Меню

Обычно организации передавая по договору ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг, избавляются от необходимости содержания штатной бухгалтерии, затрат на аренду дополнительных помещений

Бухгалтерский аутсорсинг или так уж выгодно иметь собственного главного бухгалтера. Что?  Бухгалтерский аутсорсинг организаций: все "за" и "против". Перекладываем работу на чужие плечи: договор аутсорсинга - образец.Некоторые руководители предпочитают все же оставить в штате главного бухгалтера.  Договор аутсорсинга содержит в себе элементы договора подряда (гл. 37 ГК РФ) и договора возмездного оказания услуг (гл. 39 ГК РФ).Мы заключили договор аутсорсинга с фирмой, оказывающей бух. услуги. В наши локальных актах, вправе ли мы указывать "главный бухгалтер". Например: "Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на главного бухгалтера"?

Понятие аутсорсинга пришло к нам из-за рубежа. В международной практике передача некоторых внутренних функций на контрактной основе внешнему исполнителю имеет широкое распространение в различных отраслях деятельности и продолжает активно расширяться. Наиболее часто специалисты ведут речь об аутсорсинге бизнес-процессов.
Аутсорсинг бизнес-процессов (англ. BusinessProcessOutsourcing, BPO) - это одна из разновидностей аутсорсинга, при которой организация передает на обслуживание другой компании непрофильные бизнес-процессы; является наиболее глубокой формой аутсорсинга, предполагающей тесное взаимодействие между заказчиком и поставщиком услуг (аутсорсером).
В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных временным началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Именно наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга по сравнению с другими формами оказания услуг.
Его научной базой можно считать концепцию разделения труда, но уже в новом качестве, которое предполагает наличие института ответственности за выполнение переданных на сторону работ и услуг, а также определенный механизм управления. Управленческая стратегия компаний может, как разрабатываться с учетом положений теории делегирования полномочий, так и основываться на других концепциях других концепциях менеджмента ( Аутсорсинг в свете экономической теории. С.Н. Сайфиева, М.А. Быкадоров «Вестник Государственного университета управления». – 2007. - № 3 (3), стр. 175- 180.)
В Россию аутсорсинг активно вошел около 15 лет тому назад. Значительным толчком для его развития послужил кризис 1998 года, когда предприниматели вынуждены были экономить на своих расходах и всерьез обратили внимание на существующий опыт экономически развитых стран. Лозунг «Заниматься только тем, чем ты можешь заниматься лучше других, и не тратить сил и средств на то, что с успехом могут сделать другие» сразу привлек внимание множества руководителей отечественного бизнеса. Принцип повышения эффективности за счет разделения труда понятен многим, и его приложение к деятельности российских компаний не заставило себя долго ждать. Все большее количество предпринимателей стало активно искать возможности отказаться от трудностей, связанных с обеспечением чисто технических функций.
И здесь как нельзя, кстати, оказались специализированные консалтинговые компании. Принимая во внимание, что в наиболее широком понимании консалтинг - это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента, именно консалтинговые компании стали активными помощниками руководителей в решении актуальных вопросов управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т. д., в том числе в организации внутренних бизнес-процессов.

Договор аутсорсинга образец договора. Бухгалтерский аутсорсинг: ведение бухгалтерии, аутсорсинг бухгалтерских услуг.  Бухгалтерский аутсорсинг. ПБК "Главный Бухгалтер".

Аутсорсинг стал иметь все большее значение в деятельности многих консалтинговых компаний. Это не удивительно: потенциал высококвалифицированных специалистов нашел еще одно направление для своего применения.
Иностранные компании и совместные предприятия уже активно используют аутсорсинг в России. Причиной доверия к этой форме организации бизнеса со стороны западных компаний является то, что аутсорсинг для них привычен и удобен. Кроме того, представители иностранного бизнеса не всегда хорошо ориентируются в тонкостях нашего законодательства и сложившихся обычаях делового оборота, а потому готовы решать эту проблему путем делегирования функций российским специалистам соответствующего профиля и квалификации.
В российской предпринимательской практике на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учета, ведение кадрового учета, транспортные услуги, клининг, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры.
Для многих малых и средних российских компаний бухгалтерия является своеобразной «болевой точкой». С одной стороны, сложность действующего законодательства, частые изменения в правилах налогообложения предъявляют максимально высокие требования к уровню подготовки бухгалтеров, а с другой стороны, ограниченность ресурсов не дает предприятиям возможности тратить на организацию бухгалтерского учета денежные средства, достаточные для оплаты труда высококвалифицированного специалиста-бухгалтера. Содержание специалистов низкой квалификации имеет свои последствия. Прежде всего, руководителю приходится лично контролировать наиболее важные вопросы, связанные с бухгалтерией; может быть, кому-то это и нравится, но с определенного уровня развития организации степень загруженности руководителей превосходит их физические возможности, и они готовы переложить на кого-нибудь такие обременительные функции.

Журнал "Клуб Главных Бухгалтеров".  Аутсорсинг: гражданско-правовая характеристика договора, особенности бухгалтерского учета и налоговые аспекты.

Каковы преимущества передачи бухгалтерии на аутсорсинг?
1) Снижение расходов на содержание бухгалтерии.
Если до перехода на аутсорсинг с работой справлялись от 2 до 5 бухгалтеров (а в некоторых случаях и более), то при новой организации бухгалтерского учета можно ограничиться в штате только одним сотрудником, функции которого, кроме того, вполне можно совместить с другими, необходимыми для компании в настоящий момент. На этого сотрудника, может быть, даже не имеющего экономического образования (хотя оно, конечно, желательно - все зависит от размеров компании), в основном возлагается только осуществление взаимодействия со специализированной организацией по ведению бухгалтерского учета (аутсорсером). Оправдывает себя совмещение этих обязанностей с обязанностями экономиста, финансового менеджера или финансового директора. Некоторые руководители предпочитают все же оставить в штате главного бухгалтера. Это тоже возможно. Причем расходы на содержание бухгалтерии отнюдь не ограничиваются фондом оплаты труда. «Серьезная», крупная бухгалтерия не может обойтись без отдельного помещения, без сервера, компьютеров, специализированных бухгалтерских и правовых программ, их периодического обновления, обучения персонала, расходов на повышение квалификации, расходов на мебель и хозяйственные нужды, проблем с отпусками и болезнями сотрудников, их индивидуальными личностными особенностями (пол, возраст, родственные связи и проч.), о чем хорошо осведомлены руководители и постоянно вынуждены это учитывать в своей деятельности. Содержание такой бухгалтерии обременительно и затратно. Переход на аутсорсинг снижает затраты в среднем на 25-35%.
2) Повышение уровня управляемости коллектива компании.
Коллектив компании уменьшается и, соответственно, становится более мобильным и легко управляемым. Функции «тыла» выносятся за пределы офиса, сокращается количество сотрудников, привязанных к своим рабочим местам. В некоторых случаях такое положение дел просто находка для руководителя. За ежедневной рутиной теряется смысл бизнеса и основным становится администрирование, развивается типичная бюрократическая модель, бизнес начинает медленно умирать. С этой точки зрения аутсорсинг — способ мобилизоваться и сконцентрироваться на главном: на увеличении продаж, повышении качества, совершенствовании продукции и услуг и т. д.
3) Обеспечение высокого качества предоставления услуг.
Отточенные и формализованные бизнес-процессы, организация системы внутреннего контроля позволяют аутсорсеру решать сложные вопросы гораздо быстрее и эффективнее. В обычной бухгалтерии руководителю, как правило, приходится полагаться на самых грамотных и компетентных сотрудников, а таких зачастую немного. Для небольшой компании содержание высококвалифицированного специалиста очень желательно, но дорого, т.к. до 80% рабочего времени единственного бухгалтера уходит на рутинные задачи: подготовку платежных поручений, обработку авансовых отчетов, внесение первичной документации в компьютерную программу. Для удержания такого специалиста ему надо компенсировать моральные издержки за потерю квалификации, так как ему неинтересно выполнять низкоквалифицированную работу. А сложные и интересные, с точки зрения профессионального роста, вопросы на небольшом объеме возникают не часто. При аутсорсинге же клиент (потребитель услуг) получает одновременно услуги большого количества специалистов, находящихся в штате компании-аутсорсера. Причем это не только бухгалтеры, но и налоговые консультанты, специалисты по трудовому законодательству, юристы, другие специалисты, зачастую практикующие в очень узких областях экономики и права. Содержать их в собственном штате накладно, не каждая организация может себе это позволить. Аутсорсер же «получив» нового клиента, естественно, постарается его удержать с перспективой длительного сотрудничества и для этого при любых ситуациях, будет использовать весь свой ресурс высококлассных специалистов. Например, при необходимости, привлекает специалистов по стандартам отчетности MSFO и US GAAP, которых у него достаточно. В выигрыше оказывается клиент, который за меньшие деньги получает лучшее качество и больший спектр услуг.
4) Гарантированная ответственность за результат.
Руководитель защищен положениями договора об оказании услуг. Если договор на оказание услуг по аутсорсингу четко проработан и в нем предусмотрены все вопросы по организации взаимодействия с учетом особенностей других бизнес-процессов компании-клиента, то предприниматель (руководитель) может быть уверен, что его взаимоотношения с налоговыми органами сложатся благоприятно. Аутсорсер, как правило, берет на себя риски по возмещению ущерба, причиненного уплатой пеней или штрафов, начисленных налоговой инспекцией (а потому вынужден исключить всякую возможность их возникновения). Убытки и неустойка возмещаются аутсорсером в соответствии со статьей 394 ГК РФ. Кроме того, в догов

Главная. Избранное. Новости.  Комплекс услуг, оказываемых Исполнителем Заказчику по настоящему договору, включает в себя

Потому что именно в нетипичных операциях бухгалтер «не набил руку» и может ошибиться.  Название – не главное в аутсорсинге.  При этом любой договор аутсорсинга должен учитывать следующие особенности- Договор аутсорсинга можно заключить на 3-5 лет и постоянно работать с одним и тем же специалистом; - Стоимость услуг внешних специалистов на 10-30% меньше зарплаты штатного главного бухгалтера

По договору аутсорсинга, как правило, передаются такие функции, как  Согласно пункту 5 Закона №129-ФЗ бухгалтерская отчетность подписывается руководителем и главным бухгалтером (бухгалтером) организации.

Заключив договор аутсорсинга или аутстаффинга, "упрощенцы" тоже могут немного сэкономить, но уже на пенсионных взносах.  - у организации и кадрового центра был одинаковый юридический адрес, и главным бухгалтером кадрового центра являлсяГлавная Бухгалтерия Аутсорсинг — что за услуга, образец договора.  Я-бухгалтер с большим опытом работы, этим пользуются многие мои знакомые для ведения своих финансовых дел, заключая с ними договора, один раз в квартал составляю и подаю

Пример стоимости услуги «Аутсорсинг функций Главного бухгалтера» представлен в Таблице  - оформление договоров - формирование и обработку типовых операций и документов в 1С (с Покупателями и Поставщиками, по общехозяйственным и

2. Бухгалтерский аутсорсинг исключает наличие штатного бухгалтера.  Самое главное отличие аутсорсинга от оказания услуг состоит в том, что работа по  Заключая договор аутсорсинга - вы начинаете совместную работу над процессами.– учреждение бухгалтерской службы как структурного подразделения, возглавляемого главным бухгалтером  Такой способ организации учета получил название бухгалтерского аутсорсинга (от англ. outsourcing — передача на договорной

Причем договор бухгалтерского аутсорсинга не определен не только в ГК, но и во всем российском законодательстве.  2.2.4. Выдать специальную доверенность на сотрудника Исполнителя, исполняющего функции главного бухгалтера Заказчика на

Главная » Договор на оказание бухгалтерских услуг — аутсорсинг услуг бухгалтера в СПб.  Это может быть полноценный договор бухгалтерского аутсорсинга или договор на отдельные услуги бухгалтера для Вашей фирмы.Аутсорсинг. Бухгалтерские услуги.  Право подписи за главного бухгалтера остается за Клиентом. 5.6. При представлении отчетности в электронном виде закрытый ключ электронной цифровой подписи находится у Исполнителя.

Для передачи бухгалтерских функций на аутсорсинг необходимо заключение соответствующего договора со  Согласно п. 6 ст. 169 НК РФ счет-фактура подписывается руководителем и главным бухгалтером организации либо иными

Работники, передаваемые по договору аутсорсинга, числятся в штате предоставляющей организации.  Print PDF Цель мероприятия: Подготовка дипломированного профессионального главного бухгалтера Задача курса2.2.4. Выдать специальную доверенность на сотрудника Исполнителя, исполняющего функции главного бухгалтера  Договор аутсорсинга Договор аутсорсинга есть ничто иное, как оказание услуг . Только эти услуги имеют своеобразный характер.