Меню

Курсовая работа организация обучения персонала

/ Контрольная «подбор И Обучение Персонала» По Управлению Персоналом (Кондрусь Е. А.  2. Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации».КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА. Вариант № 8. Тема: «Организация внутрифирменного обучения персонала».  5.Роль службы управления персоналом в организации обучения кадровКафедра управления персоналом. КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА. По дисциплине «Основы управления персоналом». На тему № 19: «развитие и обучение персонала организации».

Скачать демо версию
Задание
Выдержка из работы
Похожие работы
Не подходит работа?
Задание для Контрольная работа по управлению персоналом
Введение 3
1. Теоретический аспект организации обучения персонала 4
2. Организация обучения персонала Управления Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области 11
Заключение 17
Список литературы 18
Введение:
Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. В то время как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна возрастать. Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага всего персонала руководство организации должно постоянно работать над всемерным повышением его потенциала.
Комплекс мер, включающих профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, а также планирование карьеры персонала организации это и есть развитие персонала. Цель развития персонала – обеспечение организации хорошо подготовленными работниками в соответствии с ее целями и стратегией развития.
Целью данной работы является описание системы организации обучения персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
? Определить понятие, сущность и виды обучения;
? Рассмотреть организацию обучения персонала, на примере Управления Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области.
При написании работы были использованы учебные пособия по управления персоналом, а также материалы периодических изданий.
Глава 2:
Как видно из диаграммы, основная часть работников имеет высшее образование, в том числе экономическое – 10 человек, юридическое – 26 человек, техническое – 7 человек, педагогическое – 7 человек, 2 человека имеют ученую степень, 3 человека имеют неполное высшее образование, это молодые специалисты пятого курса.
Изучив основные квалификационные требования к муниципальным должностям муниципальной службы, можно сделать вывод о том, что персонал Управления Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области, а соответствует основным квалификационным требованиям к уровню профессионального образования с учетом специализации, стажу и опыту работы по специальности.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА. Вариант № 8. Тема: «Организация внутрифирменного обучения персонала».  Что мы понимаем под словом «обучение»? Как можно оценить эффективность обучения персонала?

В Управлении Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области создан свой Учебно-методический центр, который начал свою работу в 2006 году. В УМЦ проходят обучение работники Управления Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области: заместители руководителя, начальники отделов - старшие судебные приставы и их заместители, судебные приставы по обеспечению установленного порядка деятельности судов. За период работы с сентября 2006 г. по декабрь 2008 г. в УМЦ прошли обучение более 1000 работников Управления Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области.
УМЦ располагает учебно-материальной базой:
- учебный класс для лекций, семинарских и практических занятий (максимальное количество слушателей - 50 человек); также этот класс используется для проведения практических занятий с использованием компьютерной техники; для этих целей оборудованы 20рабочих мест.
- учебный класс (компьютерный) по обучению работников Управления работе с программным комплексом «Судебный пристав» (10 рабочих мест), а также проведения квалификационного экзамена для присвоения классного чинов.
В целях повышения уровня теоретической подготовки и формирования практических навыков у государственных гражданских служащих, а занятия проводятся сотрудниками Управления Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области имеющими опыт работы и являющимися наиболее квалифицированными специалистами. Обучающиеся обеспечиваются учебной литературой и необходимыми справочными материалами по направлениям своей профессиональной деятельности.
Все сотрудники службы судебных приставов в соответствии с характером осуществляемых ими функций проходят профессиональную подготовку . Профессиональная подготовка сотрудников службы судебных приставов в учебных заведениях осуществляется в соответствии с порядком, установленным в Министерстве юстиции Российской Федерации. Повышением квалификации сотрудников службы судебных приставов следует считать процесс обновления теоретических и практических знаний специалистов в соответствии с постоянно повышающимися требованиями государственных образовательных стандартов.
Профессиональная подготовка проводится с целью приобретения сотрудниками службы судебных приставов теоретических знаний по избранной профессии, а также практического освоения и закрепления ими навыков по исполнению своих функциональных (должностных) обязанностей.

Организация системы обучения персонала 148 кб. Обучение персонала организации 45 кб.  КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА. Вариант № 8 Тема: «Организация внутрифирменного обучения персонала» Проверил преподаватель

Основными задачами профессиональной подготовки являются :
? подготовка для службы судебных приставов квалифицированных
специалистов, способных исполнять возложенные на них должностные
обязанности;
? поддержание у сотрудников службы судебных приставов, которым в целях выполнения возложенных на них функциональных обязанностей разрешено ношение, хранение и применение огнестрельного оружия и специальных средств, навыков по их практическому применению;
? повышение профессиональной квалификации сотрудников службы судебных приставов.
Стоит отметить, что ежегодно специалисты Управления Федеральной службы судебных приставов направляются для обучения на высшие административные курсы.
Одной из основных задач учебно – методического отдела УФССП по Челябинской области является организация профессиональной подготовки по повышению уровня теоретических знаний и формированию практических навыков у работников территориальных органов ФССП России Уральского федерального округа. В соответствии с этим направлением деятельности, в период с 6 по 10 декабря 2010 прошло обучение последней в этом учебном году группы слушателей учебно-методического отдела Управления Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области на правах учебно-методического центра территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Уральского федерального округа.
Занятия проводились в рамках первоначального обучения для судебных приставов-исполнителей вновь назначенных на должность, либо проработавших не более 1 года.
В процессе обучения работниками профильных отделов аппарата Управления, привлекаемыми в качестве преподавателей, в лекционной и практической формах изложения материала рассматривались актуальные темы профессиональной деятельности судебных приставов – исполнителей - обращения взыскания на имущество должников, розыска должников, порядок совершения отдельных исполнительных действий и документационного сопровождения исполнительного производства.
Также изучалось делопроизводство и психология профессионального общения судебных приставов-исполнителей.
Итоговое тестирование обучаемых показало высокий уровень знания основ исполнительного производства. В процессе опроса слушатели также предложили включить в программу обучения вопросы по повышению мотивации работников, Федеральной службы судебных приставов России и корпоративной культуры государственных гражданских служащих, а также высказали пожелания о введении должности штатного психолога в каждом территориальном органе Федеральной службы судебных приставов России.
По окончании обучения слушатели в анкетах с благодарностью отметили служащих аппарата Управления ФССП по Челябинской области, привлекаемых в качестве преподавателей.
Управление Федеральной службы судебных приставов по Челябинской области продолжает последовательное и качественное обучение служащих, проходящих становление в должности.
Так в марте 2010 года прошло обучение более 60 специалистов. Впервые проведены учебные занятия с начальниками отделов, проходящими становление в должности, и сотрудниками, претендующими на вышестоящие должности. В учебной группе проведены занятия по вопросам организации кадрового, документационного, информационного и психологического обеспечений. Кроме того, было организованно обучение судебных приставов-исполнителей, находящихся на испытательном сроке, по программе первоначальной профессиональной подготовки. Начинающие специалисты получили знания по основам государственной гражданской службы, организации деятельности судебного пристава-исполнителя, этике, психологии делового общения.
Заключение:
Развитие персонала в целом и обучение в частности также должно приносить компании прибыль. Обучение персонала – это немалые затраты, которые сегодня имеют тенденцию к достаточно быстрому росту. И, если мы соглашаемся, что обученный и подготовленный персонал – это наше конкурентное преимущество, а значит учить надо, то должны подходить к этому вопросу, как к любой другой составляющей нашего бизнеса.
Таким образом, обучение может быть организовано непосредственно на предприятии собственными силами. Во внепроизводственном обучении роль предприятия сводиться к определению требований не только к количеству, но и к направленности обучения, закрепленных в соответствующих договорах на подготовку. Самообучение осуществляется в специальных обучающих центрах, а также в системе высшего и среднего специального образования. Кроме того, предприятие посредством различных стимулов влияет на самообразование своих работников, на развитие ими профессионального мастерства.

Название: Развитие и обучение персонала организации Раздел: Рефераты по менеджменту Тип: контрольная работа Добавлен 22:15:28 09 июля 2010 Похожие работы Просмотров: 1255 Комментариев: 1 Оценило: 1 человек Средний балл

Организация обучения персонала. Дата добавления: 2014-01-15; просмотров: 1359; лекция была полезна: 4 студентам(у); не полезна: 1 студентам(у); Нарушение авторских прав?  После завершения обучения ученик выполняет контрольную работу (пробу)Контрольная работа по дисциплине. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Санкт-Петербург.  и используемых форм обучения, их соответствие целям организации; изучение содержания и продолжительности обучения; оценка персонала

Пятница, 22 Июнь 2007 09:06. Дистанционное обучение персонала.  В рамках курса и по его завершению сотрудник проходит поддерживающее и контрольное тестирование

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА Дисциплина: Менеджмент персонала Преподаватель: Гиль Людмила Анатольевна Тема: Управление  В практической деятельности в сфере управления кадрами организации под развитием понимают обучение персонала.Контрольная работа по дисциплине. «Теория организации». Проблемы управления персоналом.  1.3. Психофизиология трудовых процессов и социология труда……….…11. 2. Организация системы обучения

Контрольная рабоат по Управлению персоналом. Контрольная работа № 00. по предмету «Управление персоналом» (код-ВУ).  Организация обучения кадров - важная функция отделов персонала.

Тема: Повышение квалификации кадров: задачи и организация. контрольная по управлению персоналом.  2. 1. Анализ кадровой работы по обучению персонала в ООО «Мегас». 2. 2. Рекомендации в области совершенствования системы повышенияКонтрольная. Тема: Управление непрерывным образованием персонала в организации.  3. Образование и бизнес: Организация обучения на ООО «ЕвроДнепр». 4. Системы профессионального обучения персонала за рубежом.

Управление непрерывным образованием персонала в организации. Контрольная работа - Менеджмент.  Образование и бизнес: Организация обучения на ООО ЕвроДнепр.

Контрольная работа по управлению персоналом. Скачать. Оценка результативности труда персонала. 1. Цели и принципы деловой оценки персонала.  3. Шекшня Е.В. Управление персоналом современной организации.Контрольная работа по дисциплине управление персоналом. Сохрани ссылку в одной из сетей  Помимо широко применимых терминов «трудовые ресурсы», «персонал организации», в науку и практику с 80-х гг. ХХ века введен термин «трудовой

Тема "Организация системы обучения персонала". Содержание. Введение.  3. Результаты проверяются контрольными вопросами. Развитие персональных компьютеров позволяет преодолеть недостатки этой формы обучения.

Все Курсовик Диплом Диссертация Реферат Лабораторка Контрольная Аттестационная работа Отчет по практике Статья Репетитор.  Описание (план): Система обучения персонала в организации оглавление.Управление персоналом. Контрольная работа — реферат. Содержание. Введение 3.  Цель выполнения данной работы – изучить организацию обучения персонала на рабочем месте.

Контрольная работа на тему Управление непрерывным образованием персонала в организации.  Рассмотрим подход к обучения персонала на примере ООО «ЕвроДнепр».

1. Педагогические основы обучения персонала организации 3 1.1Обучение персонала как составляющая успеха организации 3 1.2 Педагогические основы обучения 9 2. Задания контрольной работы 14 Список использованных источников 18.Главные вкладки. ТвГТУ_Контрольная_Организация энергохозяйства.

Контрольные.  Обучение персонала Обучение персонала Обучение персонала - это  план / программа занятий на учебный год; бюджет обучения на учебный год; анкета для мониторинга обучающих организаций; список обучающихся; бланк

Тема контрольной работы – формирование системы обучения персонала в организации.  1. организация обучения персонала. 1.1. основные понятия и концепции обучения.Тесты. Контрольная работа. Обратная связь. Заказ и оплата.  На этой стадии развития организации редко уделяют серьёзное внимание обучению персонала, за исключением введения в должность.

Контрольная работа. Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Московский государственный университет геодезии и картографии Факультет  Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании.

Анализ достоинств и недостатков различных методов обучения. Постановка целей обучения. контрольная работа [33,0 K], добавлена  Основные этапы в работе по организации обучения персонала. Оценка эффективности обучения, методы оценки.Контрольная работа. По дисциплине «Управление персоналом».  Ваши предложения по повышению эффективности обучения персонала.

Задание для Контрольная работа по управлению персоналом. Введение 3. 1. Теоретический аспект организации обучения персонала 4.

Вопросы обучения персонала организаций находятся под постоянным контролем государственных органов.  Контрольная работа по предмету : «Экологическое право» ПЛАН 6. Каково содержание следующих терминовкачественные курсовые, дипломные, контрольные, рефераты, выполненные строго по Вашим требованиям; бесплатная доработка; приемлемые цены  2.3. Обучение персонала организации.

1 . Теоретические аспекты деятельности по обучению персонала. 1.1 Роль обучения персонала в стратегии развития организации. 1.2 Процесс профессионального обучения и оценка его эффективности.

Контрольная. Управление развитием персонала. Банк рефератов / Менеджмент. Рубрики реферат банка. Категория  Развитие является ведущим фактором системы образования человека, персонала организации наравне с обучением и воспитанием.Объекты и показатели аттестационной оценки 9. Организация процесса аттестации 12.  Введение. Аттестация персонала - кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям

На практике сложились две основные формы обучения персонала организации: на рабочем месте и вне его.  После проведения демонстрации необходимо проверить, что понял, разобрал и усвоил обучаемый; задать ему контрольные вопросы, а

Положение об обучении и развитии персонала организации (образец заполнения).  По результатам обучения могут проводиться контрольные занятия в форме экзаменов или зачетов.Представлены методические указания, программа и контрольные задания по курсу «Управление персоналом».  Предлагаемое вам 2-е издание книги «Организация обучения персонала компании» существенно дополнено практическим опытом