Меню

Основные методы управления персоналом в таможенных органах реферат

rea.ru›ru/org…Управление персоналом в…органах.docПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяrsue.ru›…VPO…S…управление персоналом в…органах.docПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяisea.ru›…vpo…Б…Управление персоналом в таможенных…Показать ещё с сайтаПожаловаться

Методы контроля в таможенных органах Выполнил студент гр.312 Арутюнян Э.А.
2
Общие понятия Методом контроля называется совокупность путей, способов, приемов и форм воздействия на объект управле­ния для достижения поставленных целей. При изучении методов контроля особенно необходимо учитывать, что направленность их воздействия определяется конкретной целью, поставленной перед социально-экономической системой, в том числе перед таможенной службой. Такая цель требует решения конкретных организационных, экономических, социальных и технических задач, что в свою очередь требует применения соответствующих методов контроля.
3
Классификация методов контроля Методы контроля классифицируются по масшта­ бам управленческой деятельности и по форме воздействия. По масштабу управленческой деятельности в таможен­ных органах различают общие и частные методы. Общие методы контроля направлены на решение гло­бальных проблем, стратегических задач таможенного дела, они определяют способы достижения основных целей и задач функ­ ционирования всей таможенной системы. Частные методы контроля используются преиму­ щественно в системах оперативного и текущего управления (региональные таможенные управления, таможни, таможенные посты).

Кафедра «Таможенное дело». Реферат. На тему: «Основные методы управления персоналом в таможенных органах.» Выполнил: Доржиева Д.Э. Проверил: Алексеев А.Л.

4
Классификация методов контроля В зависимости от форм. воздействия в таможенной систе­ме применяются методы прямого и косвенного воздействия. Методы прямого воздействия опираются на волю и ав­торитет государства. К ним относятся организационно-распо­ рядительные и правовые методы. К методам косвенного воздействия относятся социаль­ные, психологические, экономические и экономико-матема­ тические методы.
5
Особенности Особенности организационно- распорядительных методов в таможенных органах, как военизированных и правоохранитель­ных, состоит в том, что они выражают прямое директивное воз­действие на систему в целом или на ее элементы в отдельнос­ ти; дают возможность руководителю таможенного органа при­нимать однозначное решение; основаны на обязательности ис­полнения нормативно-правовых и директивных документов.
6
Особенности В таможенных органах применяются три группы организаци­онно-распорядительных методов: организационные, распорядитель­ные и дисциплинарные. Ведущее место отводится методам орга­низационного воздействия, составляющим первую группу. Они представляют собой долговременное закрепление организацион­ных связей в системе, служащее основой ее управления, и вклю­чают регламентирование, нормирование и инструктирование.

Анализ системы управления персоналом в таможенных органах 11 2.2.  - 168 с. 3. Агабалаев М. И. Организационно-правовые основы деятельности и основные функции таможенных органов РФ.

7
Особенности Суть организационно-распорядительных методов контроля в таможенных органах состоит в установлении ответственности. Предназначены они для поддержания стабильности организационных связей в системе управле­ния посредством дисциплинарных требований и системы ответ­ственности. Выделяют личную, коллективную, материальную, моральную и служебную ответственность. Правовые нормы устанавливают место всех таможенных органов в таможенной системе и методы руководства ими, оп­ределяют характер и содержание отношений, в которые они вступают с другими организациями.
8
Разновидность методов таможенного контроля Социальные и психологические методы управления занимают важное место среди методов управления в таможенной системе, поэтому существует тесная зависимость между социаль­ными характеристиками коллектива, экономическими и организа­ционными показателями его деятельности. Социальные методы управления включают методы соци­ального нормирования, социального регулирования, социальной преемственности, социального новаторства и морального стиму­ лирования.
9
Разновидность методов таможенного контроля Психологические методы, управления направлены на регу­ лирование отношений между сотрудниками таможенных органов путем создания оптимального психологического климата в коллективах. К ним относятся методы: комплектования малых групп и коллективов; гуманизации труда; психологического побуждения (мотивации), профессионального отбора и обучения. Экономические методы управления это система способов целенаправленного воздействия на объект управле­ния, построенная на использовании экономических интересов. К экономическим методам управления в таможенных органах относятся: централизованный плановый и метод экономическо­го стимулирования.
10
Заключение В заключение необходимо подчеркнуть, что совершенство­вание методологии использования в контроле таможенными органами методов управления представляет собой органичес­кую и значительную часть всей проблемы повышения эффек­тивности системы управления таможенной деятельностью. Все методы управления следует изучать, совершенствовать и при­ менять в диалектическом единстве.

amursu.ru›…Управление персоналом в таможенных…Показать ещё с сайтаПожаловаться

Дисциплина: ДС06 Управление персоналом в таможенных органах  Кадровая политика организации. Методы управления персоналом.  Основная. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. ?Основным направлением совершенствования системы управления персоналом в таможенных органах, является  76. Михайлов Ф.Б. Методы управления персоналом. М., 1995. 77. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические

Тип работы: Курсовая работа Название работы: Методы управления персоналом в таможенных органах.  - 168 с. 3. Агабалаев М. И. Организационно-правовые основы деятельности и основные функции таможенных органов РФ.

на тему: «Управление персоналом в таможенных органах». Выполнил: студент гр.108629. Грицкевич Н. В.  Во-первых, масштабами, количеством и структурой решаемых проблем, связей между ними, разнообразием применяемых методовМетоды контроля в таможенных органах Выполнил студент гр.312 Арутюнян Э.А.  основных целей и задач функ­ ционирования всей таможенной системы.  Эффективные методы по управлению персоналом Работу выполнил Студент

Принципы управления персоналом в таможенных органах. Методы управления персоналом и средства их реализации.  3. Существенные условия контракта о службе в таможенных органах. Вариант №3. 1. Основные черты таможенных31 декабря 2015

Основные принципы и методы управления персоналом в таможенных органах. семинар 1-2 : 10. Аттестация должностных лиц. Аттестационный лист: структура. семинар 3-4 : 1. Определение и назначение деловой оценки персоналаГлава 2. Российская таможенная академия – основной центр подготовки  Совершенствование системы методов мотивации в таможенных органах РФ.  Место обучения кадров в управлении персоналом таможенных органов.

Главная. Статьи. Эффективное управление персоналом в таможенных органах.  Планирование — это основная функция управления, посредством которой в  К экономическим методам управления в таможенных органах относятся

На чем базируется управление персоналом в таможенных органах. Содержание статьи. 1 Основные положения.  задачи; функции; методы управления. Вторая составляющая включает в себя: начальство3.1. Основные задачи по совершенствованию управления персоналом таможенных органов в настоящее время…  К методам и средствам управления персоналом относят: o Мотивацию, которая включает меры морального

По масштабу управленческой деятельности в таможенных органах различают общие и частные методы.  Реферат: Основы управления персоналом организации ОАО банк Соотечественники.

Система управления в таможенных органах состоит из следующих компонентов: механизма управления  Основные принципы и методы управления таможенным делом в России.  Содержание и значение управления персоналом в организации.Предметы — Таможенная система. Управление персоналом в таможенных органах.  По масштабу управленческой деятельности в таможенных органах различают общие и частные методы.