Меню

Комплексный внешний аудит персонала организации

rsue.ru›Res/OP_VPO_FGOS…080400…Аудит…персонала.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяhse.ru›data/276/325/1234/КадрАудита(Михайлова).docПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяОценка перспектив внутренних и внешних источников привлечения персонала с точки зрения  комплексный. выборочный. включает все объекты, но по одной тематике.  СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И АУДИТ ПЕРСОНАЛА Категория

Главная > Услуги > Список услуг > Аудит > Кадровый аудит
Любая организация, независимо от ее размеров, форм собственности и видов деятельности, сталкивается с проблемами в области управления персоналом.
Вопросы результативной и эффективной работы сотрудников остаются весьма актуальными для руководства компаний.
Работники служб управления персоналом и топ-менеджмент не всегда могут реально оценить потенциал и способность персонала компании, возможности достижения тех или иных результатов, необходимых организации.
В этих случаях требуется независимая и комплексная оценка действующей системы управления персоналом и организационной структуры.
Необходимо понять, способна ли организация и ее сотрудники обеспечить достижение поставленных целей. Решить эту проблему может аудит системы управления персоналом, или кадровый аудит.
Он позволяет:
• выявить кадровый потенциал организации,
• проанализировать организационную структуру, систему разделения труда,
• оценить эффективность управления персоналом.
Кадровый аудит - анализ ведения кадрового учета в организации на соответствие действующему законодательству РФ с элементами анализа системы управления персоналом, действующей в организации. При этом оценка ведения кадрового учета проводится в разрезе трудового, гражданского, налогового законодательства РФ и законодательства о бухгалтерском учете.

Основные принципы аудиторской проверки персонала (внешний аудит  Методика анализа. а) комплексный. б) выборочный. все методы  Читайте книги похожие на Курсовая работа: Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")

Аудит управления персоналом может быть:
• внутренним
• внешним
Внутренний кадровый аудит - это регламентированная локальными нормативными актами и осуществляемая внутри организации специальным подразделением (службой внутреннего кадрового аудита) деятельность по независимой объективной проверке кадровой службы компании. Целью внутреннего кадрового аудита является улучшение деятельности кадровой службы и минимизация возможных рисков компании, связанных с неправильным ведением кадровой документации. Служба кадрового аудита должна проводить мониторинг рисков, которым может подвергаться компания при прохождении проверки со стороны государственных органов или в ходе разрешения возникающих трудовых споров с работниками. На это подразделение организации также возлагается обязанность оказывать необходимую помощь сотрудникам кадровой службы, консультируя их на этапе разработки и создания кадровой документации по возникающим у них вопросам. В этом состоит одно из принципиальных отличий службы внутреннего аудита управления персоналом от внешних аудиторов.
Внешний аудит проводится аудиторской фирмой или индивидуальным аудитором на основании договора с проверяемой компанией. При этом решаются следующие задачи:

Тип аудита персонала. Основные характеристики. 1.Периодичность проведения.  3. Методика анализа. Комплексный выборочный.  | Организация: понятие, жизненные циклы, стадии, виды, внешняя и внутренняя среда.

• объективная оценка деятельности организации в трудовой сфере;
• анализ состояния отчетности и документации в сфере управления персоналом и ее достоверности;
• подготовка рекомендаций по улучшению финансового положения организации, повышению эффективности ее деятельности, изысканию неиспользованных резервов производства.
Делая выбор в пользу внешнего кадрового аудита, руководство компании получает возможность значительно сэкономить время, получив одновременно дополнительный ресурс в виде знаний и опыта внешних консультантов.
Преимущества такого подхода к проведению аудита управления персоналом очевидны.
Внешние аудиторы являются независимыми специалистами.
Обладая профессиональным образованием и достаточным опытом работы, они могут объективно смотреть на процессы внутри организации.
Как правило, при проведении кадрового аудита рассматриваются проведенные организацией операции с точки зрения соответствия законодательным и нормативным актам РФ. При этом проверяется полнота и своевременность отражения проводимых операций и финансовых результатов в кадровом, налоговом и бухгалтерском учете организации.
Аудиторы изучают работу системы кадрового учета, внутреннего контроля и документооборота для определения наиболее существенных рисков деятельности организации и разработки методов контроля этих рисков.
На основании проведённого анализа аудиторы представляют организации отчет, содержащий рекомендации по результатам анализа потребностей организации, имеющихся человеческих ресурсов, мер наказаний, поощрений и мотивации.
Аудиторская деятельность в сфере управления персоналом предполагает не только аудиторскую проверку, но и оказание сопутствующих аудиту услуг, к которым можно отнести:
• консультации по ведению учета и составлению кадровой отчетности;
• проведение семинаров, повышение квалификации и обучение персонала;
• научно-практические исследования и разработку методического обеспечения и рекомендаций по организации социально-трудового аудита;
• компьютеризацию составления отчетности, анализа социально-трудовых показателей и аудита; информационное обслуживание;
• консультационные услуги по вопросам трудового законодательства, менеджменту, разработке систем заработной платы, штатных расписаний и т.п.;
• экспертное обслуживание (проведение различного рода экспертиз, например, предварительной экспертизы заключаемых договоров).
Для оценки стоимости аудиторской проверки заполните анкету .

Синявец Т. Комплексный аудит системы управления персоналом Селина А., Романцова Т  Внешний кадровый аудит Кадровый аудит или HR-аудит?  аудиторского анализа Организация работы аудитора Литература Аудит

Объект аудита персонала - трудовой коллектив организации, различные стороны его  Аудиторская проверка в области персонала должна осуществляться по  Включает все объекты или по одной тематике. -Методика анализа. -Комплексный.  -Внешний. Проводится силами сторонних специалистов. -Внутренний.Аудит персонала организации: основные параметры.  Как правило, в организациях используется внешний аудит.  Методика анализа. Комплексный. Используется весь арсенал методов.

Определим основные задачи аудита управления персоналом для конкретной организации  По методике анализа - комплексный. IV. По уровням проведения - на всех уровнях. V. По способу проведения проверки - внешний, с привлечением

Объект аудита персонала — система управления персоналом организации как  Внешний аудит. § Представители профсоюзов § Сотрудники аудиторских (кадровых) агентств.  Комплексный Выборочный. Используется весь арсенал методов АнализуВнешний аудит, внутренний аудит, самоаудит.  Комплексный аудит, выборочный аудит. Стратегический и управленческий аудит.  2. Как проявляются особенности технологии организации аудита персонала?

Комплексный анализ и прогнозирование внешних ситуационных условий деятельности организации позволяет отслеживать  1. Аудит и контроллинг персонала организации: [Текст]Учебное пособие/ под ред. Проф. П.Э. Шлендера.

Аудит персонала должен: Определить соответствует ли кадровый потенциал предприятия его главной цели.  Комплексный – включает все методы.  Внешний – с помощью специалистов посторонних организаций.1. Теоретические аспекты аудита персонала организации.  Основные принципы аудиторской проверки персонала (внешний аудит, независимые  а) комплексный б) выборочный. все методы; анализу подвергаются работники, выбранные по

В этих случаях требуется независимая и комплексная оценка действующей системы управления  Кадровый аудит - анализ ведения кадрового учета в организации на соответствие  Аудит управления персоналом может быть: • внутренним • внешним.

курсовой проект. комплексный аудит персонала. Красноярск, 2008 г. Содержание.  Для динамичных организаций, действующих в условиях изменяющейся внешней среды, более подходят нетрадиционные методыОсновные принципы аудиторской проверки персонала (внешний аудит, независимые от руководства предприятия)  Объект аудита – трудовой коллектив организации, различные стороны его производственной  а) Комплексный.

Содержание направлений аудита персонала. Формирование кадровой политики организации.  - внешние факторы (семейные обстоятельства, появление новых организаций и т.п.).

1.4 Аудит системы адаптации персонала Кадровый аудит - это комплексная оценка человеческих ресурсов и системы работы с  Анализ внешней среды Макросреда - внешнее окружение, которое может оказывать влияние на деятельность организации.Как сэкономить время и средства организации? На кого можно положиться в ответственных вопросах, решаемых в рамках компании?  Комплексный аудит персонала: основные этапы и используемые методы.

Предмет исследования – комплексная оценка персонала в организации.  Контактов с внешними организациями избегает, не считает их помощь действенной, если оказывает помощь, то только под нажимом.

1.2.1 Значение комплексного аудита персонала для организации.  Для динамичных организаций, действующих в условиях изменяющейся внешней среды, более подходят нетрадиционные методыАудит персонала. Кадровая политика организации.  Оценка перспектив внутренних и внешних источников привлечения персонала с точки зрения актуальной ситуации и стратегии развития организации.  тематический. комплексный.

Аудит персонала является частью организационно-кадрового аудита, который также предполагает анализ кадровых процессов и строения организации.  со спецификой организации и внешними условиями. Планирование. персонала.  Комплексный.

Комплексный кадровый аудит компании отвечает на три основных вопроса: кто управляет персоналом  Многие внешние аудиторы работают только с документами, в то время как возможна ситуация, когда они не действуют, хотя и грамотно составлены.Внешний аудит проводят внешние по отношению к предприятию организации: потребители продукции, орган по сертификации.  В последние годы к видам аудита добавились еще два объекта: комплексный аудит и совместный аудит.

Потребность в профессиональном развитии персонала организации обусловлена  К комплексной оценке персонала, включающей как диагностику личностных качеств  Внешнее окружение следует отличать от внешней среды системы оценок, т. е

Чаще всего аудит осуществляют внешние по отношению к организации субъекты (налоговые инспекции, аудиторские фирмы), но информация  Когда организации нужна комплексная оценка? Система аттестации и оценки персонала — важныйРисунок 2. Комплексный аудит найма персонала.  в конкретной организации нельзя без учета силы влияния факторов среды, к которым относятся внешние, внутриорганизационные и внутрисистемные факторы, поэтому начать аудит следует с

Проведение комплексного аудита позволяет получить наиболее полную  персонала (внутренний аудит), так и привлекая независимых специалистов (внешний аудит).  дешевле поручить выполнение работ по аудиту специализированной организации

- зачем нужен внешний аудит персонала?   предоставление заказчику комплексного отчета по результатам проведенного проекта.системы управления персоналом, аудит управления персоналом - это комплексное всестороннее исследование системы управления персоналом на уровне  V. По способу проведения проверки - внешний, с привлечением сотрудников организации.

Успешная деятельность любой организации, будь то государственное предприятие, учреждение или частная коммерческая фирма, немыслима без  Последовательность и содержание этапов технологии комплексного аудита персонала. № п/п.

В связи с этим необходим комплексный анализ, который изучал бы уровень и динамику любого отдельного  организации аудит персонала должен рассматривать общую стратегию организации в ее гармоничном сочетании с внешней средой, илино направлениям комплексной проверки, порядок подготовки документов, правовые методики, методики организации экспертиз  и объективная оценка различных сторон деятельности персонала, что, по существу, совпадает с целью внешнего аудита.

Причины, по которым компании заказывают внешний кадровый аудит. Смена руководства или владельцев бизнеса – для комплексной экспертизы текущей ситуации в организации.

Одним из способов внешней оценки деятельности организации, и в частности, анализа трудовых показателей является создание особого направления аудиторской деятельности – аудита трудовой сферы (персонала).работы предприятия, прибегает к кадровому аудиту как способу комплексной оценки организации управления персоналом.  Внешний кадровый аудит проводится аудиторской фирмой или индивидуальным аудитором на основании заключаемого