Меню

Должностные инструкции менеджера по обучению персонала

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ. Ведущего менеджера по персоналу.  3.4.1. На основании служебной записки руководителя подразделения подготовка приказа о направлении на обучение, сертификацию и т.п., ознакомление с приказом.N 13 от 30.01.2007. Должностная инструкция. Менеджера по обучению и развитию персонала.  1.1. Менеджер по обучению и развитию персонала относится к категории специалистов. 1.2. На должность менеджера по обучению иСкачать должностную инструкцию менеджера по персоналу (.doc, 86КБ).  4.8. Основы трудовой мотивации и системы оценки персонала. 4.9. Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров.

Оглавление
Введение
1. Обучающая деятельность предприятия
1.1 Виды и цели обучающей деятельности
1.2 Профессиональное развитие и профессиональное обучение персонала
1.3 Регламентация управленческой деятельности менеджера по обучению персонала
2. Анализ должностных инструкций менеджера по обучению персонала общества с ограниченной отвественностью Техно - регион
2.1 Методика разработки должностных инструкций
2.2 Организация деятельности менеджера по обучению персонала на основе должностной инструкции
2.3 Исследование основных положений должностной инструкции менеджера по обучению ООО Техно-регион
2.4 Уточнение некоторых положений должностной инструкции менеджера по обучению персонала
Заключение
Библиографический список литературы
Приложения
Введение
Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков.
Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей.
Статья 196 ТК РФ определяет права и обязанности работодателя по подготовке и переподготовке кадров.

Должностная инструкция специалиста по обучению и развитию персонала. По данным портала obzorzarplat.ru.  Специалист по обучению и развитию персонала. Другие названия должности: Инженер по подготовке кадров / Инструктор по

Необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд определяет работодатель.
Работодатель проводит профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации работников, обучение их вторым профессиям в организации, а при необходимости - в образовательных учреждениях начального, высшего профессионального и дополнительного образования на условиях и в порядке, которые определяются коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.
Формы профессиональной подготовки, переподготовки повышения квалификации работников, перечень необходимых профессий и специальностей определяются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.
В случаях, предусмотренных федеральными законами, иными нормативными правовыми актами, работодатель обязан проводить повышение квалификации работников, если это является условием выполнения работниками определенных видов деятельности.
Работникам, проходящим профессиональную подготовку, работодатель должен создать необходимые условия для совмещения работы с обучением, предоставлять гарантии, установленные Трудовым кодексом РФ, иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.
Трудовой кодекс РФ предусматривает право работников на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации, включая обучение новым профессиям и специальностям.

1.1. Настоящая Д олжностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность Менеджера по персоналу ООО "Бета".  2.5. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации работников

Указанное право реализуется путем заключения дополнительного договора между работником и работодателем (ст. 197 ТК РФ).
Организация затрачивает на профессиональное развитие значительные средства. Эти затраты являются капиталовложением организации в развитие своих сотрудников, от которых она ожидает отдачи в виде повышения производительности, увеличения вклада каждого сотрудника в достижении поставленных целей.
Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты, капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию сотрудников и их преданности организации.
Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая навыки и знания, они становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне ее. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний. Профессиональное обучение так же способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе.
Возможность получения профессионального обучения высоко ценится работниками. Выигрывает от внутриорганизационного профессионального развития и общество в целом, получая более квалифицированных членов и более высокую производительность общественного труда без дополнительных затрат.
Ключевым моментом в управлении профессиональным развитием является определение потребностей организации в этой области. По существу речь идет о выявлении несоответствия между профессиональными знаниями и навыками, которым должен обладать персонал организации для реализации ее целей, и такими знаниями и навыками, которыми обладает в действительности. Определение потребностей профессиональном развитии отдельного сотрудника требует совместных усилий отдела кадров, самого сотрудника и его руководителя.
Традиционными методами определения и регистрации потребностей в профессиональном развитии являются аттестация и подготовка индивидуального плана развития. Важнейшим средством профессионального развития персонала является профессиональное обучение - процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков и знаний сотрудникам организации. Профессиональное обучение и развитие служат одной цели - подготовке персонала организации к успешному выполнению стоящих перед ним задач.
Обучение персонала является функцией отдела кадровs

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера по обучению (далее - "Работник").  Стаж работы по организации обучения и развития персонала не менее 2 лет.

Должностная инструкция менеджера (специалиста) по персоналу. УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О  2.5. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию ихДолжностная инструкция менеджера по развитию персонала. УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О  2.8. Формулирует процедуры и расписания тренингов, используя информацию о выявленных потребностях в обучении.

Должностная Инструкция Менеджера по Персоналу. Общие положения. Должность: - Название должности: Менеджер по Персоналу.  - Организовывать и лично проводить обучение персонала. - Оценивать персонал любого уровня.

29.02.2016 Оптимизация системы обучения персонала (на основе модели компетенций и с учетом профстандартов).  Должностная инструкция менеджера по персоналу[1]. Тематические разделы: Нормативные документы : Должностные

Должностная инструкция менеджера по развитию персонала УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И.О  2.8. Формулирует процедуры и расписания тренингов, используя информацию о выявленных потребностях в обучении.Должностная инструкция менеджеру по персоналу. Наименование организации УТВЕРЖДАЮ.  - основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; - формы и методы обучения и повышения квалификации кадров

Должностная инструкция менеджера по обучению и развитию персонала (zip, 25 Кб., рейтинг: 868). Вы можете скачать должностную инструкцию менеджера по обучению и развитию персонала бесплатно.

Организация деятельности менеджера по обучению персонала ООО "Техно–регион", анализ основных положений его должностных инструкций, а также рекомендации по их уточнению.Должностная инструкция менеджера по обучению. 1.Общие положения. 1.Отдел:кадров. 2.Подразделение:Центр развития. 3.Полное наименование должности: менеджер по обучению.

Но должностная инструкция менеджера по развитию есть не в каждой организации. Почему?  Тогда должность звучит так: «менеджер по обучению и развитию персонала».

Должностная инструкция специалист по обучению персонала. Архив должностных инструкций на сайте Delo.Trud.ua.  Соблюдение профессионально – этических норм менеджера по персоналу, сохранение личных тайн при сообщении результатов- настоящей должностной инструкцией. 1.5. Менеджер по персоналу должен знать  - основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; - формы и методы обучения и повышения квалификации кадров

Должностная инструкция менеджера по обучению и развитию. I. общие положения.  1.4. Исполнителя должности менеджера по обучению и развитию в период его отсутствия замещает директор по персоналу.

Должностная инструкция и должностные обязанности менеджера по продажам.  Скачать должностную инструкцию менеджера по продажам в формате Word. Работа с персоналом.Главная → Должностные инструкции → Образование, наука, иностранные языки → Должностная инструкция менеджера по обучению.  Менеджер по персоналу несет ответственность за: 1.Нечеткое и несвоевременное выполнение своих

Должностная инструкция менеджера по развитию. числе зарубежными, на обучение и стажировку персонала, организует направление сотрудников . Ответить. Специалист по обучению.15 января 2016

Должностная инструкция менеджера по развитию персонала утверждаю. Сохрани ссылку в одной из сетей  2.8. Формулирует процедуры и расписания тренингов, используя информацию о выявленных потребностях в обучении.Должностная инструкция тренинг-менеджера (менеджера по развитию и обучению персонала). I. Общие положения. 1. Тренинг-менеджер относится к категории руководителей.

2. Анализ должностных инструкций менеджера по обучению персонала общества с ограниченной отвественностью Техно - регион.  2.4 Уточнение некоторых положений должностной инструкции менеджера по обучению персонала.