Меню

Методы управления персоналом способы воздействия на коллективы и отдельных работников в целях осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Описание: Название: Методы управления персоналом Раздел: Рефераты по управлению Тип: реферат Добавлен 18:09:45 18 июля 2005 Просмотров: 1068 Комментариев: 0 Оценило: 6  Реферат: Управление конфликтами в организации.Реферат содержит 1 файл: Методы управления персоналом ПИЧУГИН.doc.  Методы управления персоналом ПИЧУГИН.doc. Введение. Современная организация в структуре товарного рынка является сложнымСтиль и методы управления персоналом органов правопорядка. Дата: 25 Марта 2012 в 23:36 Автор: Пользователь скрыл имя Тип: реферат.  Французский философ и мыслитель Шарль-Луи Монтескье отмечал, что "если хочешь управлять людьми, не

ия и юбилеям, оплата детских учреждений, строительство и предоставление жилья.
Социальные гарантии выполняются строго в соответствии с законодательством России: оплата отпусков, больничных листов, дополнительные пенсии, оплата расходов в случае смерти сотрудника и др.
Поддержание культурных и производственных традиций завода. На заводе функционируют Дом отдыха, музей, совет ветеранов, женсовет, профком.
В данной главе были рассмотрены основные принципы управления персоналом, а так же их реализация в России. Примером послужило предприятие ОАО Заволжский моторный завод. Итак, обобщая, можно сказать, что здесь в политике руководства учитываются все основные принципы управления, где важное место занимает "человеческий фактор". Все это обеспечивает мудрое руководство и высококвалифицированный персонал, который работает на заводе семьями почти 40 лет.
Глава 2 Методы управления персоналом
2.1 Разновидность методов управления персоналом
Методы управления персоналом способы воздействия на коллективы и отдельных работников в целях осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Наука и практика выработали три группы методов управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.
Административные методы базируются на власти, дисциплине, взысканиях и известны в истории, как методы кнута. Экономические методы основываются на правильном использовании экономических законов и по способам воздействия известны, как методы пряника. Социально-психологические методы основаны на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны, как методы убеждения.

Название: Методы управления персоналом 14 Раздел: Рефераты по государству и праву Тип: реферат.  2.3 Анализ методов управления персоналом в организации 29.

Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувства долга, стремление человека трудится в определенной организации, культура трудовой деятельности. Эти методы отличает прямой характер воздействия: любой регламентирующий и административный акт подлежит обязательному исполнению. Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления.
Управленческое воздействие экономических и социально-психологических методов носит косвенный характер. Нельзя расiитывать на автоматическое действие этих методов и трудно определить силу их воздействия на конечный эффект.
Административные методы управления основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности, осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия.
Организационное воздействие направлено на организацию процесса производства и управления и включает организационное регламентирование, организационное нормирование и организационно-методическое инструктирование.

Работа на тему «Принципы и методы управления персоналом» в категории «Менеджмент».  Рефераты. "Пространство доктора Деминга": как повысить эффективность банка в условиях финансового кризиса.

Организационное регламентирование определяет то, чем должен заниматься работник управления, и предоставлено положениями о структурных подразделениях, устанавливающими задачи, функции, права, обязанности и ответственность подразделений и служб организации и их руководителей. На основе положений составляется штатное расписание данного подразделения, организуется его повседневная деятельность. Применение положений позволяет оценивать результаты деятельности структурного подразделения, принимать решения о моральном и материальном стимулировании его работников.
Организационное нормирование в организациях предусматривает большее количество нормативов, включающее: качественно-технические нормативы (технические условия, стандарты организации и др.); технологические (маршрутные и технологические карты и т.п.); эксплатуционно-ремонтные (например, нормативы планово-предупредительного ремонта); трудовые нормативы (разряды, ставки, шкалы премирования); финансово-кредитные (размер собственных оборотных средств, погашение ссуд банка); нормативы рентабельности и взаимоотношений с бюджетом (отчисления в бюджет); материально-снабженческие и транспортные нормативы (нормы расходов материалов); организационно-управленческие нормативы (правила внутреннего распорядка). Эти нормативы затрагивают все стороны деятельности организации. Особое значение имеет нормирование информации, так как ее поток, объемы постоянно возрастают.
Организационно-методическое инструктирование осуществляется в форме различных инструкций и указаний, действующих в организации. В актах организационно-методического инструктирования даются рекомендации для применения тех или иных современных средств управления, учитывается ценный опыт, которым обладают работники аппарата управления.
К актам организационно-методического инструктирования относят:
- должностные инструкции, устанавливающие права и функциональные обязанности управленческого персонала;
- методические указания, описывающие выполнение комплекса работ;
- методические инструкции, которые определяют порядок методы и формы работы для решения отдельных задач;
- рабочие инструкции, определяющие последовательность действий, из которых состоит управленческий процесс. В них указывается порядок действий для выполнения процессов оперативного управления.
Акты организационного регламентирования, нормирования и организационно-методического инструктирования являются нормативным. Они издаются руководителем организации, а в случаях
Назад
1
2
3
4
5
6
7
8
Далее

реферат : Управление персоналом — Принципы и методы управления персоналом. ПРЕДМЕТЫ  Территория организации населения. Теория, методика, адаптация физкультуры.

• Методы управления персоналом. • Управление персоналом на примере МУП "Лухский  • Эффективное управление персоналом в организациях.Управление персоналом Реферат Введение Управление персоналом организации Методы управления персоналом организации Оценка  Ерёмина Е.В., Ретинская В.Н. Управление персоналом PDF. и наем персонала в организацию.

Методология управления персоналом организации 48 кб. Управление персоналом на туристском предприятии ООО Пасарт 1063 кб.  Постоянный url этой страницы: Реферат Методы управления персоналом в организациях.

Разделы: Управление персоналом | Заказать реферат, диплом.  Экономические методы, применяемые на уровне предприятия (организации).Эффективное управление персоналом в организациях Реферат Курсовая работа: 28 страниц, 1 таблица, 1 рисунок, 1  1.3 Преобразования системы управления персоналом организации: сущность и методы В экономическом аспекте

Рефераты. Контрольные работы.  Система методов управления персоналом представлена в таблице 1. Таблица 1. Методы управления персоналом в организации.

по дисциплине «Управление персоналом». Тема: «Принципы и методы управления персоналом».  Эмпирическая база: материалы о принципах и методах управления персоналом в организации ОАО «Нижнекамский молокомбинат».Современные методы управления персоналом и их применение в организации. Добавлено Olgysik.  Связанные рефераты. применение современных методов управления персон.

Бесплатные Рефераты, дипломные работы, курсовые работы, доклады и т.п - скачать бесплатно.  Экономические методы управления персоналом - курсовая работа. Категория  Основу концепции управления персоналом организации в на-стоящее

Реферат на тему: Методы управления персоналом по предмету Менеджмент.  Система методов управления персоналом представлена в таблице 1. Таблица 1. Методы управления персоналом в организации.„ипломные, курсовые работы, рефераты. Њеню. Џерейти к содержимому.  Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до  К основным методам управления персоналом относят

Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка. реферат по экономике на 6 стр.  Методы управления персоналом в организации.

Реферат. Тема: Методы управления персоналом организации. Предмет  Новые тенденции в организации набора и отбора квалифицированного персонала.Стили и методы управления персоналом. Банк рефератов / Менеджмент.  И всё более управление персоналом признаётся одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить её эффективность, а само понятие

Социально-психологические методы управления в организации — реферат. Содержание. Введение 3.  2. Управление адаптацией персонала на конкретном предприятии как пример социально-психологического управления 30.

Реферат: Методы управления персоналом. Содержание. Введение. 3. 1. Экономические методы управления.  стимулирования имеет эффективная организация заработной платы персонала в соответствии в количеством иСтиль и методы управления персоналом органов правопорядка. 1. Понятие о стиле управления и факторах, его  - Принимает корректирующие меры в случаях отклонений в организации и в нестандартных ситуациях

Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы  В системе методов управления персоналом выделяют  Последние рефераты.

Принципы и методы управления персоналом. Персонал фирмы. Структура персонала предприятия.  Система управления персоналом в организации.Социально психологические методы управления персоналом в организации. СодержаниеСодержание.  Реферат.

Рефераты на ref.by. • Система методов управления персоналом.  Огромное значение в системе материального стимулирования имеет эффективная организация заработной платы персонала в соответствии в количеством и качеством труда.

При помощи РЕФ-Мастера можно легко и быстро сделать оригинальный реферат, контрольную или курсовую на базе готовой работы - Методы управления персоналом в организации.Методы управления персоналом - это конкретные приемы и способы воздействия администрации на персонал для достижения определенных целей.  где Ч - общая численность работников организации в плановом периоде; С - численность