Меню

Управление финансовыми рисками предприятия, обеспечивающее реализацию его главной цели, осуществляется последовательно по таким основным этапам

45 Свойства системы управления риском 45 Основные принципы управления рисками 47 § 3. Управление риском как  59 Этап 3. Выбор методов управления риском 62 Этап 4. Исполнение выбранного метода управления риском 2. Цели и задачи управления операционным риском. 2.1. Основные цели управления операционными рисками  4.3. Субъекты третьей линии защиты. 5. Этапы управления операционным риском.10. 1. Этапы принятия управленческих решений. Риски.  Основные цели управления рисками: максимальная прибыль

Введение
Управление рисками в первую очередь подразумевает их идентификацию, анализ и прогноз вероятности их наступления. В данной статье предложен алгоритм проведения анализа рисков, рассмотрены основные, составляющие этапы анализа, их очередность. В заключительной части статьи уделено внимание важному и последнему этапу риск-анализа ? проверке и контролю его результатов.
Злободневность проблемы страхования рисков обуславливает появление различных научных трудов, исследований, освещающих данную тему, предлагающих новые идеи в сфере страхования рисков. Большинство подобных публикаций принадлежат зарубежным авторам. В российской сфере страхования существует ряд нерешенных проблем. Привычно многие из них связаны с несовершенством законодательства в секторе страхования, в том числе и в отношении страхования экологических рисков. Изучение и управление такими рисками приобретает все большую актуальность в связи с ростом числа предприятий природопользования в нашей стране, развитием энергетического сектора экономики, инновационного развития предприятий топливно-энергетического, добывающего комплекса. Такие риски отличаются особой непредсказуемостью и плохой прогнозируемостью вероятности их наступления, что требует более тщательного их анализа и четкой методологии их исследования, являющегося первостепенной задачей управления рисками.
Финансово-экономический кризис 2008 г. установил очередные задачи для специалистов в области риск-менеджмента в России и во всем мире. Возникла необходимость создания новых подходов и инструментов управления рисками.
Рассматриваемый в статье материал представляет собой попытку классифицировать, сгруппировать этапы риск-анализа на основе обобщения литературных данных по изучению данного вопроса и собственных идей. Дан обзор содержания каждого из этапов применительно к эколого-экономическим рискам.
Этапы риск-анализа
Риск-анализ – это деятельность в сфере науки и менеджмента, состоящая из нескольких этапов научных исследований, целью которых является определение точных, достоверных характеристик риска, их обоснованности. Риск-анализ также предполагает выработку эффективных мер по снижению выявленных рисков.
Величина среднего риска определяется базовой формулой (1), поэтому сущность всех ступеней анализа риска в различных сферах деятельности отличается несущественно [1, с. 10].
(1)
где - вероятность получения ущерба размера в результате наступления неблагоприятного события i-го типа;
– вероятность наступления неблагоприятного события j-го типа;
– величина ущерба (обычно в стоимостном выражении, но в случае наступления экологического риска может быть выражена в натуральных показателях);

2 . Основные подходы к управлению рисками. 2.1 Цели, задачи и этапы у правления рисками. 2.2 Анализ валютных рисков как основа для разработки программ хеджирования.

R – количественная мера риска (выражается в тех же показателях, что и ущерб);
n – число возможных вариантов ущерба при наступлении любого неблагоприятного события (включая и ущерб, равный нулю)
- вероятность выбора объектом ситуации с вероятностью наступления неблагоприятного события и законом распределения ущерба , зависящим от принятых защитных мер .
Весь процесс анализа рисков можно разделить на восемь этапов, которые в свою очередь подразделяются на два уровня. Первый уровень исследования включает в себя пять последовательных этапов и сводится к обобщенной оценке всех возможных вероятностей наступления неблагоприятных ситуации, то есть оценке рисков. Второй уровень состоит из этапов риск-анализа и предусматривает осуществление деятельности по управлению рисками, то есть весь комплекс мер по их предупреждению и сокращению.
Последовательность всех этапов анализа можно представить в виде следующей схемы (рис. 1).
Рис. 1 – Последовательность этапов анализа рисков
Представленный алгоритм выполнения анализа рисков универсален, но каждый из этапов имеет отличительные особенности в зависимости от сферы применения исследований.
Рассмотрим содержание всех этапов, характерное для сферы анализа эколого-экономическими рисками, в том числе на предприятиях природопользования.
1. Идентификация рисков
Этот этап риск-анализа заключается в формировании полного перечня неблагоприятных событий, которые влекут за собой негативные изменения окружающей среды, выказанные в ухудшении ее качества, прямо или опосредованно приносящие экономический ущерб объекту природопользования. В отношении эколого-экономических рисков характерными неблагоприятными событиями могут являться природные и техногенные катастрофы, стихийные бедствия. Поэтому необходимо не только выявить возможность наступления таких событий, но и определить, просчитать все возможные его последствия, способные принести реальный ущерб объекту страхования.
Для выполнения указанных задач на первом этапе риск-анализа необходимо использо-вать в комплексе как объективную, так и субъективную информацию.
2. Оценка вероятности наступления неблагоприятных событий
Суть второго этапа состоит в непосредственной оценке возможности наступления негативных событий, которые были внесены в перечень на первом этапе риск-анализа. Такая оценка производится в расчете на определенный период времени, то есть прогноз может быть краткосрочным и долгосрочным.

Другие документы, подобные Основные этапы процесса управления рисками. 29.  Содержание. Введение. 1. Сущность, цель и задачи управления финансовыми рисками предприятия.

Выделяют три главных метода оценки вероятности наступления неблагоприятных событий. К ним относятся:
статистический - основывается на анализе статистических данных по аналогичным событиям, произошедшим на подобных объектах, на данной территории;
аналитический - основывается на исследовании причинно-следственных связей в территориально-производственной системе, позволяющей оценить вероятность наступления риска как сложного явления;
экспертный - основывается на оценке вероятности наступления неблагоприятных событий посредством анализа результатов опросов экспертов.
Для наиболее качественной и точной оценки вероятности наступления неблагоприятных событий используют все методы одновременно, сверяя полученные данные каждого.
3. Определение структуры предполагаемого ущерба
При анализе эколого-экономических рисков следует учитывать, что выявленный возможный ущерб может стать не прямым последствием катастрофы или бедствия, а проявиться через негативное изменение окружающей среды. Исходя из этого, целесообразно определять структуру каждого вероятного ущерба. Обычно возможный ущерб рассматривается в натуральной и стоимостной форме.
4. Построение законов распределения ущербов
В связи с тем, что точно спрогнозировать развитие событий при наступлении катастрофы невозможно, оценить, какой будет ущерб однозначно нельзя. Поэтому на данном этапе происходит посторенние закона распределения ущерба на однотипных объектах для каждого вероятного неблагоприятного события. Существуют типовые законы распределения ущерба, использующиеся при анализе рисков.
5. Оценка величины риска
Цель данного этапа – формирование количественных показателей риска, на основе которых будут базироваться оставшиеся этапы, касающиеся управленческих решений. Именно на этом этапе рассчитывается средняя количественная мера риска по формуле, приводимой выше. На практике для дальнейшего осуществления необходимых защитных мероприятий за основу принимают не просто полученный при расчетах показатель размера ущерба, а максимально приемлемую величину ущерба и максимально допустимую вероятность его нанесения. На предприятиях природопользования такой подход вполне оправдан, так как прогнозы по ухудшению состояния окружающей среды и последующего возможного ущерба носят ориентировочный характер, и зачастую стоимость мер по снижению таких рисков выше предполагаемого вероятного ущерба.
6. Определение и оценка эффективности возможных методов снижения рисков
Этот этап заключается в установлении перечня возможных методов воздействия на риск. Такие методы разделяются на группы:
методы, позволяющие избежать риска;
методы, которые снижают вероятность возникновения неблагоприятного события;
методы, уменьшающие возможный ущерб;
методы, суть которых сводится к передаче риска другим объектам;
методы, основанные на компенсации полученного либо нанесенного ущерба.
Передача риска осуществляется в виде страхования ущерба или ответственности. С 1 января 2012 г. в России вступил в силу Федеральный Закон № 225 от 27.07.2010 «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии на опасном объекте», который направлен на решение множества проблем на предприятиях в сфере природопользования на фоне растущего числа катастроф.
7. Принятие решения об определении перечня действий по управлению рисками
Этот этап имеет большое значение во всем процессе управления рисками. Суть его сводится к определению и внедрению в программу управления оптимального набора методов воздействия на риски. Эти методы должны обеспечивать уменьшение совокупных издержек на фоне ухудшения состояния окружающей среды и получение максимальной выгоды при этом.
8. Контроль эффективности и результатов внедрения мер по снижению рисков
Последний этап риск-анализа осуществляется при проведении мониторинга состояния окружающей среды, экспертизы действующих опасных объектов, в том числе предприятий природопользования, также при экспертизе проектов строительства новых объектов, при лицензировании видов деятельности, при проверках, проводимых соответствующими инспекциями.
Мониторинг, как правило, состоит в периодическом наблюдении за состоянием окружающей среды, факторами и источниками воздействия на нее. На основе информации, полученной в итоге мониторинга, проводится оценка характеристик риска и источников его возникновения.
Экологическая экспертиза заключается в установлении соответствия деятельности объекта экологическим стандартам и нормативам, тем самым служит предупреждением возможных неблагоприятных воздействий на окружающую среду. Особую роль проведение экспертизы играет на этапе проектирования и создания объектов хозяйственной деятельности.
Подтверждением соответствия всем экологическим стандартам качества окружающей среды и нормативам безопасности для объектов, являющихся источниками экологического риска, служит экологический сертификат.
Заключение
С позиции сегодняшнего дня можно говорит

2. Основные подходы к управлению рисками. 2.1 Цели, задачи и этапы управления рисками.  Таким образом, основная цель данной курсовой работы – это исследование валютных рисков, а также методов их хеджирования.

Риск-менеджмент - система управления финансовыми/экономическими отношениями и рисками.  Этапы организации: Этап 1. Разработка цели риска и рисковых инвестиций. Цель риска — это итог, который нужно принять.1.3 Цели, задачи и этапы управления банковскими рисками.  Оценка кредитного риска по методу «снизу вверх» предполагает следующие основные этапы

Рисунок 1.3. Этапы управления рисками.  Среди основных принципов управления риском можно выделить следующие  различной и зависит от многих факторов — целей и задач проекта; политики, стратегии и тактики предпринимателя в области

Как система управления, риск-менеджмент включает в себя процесс выработки  Первым этапом организации риск-менеджмента является определение цели риска и цели  3.3. Основные правила риск-менеджмента. В случаях, когда рассчитать риск2. Система управления риском 6. 3.Основные этапы управления рисками 10.  Однако система управления риском имеет определенную специфику, связанную с особенностями объекта, целей и методов управления, что находит свое отражение в

2. Цели и задачи управления рисками. 3. Основные методы оценки рисков.  Процесс управления рисками инновационной деятельности включает следующие этапы

3.3. Основные правила риск-менеджмента. 4. Методы управления финансовым риском.  Первым этапом организации риск-менеджмента является определение цели риска и цели рисковых вложений капитала.Необходимость управления рисками в организации. Основные этапы процесса управления. Риск-менеджмент.  Этап 1. Подразумевает постановку целей и определение масштаба проблем.

Курс «Управление рисками и страхование» Управление рисками: понятие, методы управления, этапы управления рисками. Слайд 2. Понятие риска Риск – вероятность отклонений от ожидаемого результата.

II.Управление рисками в инновационной деятельности. 2.1. Сущность и основные этапы управления рисками.  Реализация целей и задач управления рисками возлагается на менеджеров инновационных проектов.Управление рисками, риск-менеджмент (англ. risk management) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь

Цели и задачи системы управления рисками должны быть согласованы с целями и миссией фирмы.  Этап 2. Анализ альтернативных методов управления риском. Основная цель данного этапа заключается в исследовании тех инструментов, с

Основные этапы управления рисками. Общие положения.  Целью оценки является получение ответов на следующие вопросы: приемлемы ли существующие риски?2.3 Основные методы управления финансовыми рисками.  Первым этапом организации риск-менеджмента является опре-деление цели риска и цели рисковых вложений капитала.