Меню

Подходы к определению сущности корпоративного управления

bsu.by›sm.aspx?guid=479013Показать ещё с сайтаПожаловатьсяlib.csu.ru›vch/246/018.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяТаблица 1 Основные подходы к определению понятия "корпорация".  36. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. - М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. - С.107.

Менеджмент – это управление деятельностью организации в рыночных условиях. Данное определение менеджмента подразумевает:
- ориентацию на выпуск продукции или оказание услуг, которые пользуются спросом;
- постоянное стремление к повышению эффективности деятельности организации;
- определенная самостоятельность при принятии решений по вопросам производства и реализации продукции;
- постоянная корректировка целей и плана в соответствии с изменениями внешней среды;
- разработка различных вариантов решений и принятие оптимального с использованиями современных технологий.
Существует несколько подходов к толкованию понятия менеджмент:
1. Менеджмент – это вид человеческой деятельности, направленный на достижение поставленных целей;
2. Менеджмент – это процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты строят организацию и управляют ей. Сущность этого процесса раскрывается через функции менеджмента:
1. планирование – процесс постановки целей и создание схемы действий для ее достижения.

ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД рассматривает управление как непрерывную серию  С этим было тесно связано и определение основных функций управления.  14. Корпоративный дух. Союз — это сила. А она является результатом гармонии

2. организация – процесс построения структуры фирмы – распределение между работниками прав использовать ее ресурсы для достижения целей, а так же создание необходимых для этого условий.
3. мотивация – процесс побуждения и активизации работника на эффективные труды.
4. контроль – процесс определения качества выполняемой работы и ее корректирование для достижения целей.
5. координация – деятельность по обеспечению согласованности действий работников и организации.
Менеджмент – сложное многоплановое понятие, сущность которого определяется совокупностью подходов к управлению. Менеджмент, рассматриваемый с точки зрения конкретных управленческих действий, - это форма общественной практики людей, посредством которой обеспечивается функционирование и развитие предприятий, реализация стоящих перед ними задач.
В управленческой литературе менеджмент рассматривается как: функция, процесс, аппарат управления, категория людей, наука и искусство.
Менеджмент - умение добиваться поставленной цели, используя интеллект, мотивы поведения людей, работ в организации. Исходя из этого менеджмент рассматривают как процесс влияния на деятельность отдельного работника, отдельного подразделения, организации с целью достижения max результатов.

Определение понятия Управление ИТ. Доктор технических наук, профессор Васильев Роман Борисович Учебный курс  Подходы к оценке эффективности работы корпоративной системы управления рисками Павел Смолков Marsh Risk Consulting.

На базе практической деятельности по управлению организациями возникла наука управления, которая имеет свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению. Задача менеджмента как науки управления состоит в повышении практической значимости исследований, ориентации их на разработку принципов и методов, дающих возможность практически решать в тех или иных условиях проблемы функционирования организации.
Понимание менеджмента как искусства управления базируется на том, что организации – это сложные социально-технические системы, на функционирование которых воздействуют многочисленные факторы внешней и внутренней среды. Люди, работающие в организациях, - это главный фактор, учет кот требует не только использования научного подхода, но и искусства его применения в конкретных ситуациях. Менеджмент нередко рассматривается как искусство, которое должно опираться на лежащие в его основе концепции, теории, принципы, методы.
Кроме того, менеджмент рассматривается как действие аппарата управления – специфического органа, посредством которого организуется и координируется работа всех подразделений и использование ресурсов. Поэтому аппарат управления является составной частью любого хозяйствующего объекта.
Менеджмент осуществляется как процесс управления, предполагающий выполнение функций планирования, организации, мотивации для обеспечения условий эффективности труда и получение результатов, соответствующих целям. Менеджмент рассматривается как процесс влияния на деятельность отдельного работника, группы и организации в целом с целью достижения максимальных результатов.
Только совокупность всех этих подходов определяет сущность и содержание менеджмента, рассмотрение его как науку и искусство.

Корпоративное управление (англ. corporate governance) — важное понятие, до сих пор не имеющее точного определения в русскоязычной литературе и толкуемое: как система: отчетности управленцев (менеджеров) перед акционерами

Исторические основы возникновения корпоративного управления - раздел Философия, КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине Корпоративное управление Экономика и  Основополагающие позиции в подходе к определению понятия.15.Коммуникативные барьеры: определение, сущность, виды, характеристика. 16.Использование в пиар социологического анализа.  47.Управление корпоративным имиджем.

За рубежом вопросы управления корпоративной компетенцией стали темой для обсуждения в начале 80-х годов.  К примеру, можно выделить как минимум 3 подхода к определению корпоративной компетенции.

1.3. Подходы к определению понятия качества управления организацией и факторов его повышения.  3.1. Определение степени влияния корпоративного управления на качество управления организацией.Рисунок 1 - Подходы к определению корпоративного управления.  Идентификация рисков корпоративного управления сопряжена, помимо прочего, с определением их границ.

Эффективное корпоративное управление предполагает, что риск учитывается при определении стратегии.  Методические подходы к оценке систем управления рисками и внутреннего контроля.21 июля 2011

Первый из них – это подход к определению корпоративного правления как управления интеграционным объединением. Так, по мнению Храбровой И.А., корпоративное управление – это управлениеПодходы к определению корпоративной социальной ответственности и ее роли в решении социальных проблем.  Опыт зарубежных стран в решении проблем управления жилым фондом в России. О роли корпоративной культуры.

Критический обзор существующих подходов к определению направлений стратегического развития предприятия Аликин А.  И.Ансофф[1]. Способ установления целей для корпоративного, функционального, делового уровней управления

253. При определении принципов и подходов к организации системы управления рисками и внутреннего контроля  271. Оценка корпоративного управления включает проверку: соблюдения этических принципов и корпоративных ценностей общества4. контроль – процесс определения качества выполняемой работы и ее корректирование для достижения целей.  Менеджмент – сложное многоплановое понятие, сущность которого определяется совокупностью подходов к управлению.

7.2. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной интеграции и управления корпорацией.  Мобилизация персонала корпорации. Определение четких критериев принадлежности к данной корпоративной структуре.

Существуют следующие подходы к определению менеджмента.  Поэтому менеджмент учитывает такие факторы, как организационная (корпоративная) культура, стиль руководства, форма управления, участие работников вФакторы, определяющие выбор подхода к оценке интеллектуального капитала.  Соответственно, указанные типы корпоративного управления, стоит трактовать как узкие или ограниченные.

Глава 7. Концептуальные основы оценки эффективности корпоративного развития и управления. 7.2. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной интеграции и управления корпорацией.

Подходы к определению социальной ответственности.  Типы социальной ответственности как стратегии корпоративного управления в компании, определенном.Роль Медиации в корпоративном управлении. Рассматриваются основные подходы к определению понятия «медиация», медиативный процесс.

Сущность корпоративного управления. В современной отечественной и зарубежной литературе можно встретить большое количество определений понятия  Таблица - Подходы к определению сущности корпоративного управления.

Подход к оценке эффективности формирования корпоративных структур. Мировой опыт свидетельствует, что единственный  Исходя из этого определения: чем больше значение коэффициента менеджмента, тем эффективнее управление предприятием.Рассматривая вопрос определения моделей корпоративного управления, формирование принципов и  Данные, представленные в таблице 2.1, иллюстрируют множественность подходов к определению сущности корпоративного управления.