Меню

Социальной ответственности Факторы эффективности корпоративной социальной ответственности Некоммерческие организации в системе корпоративной социальной ответственности Социальная ответственность

ukb2.mnui.ru:8082›…социальная ответственность.docПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяsmun.spb.ru›sites…социальная ответственность.docПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяКорпоративная социальная ответственность Европа (CSR Europe). КСО Европа — некоммерческая организация, созданная с целью  Д10: компания должна провести независимый внешний аудит своей системы социального учёта, аудита и отчётности21 июня 2004

Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника
Виды взаимодействий и принципы построения системы корпоративной социальной ответственности
Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 157; Нарушение авторских прав
Поскольку социальная система функционирует как сеть отноше­ний взаимодействия, то каждый отдельный элемент системы, субъ­ект КСО, реализуя собственные интересы, неизбежно затрагивает интересы тех, с кем он взаимодействует.
Можно назвать следующие типы взаимодействия:
— равноправное сотрудничество между элементами и подси­­стемами;
— кооперативное взаимодействие;
— функциональное иерархическое взаимодействие между эле­­ментами и подсистемами, связанными иерархией соподчиненности;
— конкурентное взаимодействие — подсистемы находятся в со­­стоянии конфронтации.
При реализации КСО встречаются все виды взаимодействия: равноправное сотрудничество между субъектами одного уровня в организации; кооперативное — в процессах производства и управ­ления, складывающееся в силу разделения труда; функциональное иерархическое, непосредственно вытекающее из сути управления;
конкурентное, возникающее как внутри организации, так во внеш­ней среде, связанное с распределением ограниченных ресурсов.
Существуют четыре основных функциональных императива со­циальных систем: сохранение образца, интеграция, достижение цели, адаптация. Функция сохранения образца заключается в том, что со­циальные системы проявляют тенденцию к сохранению своих струк­турных образцов.
Инерционные тенденции социальной системы противоречат ее потребностям, возникающим в результате реакции на различные си­туации; направленное изменение ослабляет противоречие между по­требностями системы и теми условиями внутри окружающих систем, которые влияют на их удовлетворение. Поэтому функция достиже­ния цели, в отличие от функции сохранения образца, существен­ным образом связана с конкретной ситуацией. Отличительной осо­бенностью социальных систем является множественность целей. При единственной цели система может быть мобильной, при мно­жестве — необходим известный уровень инерционности для пере­стройки всей системы целей и способов их достижения. Инерция обеспечивает самосохранение системы.

Приглашаем Вас принять участие в Проекте «Система измерения корпоративной социальной ответственности российских компаний» (далее «Проект СИКСОРК»). Проект СИКСОРК реализуется Автономной некоммерческой организацией «Единый

Предлагается три императива: целеполагание; внутренняя и внешняя интеграция; адаптация к требованиям внешней среды. Кро­ме того, достаточно отчетливо прослеживается четвертый импера­тив — дезинтеграция общей цели в соответствии с функциональны­ми обязанностями субъектов КСО, предшествующая интеграции их действий в процессе реализации общей цели.
Адаптивная функция системы определяется как обеспечение ее функционирования свободными ресурсами независимо от того, для какой конкретной цели они используются. При наличии одной цели проблема оценки полезности ресурсов сводится к вопросу о том, насколько они подходят для достижения цели. В случае множе­ственности целей одни и те же ограниченные ресурсы могут быть ис­пользованы по-разному. Важно, что использование для достижения одной цели ограничивает их применение для достижения других. Расширение состава субъектов и объектов КСО увеличивает набор альтернатив. Наряду с множественностью целей имеет место разноо­бразие конкретных средств и ресурсов, предназначенных для их до­стижения. В сложных социальных системах свобода распоряжения средствами обеспечивается институционализацией денег и рынков.
Научно доказано, что адаптация соотносится с целями и цен­ностями системы. Она может состоять либо в пассивном принятии условий при минимизации риска, либо в активном влиянии на усло­вия. В случае КСО организация стремится активно действовать, для того чтобы управлять ситуацией и формировать то окружение, кото­рое будет способствовать ее успешному функционированию и устой­чивому развитию. Адаптационная функция проявляется в активной форме — адаптирующей, в отличие от пассивной — собственно адаптационной.
Для реализации КСО через создаваемую продукцию, оказывае­мые услуги, корпоративные ценности организация должна активно воздействовать на среду, в противном случае она утратит свою инди­видуальность в процессе приспособления к социальным требованиям внешнего и внутреннего окружения.
Функция интеграции в иерархии управления располагается между функциями сохранения образца и достижения цели и каса­ется взаимного приспособления подсистем с точки зрения их содей­ствия эффективному функционированию данной системы как целого. Это связано с отношением к задаче сохранения образца, равно как и к внешней ситуации, через процессы достижения цели и адапта­ции. Несомненно, иерархичность является непременным атрибутом управления любого уровня и любыми процессами.
С интеграцией управления дело обстоит сложнее именно в той части, где управленческое воздействие не может быть прямым, а носит рекомендательный характер. Таким образом, в отношении КСО можно говорить о координации как одной из форм интеграции управления.

- определение сущности корпоративной социальной ответственности (КСО) в системе управления организацией  313. Якимец В.Н. Межсекторное социальное партнерство (государство бизнес - некоммерческие организации).

Одним из важных аспектов системного подхода к исследованию социальных систем является решение вопроса о факторах системно­сти и механизмах, которые обеспечивают сохранение качественной специфики систем в процессе их функционирования и развития.
Рассмотренные положения, характеризующие системный подход к управлению социальных систем, позволяют рассмотреть соподчиненность понятий, характеризующих КСО, и соответствующих им социально-экономических явлений.
Субъектом КСОявляется организация, выполняющая различ­ные роли, такие как участник гражданского общества, производитель, работодатель, инвестор, объект инвестиций, участник конкурентной борьбы, участник социального развития. Соответственно этим ролям содержание социальной ответственности включает:
— соблюдение законов, норм общественной жизни;
— выпуск безопасных товаров, установление справедливых цен,­ эффективное использование ресурсов, обеспечение безопасности и­ соблюдение экологии на производстве;
— заботу о материальном положении работников, соблюдение­ их прав;
— учет социально-экономического эффекта инвестирования;
— защиту интересов инвесторов, предоставление достоверной ­информации;
— отказ от неэтичных конкурентных методов, неучастие в огра­­ничении конкуренции;
— стимулирование и поддержку инноваций, признание ответ­­ственности за влияние на качество жизни окружения.
Сл.36
Объект КСО имеет сложную структуру — предприятие ответ­ственно за характер и результат своей деятельности перед акцио­нерами, работниками, управленцами, кредиторами, потребителями, поставщиками и деловыми партнерами, местным сообществом, орга­нами государственной власти и управления.
В настоящее время разработаны и действуют стандарты про­зрачности и отчетности, которые отражают эти показатели и правила предоставления информации о социальной ответственности и дея­тельности корпораций:
— SA 8000 (Социальная отчетность 8000), включает стан­­дарты и программы мониторинга по следующим аспектам: рабочее­ время; зарплата и льготы; свобода объединения и заключения кол­­лективного договора; система управления; детский труд; принуди­­тельный труд; отсутствие дискриминации по полу, расовым призна­­кам и др.; здравоохранение и безопасность; дисциплина;
— АА 1000 (отчетность для прозрачности) — разработан­ Институтом социальной и этической ответственности в 1999 г., ис­­пользуется для оценки этических результатов деятельности корпора­­ций, в основном в разрезе трудовых отношений и охраны окружаю­­щей среды; включает набор критериев и процедуры организации и ­проведения социального и этического аудита;
— GRI (Глобальная инициатива по отчетности) — иници­­ирована Коалицией экологически ответственных экономик (CERES) в 1997 г., в 1999 г. опубликован проект руководящих принципов со­ставления корпоративных отчетов; содержит набор принципов под­готовки отчетов по устойчивости корпораций, включающих социаль­ные и экологические индикаторы;
— Саншайн (стандарты по составлению корпоративных отчетов для стейкхолдеров)— разработаны Альянсом стейкхолдеров (объединяет организации по защите прав потребителей, эколо­гические и религиозные некоммерческие организации), используются при составлении ежегодных корпоративных отчетов для стейкхолде­ров; содержат принципы подбора и предоставления информации для отчета: о продукции и услугах; о гарантиях занятости, безопасности и здравоохранения, равных возможностях при найме; о структуре собственности, финансовых показателях; налоговых выплатах; соз­данных рабочих местах; инвестициях; благотворительной деятель­ности; о госзаказах; о штрафах.
Рассмотренные стандарты могут применяться к организациям любых размеров во всех видах деятельности.
В США и Англии в целях показателя социальной ответствен­ности используется Социальный индекс Домини 400 — это индекс цен на обыкновенные акции 400 компаний США, отобранных после оценки по социальным и экологическим параметрам: экологические (переработка отходов, снижение выбросов и др.); оценка продукции (судебные процессы, доходы от алкоголя и др.); взаимодействие с обществом (благотворительность, программы для нуждающихся); от­ношение к сотрудникам (к профсоюзам, участие в прибыли); поли­тика в отношении женщин и представителей нацменьшинств (прием на работу).
Взаимодействие субъектов КСО в отношении ее объектов долж­но базироваться на некоторой совокупности принципов, выражаю­щих сущность этого общественного явления (рис. 2.4).
Сл.38
Принципы построения системы КСО:
1) Принцип системности — обеспечивает эффективность реа­­лизации функций и направлений корпоративной социальной ответ­­ственности в системе корпоративного управления. Он является цен­­тральным.
2) Принцип комплексности — скоординированность деятель­­ности организации по трем направлениям устойчивого развития:­ экономическому, социальному, экологическому.
Р

Корпоративная социальная ответственность в системе управления организацией. Введение.  313. Якимец В.Н. Межсекторное социальное партнерство (государство бизнес - некоммерческие организации).

В связи с этим, выделение института корпоративной социальной ответственности в системе управления организацией, анализ участников  Местные власти 17 Роль некоммерческих организаций Многочисленны и разнообразны; НКО многочисленны28 октября 2008Партнерство с некоммерческими организациями как способ повышения социальной ответственности бизнеса.  Оценка возврата по инвестициям (ROI), интегрированная система аудита корпоративной устойчивости (CRA).

Аннотация В статье рассматривается феномен корпоративной социальной ответственности (КСО) в системе  Сегодня потребители, поставщики, деловые партнеры, некоммерческие организации, политики и пр. имеют широкий доступ к

Международные некоммерческие организации (Фонд дикой природы, Гринпис) и их взаимодействие с международными корпорациями в области социальной политики  Система корпоративной социальной ответственности — система, основанная на30 декабря 2015Социальная ответственность. Описание: Цель исследования: рассмотреть корпоративной социальную ответственности в системе  • Сами корпорации. • Местные власти. Роль неправительственных/ некоммерческих организаций.

7. Принципы построения системы корпоративной социальной ответственности. б) Ситуационное задание.  Социальном кодексе, обязательны для Компании, ее дочерних обществ и контролируемых ею некоммерческих организаций (далее

Климова О. В «Корпоративные коммуникации в системе связей с общественностью: фактор социальной ответственности  по совершенно иному пути, нежели в странах Запада, где ключевыми стейкхолдерами являются некоммерческие организацииТема 5. Социальный аудит в системе корпоративной социальной ответственности.  Некоммерческие организации – организации, создаваемые для достижения общественного блага, которые не ставят своей основной целью

Глава 4. Маркетинг в системе корпоративной социальной ответственности.  Механизмом реализации проекта является, как правило, альянс с некоммерческой организацией и совместное участие в решении социальных проблем.

1 корпоративная Социальная ответственность. Тема корпоративной социальной ответственности (КСО) сегодня одна из самых обсуждаемых в деловом мире.слова: корпоративная социальная ответственность, малый бизнес, социальная политика, некоммерческие организации  5) Социальная политика (нацеленность на общество) — эта составляющая системы корпоративной социальной

Принципы построения системы корпоративной социальной ответственности.  (2 часа) Некоммерческие организации в системе корпоративной социальной ответственности.

Глава 2 Механизм влияния корпоративной социальной ответственности на устойчивость организаций.  со-регулирование, некоммерческие организации и др., а также применяемые в зарубежной практике стандарты системы менеджментаКорпоративная социальная ответственность организации заключается в реализации ее интересов посредством обеспечения  Бурчакова М.А. Становление системы социальной корпоративной отчетности: международный опыт и Россия

1.2. Основные содержательные характеристики системы корпоративной социальной ответственности.  3. Развитие социального партнерства с некоммерческими организациями города, чья деятельность направлена на социальную поддержку

Система корпоративной социальной ответственности в России: содержание, факторы развития, механизм управления.  отношение населения к участию некоммерческих организаций в социальной деятельности предприятий3. Система базовых индикаторов корпоративной социальной ответственности предприятий Воронежской области и  Участие в отдельных программах, инициируемых общественными объединениями и некоммерческими организациями.

Система менеджмента корпоративной социальной ответственности как условие формирования  саморегулирование, со-регулирование, некоммерческие организации и др., а также применяемые в зарубежной практике

развитию социальной отчетности; некоммерческое партнерство «Корпоративная социальная ответственность – русский  по всем подразделениям или функциям плана работы организации в рамках системы социальной ответственности, аЧасто программы социальных инвестиций так- же осуществляются в партнерстве с некоммерческими организациями.  В системе корпоративного управления важное место отводится социальной ответственности, которая повышает рейтинг

Принципы построения системы КСО: 1 Принцип системности – обеспечивает эффективность реализации функций и направлений корпоративной социальной ответственности в системе корпоративного управления.

Социальная ответственность компании в системе корпоративного управления может быть действенной в случае  по рынку ценных бумаг, фондовыми биржами, инвесторами, некоммерческие организации участников корпоративного управления.Развитие системы социальной ответственности в организациях. Корпоративная социальная ответственность:стиль и лидерство.  Некоммерческие организации в системе корпоративной социальной ответственности.

Виды взаимодействий и принципы построения системы корпоративной социальной ответственности. Читайте также  и религиозные некоммерческие организации), используются при составлении ежегодных корпоративных отчетов для

17.Роль некоммерческих организаций в развитии благотворительности и корпоративной социальной  Продуманная и отлаженная система корпоративной социальной ответственности позволяет компаниям не только осуществлятьВ соответствии с этим в диссертации рассматриваются также особенности и некоммерческих организаций  Объектом исследования является корпоративная социальная ответственность как часть системы управления организацией.