Меню

Целями системы управления профориентацией персонала организации являются: преодоление дисбаланса потребности в профессиональном труде между работником

ПРОФОРИЕНТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Профессиональная ориентация — система мероприятий по ознакомлению с миром профессий и спецификой различных видовЗадачи и виды профориентации персонала. Дата добавления: 2014-10-15; просмотров: 265; лекция была  Оценить степень обязательности названных этапов.5.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала 5.3.  5.2. сущность и виды профориентации и адаптации персонала.

Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.
Профессиональная ориентация представляет собой систему мер по профинформации, профконсультации, профподбору и профадаптации, которая помогает человеку выбирать профессию, наиболее соответствующую потребностям общества и его личным способностям и особенностям.
Неполное использование возможностей работника в трудовой деятельности не только наносит ущерб его собственному развитию, но и оборачивается потерей для организации. Разрыв между профессиональной подготовкой и содержанием трудовых функций, выполняемых работником, снижает его интерес к труду, работоспособность, что в конечном счете ведет к падению производительности, ухудшению качества продукции, к росту профессиональной заболеваемости и травматизма.
> = Перейти к содержанию учебника =
6.4.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К ГЛАВЕ 6
Что такое наем на работу? Назовите преимущества и недостатки внутренних и внешних источников при-влечения персонала. 3 Дайте характеристику эффективности различных источников найма персонала. Сформулируйте правила, которыми следует руководствоваться при определении требований к кандидатам на должность руководителя или специалиста управления. Назовите группы деловых и личностных качеств, которые

Теория и практика профориентации и профконсультирования. Вып.3/Под ред. В.В. Спасенникова.  5. Основные этапы адаптации персонала. Литература.

Профориентация и социальная адаптация служащих.
Необходимость профориентации и социальной адаптации государственных служащих вызывается отсутствием у но-вичков должного мастерства, чувством их дискомфортности в незнакомом месте. Поэтому принципиальные цели профориентации состоят в том, чтобы уменьшить стартовые издержки и дать возможность новому служащему быстрее достичь общих стандартов выполнения работ, снизить чувство неопределенности,
Вопросы для самопроверки
Назовите этапы процесса привлечения персонала. В чем заключается каждый этап? Какие виды требований к персоналу вы знаете? Назовите этапы процесса кадрового планирования. Что такое ключевая компетенция? Что включается в модель рабочего места? Что относится к внешним источникам набора персонала? Дайте краткую характеристику каждого источника. В чем заключается метод headhunting? Какие методы
Профессиональный отбор
— участие в найме и отборе персонала с учетом требований конкретных профессий и рабочих мест с целью лучшей профориентации работников. Есть еще одна важная задача профориентации — это содействие быстрым структурным сдвигам в занятости. В настоящее время многоукладная экономика предоставляет работникам с разными способностями и интересами возможность найти место на трудовом поприще. В идеальном
Технология управления персоналом
предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и стимулирование трудовой деятельности, организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение социального развития организации, высвобождение персонала и др. Сюда же следует отнести

2009 г. 23 с. Методы и этапы управления персоналом.  Краткая характеристика опыта профориентации и адаптации персонала.

Темы курсовых и контрольных работ
Развитие теории и практики управления персоналом в XX веке. Теория человеческих ресурсов как основа управления персоналом современных организаций. Организационная структура системы управления организаций (на примере). Функции системы управления персоналом организации. Место кадрового планирования в системе управления персоналом. Проблемы кадрового планирования. Особенности построения кадрового
Управление персоналом организации
— целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана
Вопросы для самопроверки знаний
Сущность и структура управленческого воздействия на персонал предприятия. Содержание процессов управления персоналом на предприятии Роль производственного поведения персонала в организации управления различными видами деятельности. Типы производственного поведения персонала предприятия. Организационная культура производственного поведения персонала предприятия. Процессорные мотивации построения
Контрольные вопросы и задания
Какие ограничения для занятия должности государст-венного служащего существуют в зарубежных странах? Раскройте особенности набора (отбора) персонала го-сударственных служащих в Германии? Каков механизм профориентации и карьерного про-движения государственных служащих во Франции? Охарактеризуйте структуру и содержание управления персоналом государственной службы в
6.4.3. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала
Управление профессиональной ориентацией и адаптацией строится через формирование и развитие системы органов управления раз-личного уровня. Общую координацию в этой области осуществляют Министерство образования и науки РФ, Министерство здравоохранения и социального развития РФ. На региональном и местном уровнях эту работу проводят учебные заведения, центры занятости, центры профориентации и
Вопросы для самопроверки
Что такое развитие персонала? Какие компоненты включаются в развитие персонала? Перечислите основные принципы развития персонала. Назовите основные факторы, влияющие на необходимость развития персонала в современных условиях. Сформулируйте цели обучения персонала как с точки зрения работника, так и работодателя. Назовите различия понятий «подготовка», «переподготовка» и «повышение квалификации».
5.2.2. Содержание оперативного плана работы с персоналом
Планирование потребности в персонале является начальной ступенью процесса кадрового планирования и базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, плане проведения организационно-технических мероприятий, штатном расписании и плане замещения вакантных должностей. При определении потребности в персонале в каждом конкретном случае рекомендуется участие руководителей

2.2. Анализ современного состояния адаптации и профориентации в банке 19.  Музыченко В.В. выделяет следующие этапы адаптации персонала

Подбор персонала. Цены.  4. девиантное поведение: актуально при заказе профориентации для третьего лица.Подбор персонала и профориентация - раздел Менеджмент, Тема 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием Отбор  Этапы отбора

Основные этапы стратегического управления персоналом организации (1).  Сущность и формы профориентации персонала (1).

6.4.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала.  к опытному сотруднику, а также в качестве определенного этапа в его служебном продвижении.Этап 2. Ориентация — практическое знакомство нового работника со своими  Сущность и виды профориентации и адаптации персонала [Электронный ресурс].

Этап 2. Ориентация — практическое знакомство нового работника со своими  Список использованной литературы. 1. Профориентация и адаптация персонала.

3. Формы и методы развития персонала. 4. Карьера: этапы, виды.  Профориентация способствует выбору профессии в соответствии с индивидуальными способностями и5.4.3. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала  персонала; • описать процесс и этапы адаптации новых сотрудников в компании.

Трудовая адаптация: понятие, виды, этапы. Профориентация: цели и задачи.  Как мы видим, значительная часть обязанностей по профориентации персонала лежит

1. Методы и этапы управления персоналом. 2. Понятие о профориентации, исторические предпосылки. 2. Сущность и виды профориентации персонала.Доскова Л.С. Управление персоналом Профориентация персонала.  Характеристики современного этапа управления персоналом.

2. Профориентация и трудовая ориентация персонала Трудовая адаптация: понятие, виды, этапы. Профориентация: цели и задачи.

Введение Профориентация и адаптация персонала на рабочем месте является  Этапы адаптации. Система управления адаптацией. Зарубежный опыт.Вопросы для самопроверки Назовите этапы процесса привлечения персонала.  6.4.3. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала Управление

3.2. Профориентация персонала. Профессиональная ориентация - это комплекс  отбор - определение степени профессиональной пригодности человека еще на этапе

Различают следующие этапы адаптации персонала  4. Управления профориентацией и адаптацией персонала.Введение. 1. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала.  Можно выделить четыре основных этапа целенаправленной подготовки к выбору профессии

К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в  Этапы адаптации Согласно учебному пособию «Управление персоналом» под

Этапы и содержание профориентационной работы в школе.  планов). Начальной точкой профориентации является дошкольная группа.ПедагогическийсоветПедагогическийсовет 3 этап – профориентация и  Средний возраст инженерно-технического персонала в стратегических отраслях более 45

служб Санкт-Петербурга в области профориентации и адаптации персонала.  вторым определением — определением ориентации как этапа адаптации.

К задачам профориентации и адаптации персонала относятся: социально  Этапы адаптации персонала. Каждая большая или малая организация нуждается вотбор – определение степени профессиональной пригодности человека еще на этапе выбора  35. Адаптация персонала профориентация и профотбор кадров

Проблема адаптации, социализации и профориентации персонала в организации и ее  показаны методы, этапы и цели адаптации персонала, выявлены проблемы

Процесс формирования персонала включает в себя три этапа: оценка наличных  Программа профориентации и адаптации делится на общую и специализированную.Работу по профориентации и построению карьеры проводят службы персонала организаций и  В идеале субъект должен проходить все эти этапы профориентации.

Основное направление системы профориентации в России, которая запускается еще в  Этапы адаптации персонала. Благоприятное прохождение следующих этапов

вторым определением — определением ориентации как этапа адаптации.  Как мы видим, значительная часть обязанностей по профориентации персонала лежит наПроцесс адаптации персонала, как правило, включает следующие этапы  Данный вид профориентации и адаптации персонала подразумевает вливание в новый