Меню

Механический подход к управлению

8 количественный подход к управлению (школа «Науки управления») 111.  Механический подход к управлению. 6АДМИНИСТРАТИВНАЯ (классическая) школа управления.Ситуационный подход к управлению (management contingency). "Ситуационность" означает, что действия людей определяются контекстом, в котором они осуществляются.Механический факультет Кафедра: "Управление качеством" Специальность: "Качество, стандартизация  Процессный подход к управлению организацией. Корольков В., Брагин В. Источник: Стандарты и качество.

.Глава 8. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
Комитет пускает корни, растет,
цветет, вянет и умирает, а из
семени его вырастают другие
комитеты.
С. Паркинсон
Очевидным является то, что каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом из ее уровней: « организация— внешняя среда», « подразделение— подразделение» или «группа — группа», «индивид — организация».
Способы взаимодействия сторон характеризуют рассматриваемую систему определенным образом и позволяют судить, насколько эффективно она справляется со своей главной задачей — организацией гармонического взаимодействия между индивидом и внешней средой. Немаловажное место в этом занимает структура организации, посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется.
Согласно существующей теории и практике, взаимодействие на уровне « организация — внешняя среда» может осуществляться с помощью механистического или органического подходов и соответственно организация может получить одну из этих характеристик. Взаимодействие на уровне « подразделение — подразделение» или «группа — группа» реализуется с помощью комбинаций различных типов департаментизации и выступает в рамках организационных структур: традиционной, дивизиональной или отделенческой, матричной. И наконец, на уровне «индивид — организация» взаимодействие в зависимости от того, какая сторона играет лидирующую роль, может придать организации «индивидуалистский» или «корпоративный» характер (рис. 8.1).
Рис. 8.1. Характеристики организационной системы 1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
Рассматриваемые подходы к построению организации занимают важное место в теории и практике управления (в общем плане эти подходы были рассмотрены во введении). Сами названия — механистический и органический — отражают основные черты этих подходов. Применение термина «механистический» к организации используется для того, чтобы показать, что система спроектирована наподобие машинного механизма, предназначенного для производительных операций. В последние годы механистический подход подвергается сильной критике. Термин «органический» как бы придает организации качества живого организма, свободного от недостатков механистической структуры. В основу описания рассматриваемых подходов положена ситуационная теория. 1.1. Механистический тип организации
Механистический подход к проектированию организации характеризуется использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации. С такими характеристиками организация может действовать эффективно в условиях, когда используется рутинная технология (низкая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется несложное и нединамичное внешнее окружение. Так, даже современное автомобильное производство вполне может быть эффективным в рамках механистической структуры. Существует достаточная степень определенности в отношении технологий автомобильного производства, и проблемы, с которыми это производство сталкивается во внешней среде, мало изменились за последние десятилетия (безопасность движения, чистота окружающей среды, топливо, дороги, инфраструктура и т.п.).

3. Систематизированный подход к управлению всей организации.  · Механический подход к управлению. Классическая (административная) школа управления (1920 —1950).

Многие специалисты считают механистический подход синонимом веберовской бюрократической организации. Немецкий социолог и экономист М. Вебер вошел в историю тем, что сформулировал в начале века понятие бюрократии как организации, имеющей определенные характеристики (см. введение).
Книги по микроэкономике Финансовый анализ (8) Книги по бюджетированию (34) Книги по управлению предприятием (63) Книги по управлению персоналом (41) Книги по финансовому менеджменту (52) Книги по экономике Книги по финансам и кредиту (10) Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6) Книги по истории экономики (3) Книги по маркетингу, рекламе и PR (7) Экономика России (8) Книги по экономической теории (26) Книги по финансовому менеджменту (10) ИТ и коммерция (6) Книги по менеджменту (66) Банк, страхование (2) Книги по рынку Форекс (20) Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров
Основы качества информационной инфраструктуры организаций. В помощь руководителю организации В книге предложен комплексный подход к оценке качества информационной инфраструктуры организации, основанный на учете характеристик входящих в нее компонентов, представляемых информационных услуг, а также вопросов информационной безопасности. Рассмотрены основы построения и менеджмента качества информационных инфраструктур на этапах жизненного цикла, в том числе с учетом возможных рисков. Определена базовая нормативная модель информационной инфраструктуры. На основе проведенного анализа выработаны предложения по созданию проекта специального технического регламента "О безопасности информационной инфраструктуры организации". В подготовке материалов книги принимали участие А.А.Барсуков (п. 2.1) и В.А.Захаров (п. 6.1). Авторы выражают благодарность Ю.Н.Голубеву, В.А.Двойченкову, В.Н.Барковскому и Г.Н.Кузнецовой за помощь в редактировании и оформлении материалов. Книга предназначена для руководителей организаций, системных аналитиков и специалистов, ответственных за...

Все это предопределило отказ от традиционного механистического подхода к управлению и стимулировало поиск новых  когда в «термин, рассматриваемый как дескриптивный, "механический", стал вкладываться моральный смысл» [Ibid., 187]

Теоретические и методологические основы аудита деятельности объектов сельской социальной инфраструктуры В монографии раскрываются теоретические и методологические основы аудита объектов сельской социальной инфраструктуры, являющейся неотъемлемой частью аграрного сектора экономики России. В частности: сформулировано понятие социальной инфраструктуры села в современных условиях, дана оценка законодательной базе ее развития. Обоснованы задачи социального аудита в соответствии со стратегией социального развития села и дано его определение. Определены тенденции формирования социальных приоритетов в современных моделях экономического развития с учетом стратегии и дальнейших перспектив, на основе анализа социально-экономической ситуации в сельской местности. Выявлено влияние технологических и организационных особенностей деятельности организаций сельской инфраструктуры на методологию учета и аудита. Обоснованы концептуальные позиции социального аудита в системе социально-экономических отношений села в соответствии с зарубежным опытом организации аудита в области социальной инфраструктуры....
Государственная поддержка жилищного строительства и развития коммунальной инфраструктуры В учебном пособии впервые комплексно представлены практические инструменты и методики государственной поддержки строительства и развития коммунальной инфраструктуры в условиях рыночной экономики, а также подробно описан чрезвычайно востребованный в настоящее время институт частно-государственного партнерства при развитии территорий в целях жилищного строительства. Данная работа адресована студентам и аспирантам, изучающим экономику, управление (менеджмент), градорегулирование, жилищно-коммунальный комплекс, специалистам, повышающим квалификацию в сфере ЖКК и планирования развития территорий, а также сотрудникам администраций федерального, регионального и местного уровней, участвующим в реализации политики и программ стимулирования жилищного строительства и развития коммунального комплекса.
Учебник ресторатора. Проектирование, оборудование, дизайн Книга, ставшая бестселлером в США! Впервые в России выходит полноценный учебник по созданию современного ресторана. Книга ведущих американских экспертов в области индустрии гостеприимства "Учебник ресторатора. Проектирование, оборудование, дизайн" охватывает целый комплекс вопросов, связанных с организацией и эффективной работой предприятия общественного питания. Здесь представлена подробная информация обо всем спектре современного оборудования и технологиях, подходах к проектированию и организации рабочего пространства, правильном подборе мебели и создании эффектного интерьера. Эта книга - отличное руководство к действию, которое позволит создать по-настоящему успешный ресторан, избежав множества просчетов и ошибок.
Польша и Россия. Инфраструктура и социально-экономическая трансформация В сборнике представлены материалы XVI Научной сессии Комиссии ученых-экономистов Польской и Российской академий наук, которая была посвящена обсуждению проблем комплексного развития инфраструктуры как важнейшего условия успешной социально-экономической трансформации обеих стран. Польские исследователи особое внимание уделяют проблемам развития инфраструктуры, связанным с происходящими процессами глобализации, институциональной и технологической модернизацией. Российские - в большей степени касаются проблем выхода из инфраструктурного кризиса, состояния конкретных инфраструктурных отраслей, возможностей их модификации и наращивания потенциала в целях содействия переходу страны на инновационный путь развития. Для экономистов, социологов, политологов и всех интересующихся реформированием экономики.
Создание знания и информационной инфраструктуры субъектов предпринимательства В предлагаемой читателю книге, освещается феномен информации и знания их роль в деятельности субъектов предпринимательства. Представлены классификация морфологии предпринимательских моделей хозяйствования, позволяющая проводить более подробную организационную диагностику компании; инструментарий создания и управления знаниями; модели информационной инфраструктуры субъекта предпринимательской деятельности и организационно-экономический механизм формирования системы создания и управления организационными знаниями компании. Для научных работников, преподавателей и предпринимателе

Функции процессного подхода к управлению компанией. Основные и вспомогательные процессы. Основные положения системного подхода, теория "7-S".

Механические структуры управления максимально приспособлены к стабильным условиям.  Понятия «органический подход», «органическая структура» впервые ввели Т. Барнс и Д. Сталкер в книге «Управление инновациями», вышедшей в 1961 г. ОниМ. Вебера, Э. Дюркгейма и В. Парето считают создателями организационной теории, или подхода к управлению с позиции социальных систем. Французский ученый Э. Дюркгейм, в докторской диссертации которого, опубликованной в 1893 году

Подходы к управлению: системный, процессный, ситуационный. В школе науки управления, которая составляет  своя организационная структура управления: для стабильных условий - "механическая" структура, а для изменяющихся условий

Подходы к управлению. Существует несколько подходов в управлении (табл. 3.2.)  процессный подход: управление рассматривается как процесс, например, планирование, организация, мотивация, контроль.4.3.2. Маркетинговый подход к управлению. Применяя системный подход, субъект управления должен обеспечивать  технологический отдел → инструментальный цех → механический цех и т.д. Цепочек должно быть столько, сколько требуется для

Механистический подход к проектированию организации характеризуется  Надеюсь, что Вы люди грамотные и понимаете, что критиковать механический тип  В управлении, как и в любой другой сфере социальной активности человека, не

1. основные Подходы к управлению в менеджменте. .1 Экономический подход в управлении.  В сущности организация - это набор механических отношений, и действовать она должна подобно механизму: алгоритмизированно, эффективноПодходы к управлению. К настоящему времени известны четыре важнейших подхода, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления ( 2.1.).

При применении маркетингового подхода приоритетами выбора критериев управления являются  Двухзвенная (1) и многозвенная (2— 9) цепочки связей по реализации маркетингового подхода к управлению.

Это механический подход к роли и месту человека в процессе производства. ^ Процессный подход - один из ранних подходов к управлению, применяемый и в настоящее время.Билет 1. Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте. Существует 4 основных подхода к управлению организациями: Классический (традиционный).

Глава 2. Функциональный, рефлексивный и системный подход к исследованию система управления.  - механистический, основанный на изучении в объекте только причинно-следственных связей

Процессный подход к управлению – подход…, основывающийся на концепции, согласно которой управление есть непрерывная серия взаимосвязанных действий или  Это механический подход к роли и месту человека в процессе производства.Механические – своё название бюрократической структуры связано с тем что первый подход разработал М.Вебер  4)высокий уровень централизации управления, следовательно низкий уровень участия рядовых работников в принимаемых решениях.

Краткая характеристика основных элементов системы управления персоналом. Аутсорсинг в управлении персоналом. Экономический (механический) подход к управлению персоналом: сущность и принципы.10 января 2016

Оптико-механическое производство.  Ситуационный подход на сегодняшний день является одним из наиболее перспективных в современной науке об управлении.Механистический подход к проектированию организации характеризуется использованием формальных правил и  Механистический тип управления. Для органического типа управления. 1.4. Процесс управления организацией.

Системный подход к управлению производством (организацией) используется практически во всех странах.  ДЦ задают нереалистичную структуру влияния и их использование – механический перенос понятия дерево решений на совершенно

Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению. Подходы (методология) к управлению включают в себя цели, законы, принципы, методы и функции, технологии управления и практику управленческой деятельности.Механический подход к проектированию организации характеризуется использованием формальных правил и  В управлении, как и в любой другой сфере социальной активности человека, не существует априорного понятия «хорошей» или

Подходы (методология) к управлению включают в себя цели, законы, принципы, методы и функции, технологии управления и практику управленческой деятельности.

Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов.  В сущности организация — это набор механических отношений, и действовать она должна подобно механизму: алгоритмизированно, эффективноУспех редукционизм породил в науке так называемый механистический подход к пониманию явлений природы, в основе которого лежат четыре его наиболее основополагающих принципа  Подходы к управлению с экологическим риском.