Меню

Деятельность по подбору и управлению персоналом имеет соответствующие направления, методы, инструменты, процедуры и показатели.  Целью настоящей работы является анализ процесса подбора и управления персоналом, выявление

Методы подбора персонала. Дата: 11 Февраля 2012 в 20:59 Автор: m**@mail.ru Тип: курсовая работа.  2.2 Эффективность массового подбора персонала на примере розничной сети магазинов «SELA».В процессе работы специалисты разрабатывают оптимальные методы подбора персонала различных уровней, составляют  Глава 2 Аудит персонала на примере предприятия.  # 30.03.2015376.32 Кб15КУРСОВАЯ РАБОТА АУДИТ.doc.Исследование системы отбора и подбора персонала на примере охраной организации ООО "Юстас". курсовая работа [32,5 K], добавлена 17.01.2014.

Содержание ВВЕДЕНИЕ 2 Глава 1. Теоретические основы подбора и управления персоналом на предприятии …1. Организационные основы подбора и управления персоналом на предприятии… 2. Система управления персоналом на предприятии 3. Подбор персонала в системе управления персоналом… 1.4 Поиск и технология найма персонала …1.5 Зарубежный опыт подбора и управления персоналом…… …………50
Глава 2. Анализ подбора и управления персоналом в ООО «Ренессанс кредит» … … 1. Анализ и характеристика деятельности предприятия ООО «Ренессанс кредит». … 2. Методы подбора персонала, реализуемые в ООО «Ренессанс кредит»… 3. Организационная структура управления персоналом предприятия ООО «Ренессанс кредит» … 62 Глава 3. Анализ и совершенствование технологии подбора и управления персоналом
на предприятии ООО «Ренессанс кредит» ….…3.1 Предложения по совершенствованию подбора персонала в ООО «Ренессанс кредит».…3.2 Рекомендации по системе мотивации персонала в ООО «Ренессанс кредит»… … 3.3 Пути повышения эффективности управления персоналом в ООО «Ренессанс кредит»… …84 ЗАКЛЮЧЕНИЕ… …………93 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……….… ………98 Введение В современных условиях качество продукции и обеспечение
ее конкурентоспособности сделали еще более актуальным требования к подбору и управлению персонала на предприятии, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Система управления персоналом должна соответствовать непрерывному совершенствованию работы с кадрами. Лозунг «Кадры решают все» был и остается актуальным во все времена. Требование творческого подхода персонала к производству предполагает их ответственность за выполняемую
работу, активное участие в принятии управленческих решений и заинтересованность в результатах труда обуславливает современные требования к подбору персонала и целенаправленное управление им. Отсюда важными становятся критерии оценки персонала, такие как образование, профессионализм, личная культура и этика работников. По сравнению с вещественными факторами, вовлекаемыми в производство, персонал является самым ценным ресурсом предприятия. Он формирует его и задает соответствующие параметры, т.е.
является «…главной производительной силой…» Отсюда, система управления персоналом должна обеспечивать непрерывное совершенствование метода подбора кадров. Как известно, управление персоналом состоит в формировании организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений объекта управления. Последние предлагают принципы, способы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность

Анализ проблем подбора персонала на примере ООО "Мантра" и оптимальные пути их решения.  Мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала ООО "Мантра". Размер: 36,6 K Тип: курсовая работа Категория: Менеджмент Скачать.

работников, максимального использования их потенциала. Несущей конструкцией всех процессов на предприятии является субъект, все начинается с образования коллектива для решения целевых производственных задач. Вместе с тем, следует отметить, что, несмотря на существование различных способов подбора кадров он осуществляется методом «проб и ошибок». Поэтому управление персоналом является одной из главных задач в управлении предприятием, которая реализуется
в отношении к личности и считается критерием экономического успеха. Деятельность по подбору и управлению персоналом имеет соответствующие направления, методы, инструменты, процедуры и показатели. Формализованную функцию воспроизводства подбора и управления персоналом выполняют кадровые службы, которые пока имеют незначительный административный и организационный статус, несмотря на то, что управление персоналом в настоящее время приобретает особую значимость.
Изученность темы. Вопросы исследования процесса управления персоналом достаточно подробно были рассмотрены в экономической литературе такими авторами, как Абрамова И.Г. «Персонал - технология менеджера», Беляцкий Н.П. «Кадровый потенциал организаторов производства», Зайцев Г.Г. «Управление кадрами на предприятии», А.
Я. Кибанов, И.Б. Дураков "Управление персоналом организации" отбор и оценка при найме, аттестация; Е.Е.Вершигора "Менеджмент"; И.Н. Герчикова "Менеджмент"; А.А. Крылов, Ю.В. Прушинский "Управление персоналом организации"; Б.Н. Герасимов "Менеджмент персонала"; С.А.Карташов "Рекрутинг найм персонала";
А.Я. Кибанов "Управление персоналом организации", Чернышев В.Н Двинин А.П. «Человек и персонал в управлении» и многими другими исследователями. Целью настоящей работы является анализ процесса подбора и управления персоналом, выявление наиболее общих и частных проблем этого явления и определение возможных вариантов их решений. Выбранная цель предопределила следующие задачи: - изучить теоретические основы подбора и управления
персоналом предприятия. - проанализировать конкретные потребности и специфические особенности подбора персонала на анализируемом предприятии, методы его расстановки по рабочим местам; - провести специальный анализ и исследование зарубежного опыта подбора и расстановки персонала; - показать наиболее стереотипные проблемы, процесс одбора и управления персоналом и в меру возможностей предложить варианты их улучшения. Цели и задачи настоящей дипломной работы определили следующую ее структуру.

подбор и управление персоналом на примере банка. Добавили16.06.2011. Размер193,2 Kб. Скачали1421. Сколько стоит заказать работу?

Во «Введении» аргументируется актуальность темы, цели и задачи исследования. Первая глава содержит описание теоретических и методологических основ подбора и управления персоналом, структуру и методы управления, а также описание комплексной системы подбора и управления персоналом на предприятии. Вторая глава — содержится характеристика деятельности предприятия ,специфика набора персонала и описание расстановки персонала на предприятии.
В этой же главе рассматривается зарубежный опыт подбора и управления персоналом на предприятиях других стран. В третьей главе даются рекомендации по совершенствованию подбора и управления персоналом. В «Заключении» дается краткое описание проделанной работы и полученных результатов. В списке использованной литературы приводятся источники, фрагменты которых были вовлечены в научный анализ. В приложениях приводится материал, иллюстрирующий некоторые важные фрагменты работы.
Подбор и управление персоналом является важным элементом управления производством. Под организационной структурой управления понимается совокупность звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих связь между управляющей и управляемой системами. В современных условиях качество продукции и обеспечение ее конкурентоспособности сделали еще более актуальным требования к подбору и управлению персонала на предприятии, повысили значимость творческого
отношения к труду и высокого профессионализма. Система управления персоналом должна соответствовать непрерывному совершенствованию работы с кадрами. Лозунг «Кадры решают все» был и остается актуальным во все времена. Требование творческого подхода персонала к производству предполагает их ответственность за выполняемую работу, активное участие в принятии управленческих решений и заинтересованность в результатах труда обуславливает современные требования к подбору персонала и целенаправленное управление им.
Отсюда важными становятся образование, профессионализм, личная культура и этика работников. По сравнению с вещественными факторами, вовлекаемыми в производство, персонал является самым ценным ресурсом предприятия. Он формирует его и задает соответствующие параметры, т.е. является «…главной производительной силой…» Отсюда, система управления персоналом должна обеспечивать непрерывное совершенствование метода подбора кадров. Как известно, управление персоналом состоит в формировании организационно-экономических,
социально-психологических и правовых отношений объекта управления. Последние предлагают принципы, способы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников, максимального использования их потенциала. Несущей конструкцией всех процессов на предприятии является субъект, все начинается с образования коллектива для решения целевых производственных задач. Вместе с тем, следует отметить, что, несмотря на существование
различных способов подбора кадров он осуществляется методом «проб и ошибок». Поэтому управление персоналом является одной из главных задач в управлении предприятием, которая реализуется в отношении к личности и считается критерием экономического успеха. Деятельность по подбору и управлению персоналом имеет соответствующие направления, методы, инструменты, процедуры и показатели. Формализованную функцию воспроизводства и управления персоналом выполняют кадровые
службы, которые пока имеют незначительный административный и организационный статус, несмотря на то, что управление персоналом в настоящее время приобретает особую значимость. Изученность темы. Вопросы исследования процесса управления персоналом достаточно подробно были рассмотрены в экономической литературе такими авторами, как Абрамова И.Г. «Персонал - технология менеджера», Беляцкий Н.
П. «Кадровый потенциал организаторов производства», Зайцев Г.Г. «Управление кадрами на предприятии», А.Я. Кибанов, И.Б. Дураков "Управление персоналом организации" отбор и оценка при найме, аттестация; Е.Е.Вершигора "Менеджмент"; И.Н. Герчикова "Менеджмент"; А.А. Крылов, Ю.В. Прушинский "
Управление персоналом организации"; Б.Н. Герасимов "Менеджмент персонала"; С.А.Карташов "Рекрутинг найм персонала"; А.Я. Кибанов "Управление персоналом организации", Чернышев В.Н Двинин А.П. «Человек и персонал в управлении» и многими другими исследователями. Целью настоящей работы является анализ процесса подбора и управления персоналом, выявление наиболее
общих и частных проблем этого явления и определение возможных вариантов их решений. Выбранная цель предопределила следующие задачи: - изучить теоретические основы подбора и управления предприятием и в этом ракурсе структуру и методы управления персоналом, а также комплексную систему управления персоналом на предприятии; - проанализировать специфические особенности подбора персонала на анализируемом предприятии, методы его расстановки по местам; - провести специальный анализ и исследование
зарубежного опыта подбора и расстановки персонала; - показать наиболее стереотипные проблемы, процесс управления персонало

Подбор персонала организации. Курсовая работа: 30 стр., 3 рис., 3 табл., 20 ист. лит., 4 приложения.  Работы кадровых служб организаций 2. анализ кадровой работы по подбору персонала на примере СП «Технотон» ЗАО 2.1.

Эффективные инструменты и технологии в подборе персонала на примере РУП ПО «МТЗ». ВУЗ: БарГУ. Тип работы: Курсовая работа. Предмет: Менеджмент. Количество страниц: 55.Курсовая работа. по дисциплине «Система работы с персоналом в организации». Тема: «Отбор персонала в банковской сфере (на примере филиала № 5440 ВТБ 24 (ЗАО)».

.3 Подбор и отбор персонала при найме на работу. .4 Методы отбора при найме. Вывод.  курсовая работа по менеджменту на 1 стр. Совершенствование системы найма и отбора персонала на примере ОАО СИБИРЬТЕЛЕКОМ.

Поиск на сайте MathSolution.ru рефератов, курсовых, дипломных и контрольных работ, презентаций и т.д. курсовая работа на тему: Анализ проблем подбора персонала на примере ООО "Мантра" и оптимальные пути их решения.Ориентировочная стоимость готовых работ: реферат - 250 руб., курсовая работа - 300 руб., дипломная работа - 1500 руб.  Организация процесса высвобождения персонала (на примере ОАО «Ростелеком»).

КУРСОВАЯ РАБОТА. по дисциплине управление персоналом. на тему: «Технология подбора персонала».  · изучить технологию отбора персонала на примере предприятия.

Курсовая работа. Набор и отбор персонала на предприятии на примере ООО Бахетле.  Особенности подбора персонала15 1.3. Классические методы набора и отбора персонала21 1.4.- Дипломные, Курсовые, Рефераты на 5, качественные и новые 2015, 2016 года.  Дипломная работа на тему: Проект по совершенствованию процесса отбора и найма персонала на примере ООО Агентство рекрутинговых технологий.

Свободный каталог курсовых, рефератов, докладов и тестов. Более 200 тыс. бесплатных работ!  Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере гостиницы "Арена".

Контрольная работа. по дисциплине: «Управление персоналом». «Подбор персонала». Казань 2008.  2 Массовый подбор персонала на примере сети продуктовых супермаркетов «Бахетле».Методики тестирования при подборе персонала проекта Курсовая работа, Управление персоналом, 49 страниц 998 руб.  Купить работу. Набор и отбор персонала на примере ОАО.

Каталог :: Менеджмент. Курсовая: Разработка методов отбора и подбора персонала.  Цель данной работы – разработка методов отбора и подбора персонала на примере «Автоснаб-Сервис» ООО.

Курсовая работа: Технология подбора и отбора персонала на предприятии.  Дипломная работа: Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере гостиницы "Арена" (Неизвестен).Вид работы Реферат Курсовая Дипломная Контрольная Отчет Доклад Шпаргалка Эссе Монография. Тема.  В работе рассмотрены проблемы подбора персонала на примере ООО «Мантра», а также предложены оптимальные пути их решения.

Предмет исследования – методы отбора персонала. В ходе решения поставленных задач курсовой работы были  1015. Курсовая. Анализ и проектирование системы продвижения продукции на примере деятельности АК «Идея-Fix».

Вся работа по подбору персонала ложится в данном случае на плечи сотрудников кадрового агентства.  Отбор и найм персонала (на примере ООО «Доминант») (курсовая работа).Разработка методов отбора и подбора персонала.  оценка данной работы. Эту курсовую по найму и отбору персонала на предприятии на примере РУП «МТЗ пока еще никто не оценивал.