5-2 Предтеченская Е.А" — ТранскриптУправление персоналом.  Скачать презентацию бесплатно в формате PowerPoint [ppt(x)]: Прислал: Noy. Содержание презентации: Цели, задачи аттестации РМ по УТ и подготовка к ее проведению.

Скачать pdf, djvu: Оценка и аттестация персонала. Автор: Корнюшин В.Ю. 2010 Проводя оценку персонала - ищите простые решения, в  Обучение бухгалтерии, бухгалтерскому учету, презентации по бухгалтерии. Книги и учебники по маркетингу. 8 января 2012

Другие документы, подобные Аттестация персонала. Поcмотреть текст работы "Аттестация персонала". Скачать работу "Аттестация персонала" (презентация).Презентация "Новые возможности и преимущества «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» по сравнению с «1С:Зарплата и Кадры 7.7»".  Аттестация персонала – один из важнейших элементов кадровой работы, представляющий собой

Разделымотивация персонала презентация. + скачать презентацию (577 Kb) MS PowerPoint - Национальный.  Оценка и аттестация персонала 21% Организация обучения, повышения квалификации 12% Разработка и внедрение системы

Аттестация персонала (презентация в формате PDF ~ 342 kB). Адаптация персонала (презентация в формате PDF ~ 365 kB). Пример проекта по оценке руководителей групп объектов охранного холдинга.Скачать Аттестация персонала презентация - здесь можно бесплатно скачать.  Аттестация персонала презентация. Описание файла: Добавлен: 05.08.2015 Скачиваний: 5086 Статус файла: доступен Файл общедоступен: Да Файл закачал

Скачать Аттестация персонала презентация - здесь можно бесплатно скачать.  Аттестация персонала презентация. Описание файла: Добавлен: 26.03.2015 Скачиваний: 5255 Статус файла: доступен Файл общедоступен: Да Файл закачал

Скачать Презентация аттестация персонала - здесь можно бесплатно скачать.  Презентация аттестация персонала. Описание файла: Добавлен: 04.04.2015 Скачиваний: 1278 Статус файла: доступен Файл общедоступен: Да Файл закачалОценка персонала Скачать презентацию.  Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Аттестация персонала.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 182 КБ.

Скачать Читать текст оnline Поможем написать курсовую.  Глава 2. Аттестация персонала. 2. 1 Понятие и цели аттестации персонала.  - краткую презентацию участника перед экспертами и другими участниками

Презентации99. Билеты и вопросы5.  скачан 35 раз.  Адаптация персонала Оплата и стимулирование деятельности персонала Аттестация персонала.Аттестация персонала Подбор персонала Корпоративная культура Кадровая политика Кадровая документация HR Адаптация персонала. Слайд 2. S3-group – одно из направлений деятельности международной компании GIT-holding.

Скачать эту презентацию. Получить код Увеличить. 1 18. Презентация на тему Управление персоналом. Скачать эту презентацию. Cлайд 1.

Скачать бесплатно Презентация по теме«Аттестация персонала» в формате ppt.  В учебных планах СПО по дисциплине «Управление персоналом» есть интересная тема «Аттестация персонала».Презентация аттестация персонала скачать. serpo сложно скачать, Понятие аттестации персонала, Скачать аттестация персонала презентация - здесьможно бесплатно скачать. http

Аттестация персонала — реферат. Содержание. Введение 3. 1. Теоретические основы управления аттестацией персонала в организации 5. 1.1. Понятие и сущность аттестации персонала 5.

Скачать: презентация по темеаттестация персонала.  Презентация по теме«Аттестация персонала». Школьному психологу. 1 из 9. Описание презентации по отдельным слайдамПрезентация по теме«Аттестация персонала». Информация о презентации. Категория: Без категории.  Скачать презентацию. После того как укажете данные, кнопка скачивания станет активной.

Сегодня многие работодатели понимают, что аттестация необходима. Периодическая оценка персонала позволяет сделать работу организации более эффективной.  Аттестация персонала (презентация в формате PDF ~ 342 kB).

Презентация на тему Аттестация персонала к уроку по экономике скачать смотреть бесплатно.  X Код для использования на сайте: Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт. Скачать эту презентацию.Как разбираться в людях? Шаг 7. При найме персонала вы сталкиваетесь с двумя сторонами одной медали. С одной стороны, вы смотрите на прошлое кандидата, чтобы понять, продуктивный ли он человек или нет.

Цель данного тренинга состоит в том, чтобы к концу данного занятия Вы очень хорошо понимали, что такое оценка персонала, для каких целей она служит, в каких регистрах и форматах её можно исп.

курсовая работа на тему Оценка и аттестация персонала. Подробнее о работе: Читать или Скачать.  Предварительный этап - Подготовка проекта внедрения аттестации. Обоснование и проведение презентации для руководства проекта аттестации.8.3. Аттестация персонала Аттестация персонала предусматривает: формирование аттестационной процедуры; определение  Сервис позволяет пользователям легко загружать и скачивать презентации, видео, PDF-файлы и веб-семинары.

Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как». Скачать всю презентацию «Аттестация персонала.ppt» можно в

Пожалуйста, авторизуйтесь, для того чтобы отмечать понравившиеся презентации. Для того, что бы скачать, решите уравнение.  Презентация на тему: Организация проведения аттестации персонала организации.Презентация на тему Система дистанционного обучения и аттестации персонала.  Также выложены примеры внедрения данной системы. Скачать данную презентацию можно с нашего сайта по ссылке ниже.

Оценка персонала. Скачать эту презентацию. Описание презентации по отдельным слайдам: 1 слайд.  Аттестация персонала Аттестация персонала — это процедура систематической формализованной оценки соответствия уровня труда, качеств и

Как правило, аттестация персонала выглядит как результат оценки работы сотрудника за период контракта, оценивается работа  - Краткая презентация участника перед экспертами и другими участниками. (Иногда используется аудио-и видеозапись, а вКак провести аттестацию персонала? Автоматизация системы аттестации персонала Дизайн сайтов Анимация Полиграфия CD-презентации Заметки на полях.

Презентация со стороны эйчаров всей процедуры аттестации для руководства компании: описание технологии и обоснование необходимых затрат. 2. Разработка «Положения об аттестации персонала».

Рассмотрим основные методы оценки персонала, применяемые в российских компаниях. Аттестация.  Служба управления персоналом должна провести презентацию для высшего руководства о преимуществах и недостатках различныхОценка работы персонала на предприятии. Эффективность использования аттестации, как одной из технологий управления персоналом. Проведение экспертной оценки.