Меню

Политика управления человеческими ресурсами реферат

Управление человеческими ресурсами. Категория Психология. Раздел Рефераты. Просмотров 10139.  "Информационный человек": личность в эпоху глобализации.Название: Управление человеческими ресурсами Раздел: Рефераты по психологии Тип: реферат Добавлен 02:33:42 21 августа 2005 Похожие работы Просмотров: 6785  Управление формированием кадровой политики предприятия (на примере ЗАО Название работы: Реферат: Модель 4С в управлении человеческими ресурсами. Предмет: Менеджмент.  В соответствии с Гарвардской моделью (Beer и др., 1985) политика HRM должна строиться на анализе: потребностей различных групп

В отличие от кадров персонал является более широким понятием. Персонал – это весь личный состав учреждения, предприятия, организации или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам (например, обслуживающий персонал). Иными словами, основные характеризующие составляющие понятия "кадры" – постоянство и квалификация работников – для понятия "персонал" не являются обязательными. Персоналом называют постоянных и временных работников, представителей квалифицированного и неквалифицированного труда.
Таким образом, объект кадровой политики характеризуется различными понятиями и определениями. Наиболее широким из них является термин "человеческий фактор", обозначающий совокупность различных отношений, которые складываются при участии людей в процессе создания жизненных благ, а наиболее узким – "кадры", под которыми понимают только постоянных и только квалифицированных работников. Между этими понятиями расположены термины "человеческие ресурсы", "трудовые ресурсы", "рабочая сила", "совокупный работник", "персонал" [1]. При этом понятие "человеческие ресурсы" относится одновременно и к наиболее широкому определению объекта кадровой политики, и к наиболее узкому. Человеческие ресурсы являются, как отмечалось, обобщающим, итоговым показателем человеческого фактора, а кадры есть социально-экономическая категория, характеризующая человеческие ресурсы конкретного предприятия, региона, страны. Поэтому под объектом кадровой политики, на наш взгляд, следует понимать именно человеческие ресурсы, которые представляют собой совокупность различных качеств людей, определяющих их общую трудоспособность к производству материальных и духовных благ. Кадры представляют собой и объект, и цель кадровой политики, реализация которой предполагает формирование, распределение и рациональное использование квалифицированных работников, занятых в производственных и непроизводственных отраслях общественного производства, т. е. собственно кадров.

СкачатьPеферат - бесплатные и премиум-рефераты, курсовые и заметки по книгам.  Стратегия и политика управления человеческими ресурсами на примере компании google Inc. Добавлено salvia.

Схематически дифференциация понятий, определяющих объект кадровой политики, показана на рис. 1.1 [16].
1.2. Кадровая политика как система управления людьми
Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор альтернативных вариантов достаточно широк:
● увольнять работников или сохранять; если сохранять, то каким путем лучше:
· переводить на сокращенные формы занятости;
· использовать на несвойственных работах, на других объектах;
· направлять на длительную переподготовку и т.п.
● подготавливать работников самим или искать тех, кто уже имеет необходимую подготовку;
● набирать со стороны или переучивать работников, подлежащих высвобождению с предприятия;
● набирать дополнительно рабочих или обойтись имеющейся численностью при условии более рационального ее использования и т.п.
При выборе кадровой политики учитываются факторы, свойственные внешней и внутренней среде предприятия, такие как:
● требования производства, стратегия развития предприятия;
● финансовые возможности предприятия, определяемый им допустимый уровень издержек на управление персоналом;
● количественные и качественные характеристики имеющегося персонала и направленность их изменения в перспективе и др.;
● ситуация на рынке труда (количественные и качественные характеристики предложения труда по профессиям предприятия, условия предложения);
● спрос на рабочую силу со стороны конкурентов, складывающийся уровень заработной платы;
● влиятельность профсоюзов, жесткость в отстаивании интересов работников;
● требования трудового законодательства, принятая культура работы с наемным персоналом и др.
Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему:

Качество человеческих ресурсов. Модель кадровой политики.  Влияние размера организации на особенности управления человеческими ресурсами. реферат [161.8 K], добавлена 19.12.2014.

1. Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии.
2. Кадровая политика должно быть достаточно гибкой. Это значит, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой – динамичной, т.е. корректироваться в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации. Стабильными должны быть те ее стороны, которые ориентированны на учет интересов персонала и имеют отношение к организационной культуре предприятия.
3. Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, т.е. исходить из его реальных финансовых возможностей.
4. Кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.
Таким образом, кадровая политика направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства.
Трудовые ресурсы, являясь целым, включают в себя действующую рабочую силу (рабочие, служащие, крестьяне, предприниматели) и трудоспособное население, обучающееся и повышающее квалификацию с отрывом от трудовой деятельности, занятое в домашнем хозяйстве, служащее в Вооруженных Силах и др. Трудовые ресурсы являются объектом государственного и территориального управления и образуют базовую подсистему общей системы управления человеческими ресурсами. Главная задача этой подсистемы – выработать оптимальный вариант формирования трудовых ресурсов в целом по стране, области, районам и городам, а также реализовать выбранный вариант путем осуществления соответствующей политики в области народонаселения, социального развития, образования и профессиональной ориентации. Для этого широко используется балансовый метод, а конечный результат отражается в сводном балансе трудовых ресурсов. Он является одним из синтетических балансов, которые применяют в практике планирования, при анализе и оценке процессов и тенденций, происходящих в экономике и во всем обществе, и разрабатывается с учетом демографических процессов в стране и всех основных показателей развития общественного производства (увеличения объемов производства, развития сферы обслуживания и других непроизводственных отраслей). По существу, баланс трудовых ресурсов в окончательном виде является концентрированным выражением разрабатываемого плана экономического и социального развития в виде оптимального варианта занятости населения.
В целом кадровая политика как система управления человеческими ресурсами охватывает следующие подсистемы.
1. Управление трудовыми ресурсами. Обеспечивает процессы формирования и возмещения человеческих ресурсов путем организации:
Последние рефераты
НПИ причины неуспеваемости детей в школе
Нормативно-правовое обеспечение образования
Новые формы обучения иностранному языку в эпоху информационных технологий
Новые технологии обучения
Новые подходы в организации самообразовательной деятельности учащихся на уроках истории
Новые образовательные технологии как средство повышения качества образования
Новые активные формы в проведении уроков русского языка Актуальные презентации
Крещение Руси легенда и факты
Человек как личность
Направления эволюции
Знаки Зодиака
Региональная экономика
Влажность воздуха
Квадратное уравнение

Темы рефератов по УЧР. 1. Аттестация персонала строительных организаций и ее  10. Политика управления персоналом (на примере строительной организации).  66. Сравнительный анализ подходов к управлению человеческими ресурсами и

Методология управления человеческими ресурсами на примере ОАО «РЖД» на примере «Октябрьская железная дорога». Описание: Исходный этап в процессе управления персоналом - набор и отбор кадров.30 декабря 20152. Обретение управлением человеческими ресурсами стратегического измерения делает кадровую политику более активной в отличие от пассивной и  ВНИМАНИЕ! Текст просматриваемого вами реферата (доклада, курсовой) урезан на треть (33%)!

Рефераты по Менеджмент - "Деятельность кадровых агентств в сфере управления человеческими ресурсами".  Введение На протяжении многих десятилетий политика управления трудовыми ресурсами в СССР отталкивалась не от интересов

реферат Стратегия и политика управления человеческими ресурсами на примере компании Google Inc.Рефераты на ref.by. • Эволюция кадрового менеджмента. • Концепция управления человеческими ресурсами в организации.  Британский специалист в области кадрового менеджмента Д. Гест считает, что кадровая политика корпорации должна

Реферат на тему: Управление человеческими ресурсами по предмету Менеджмент. Содержит 58335 знаков, 0 таблиц и 0 изображений.  Кадровая политика при такой модели ориентируется на развитие человеческих ресурсов, укрепление

Управление человеческими ресурсами — реферат. Содержание. Введение 3. 1. Труд и его роль в развитии общества 5.  Момент перехода права собственности как элемент договорной политики. Примерные темы к диссертационным исследованиям.1 Сущность управления человеческими ресурсами.  1.2 Основные характеристики управления человеческими ресурсами.  Политика УЧР должна быть сконструирована таким образом, что бы привлекать, удерживать и мотивировать

Главная. Рефераты. Контрольные работы.  Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления организацией.  Оно устанавливается с помощью стратегии и политики управления персонала.

Управление человеческими ресурсами. 2.05.2009/реферат. Эволюции теории и практики кадрового менеджмента.  Кадровая политика при такой модели ориентируется на развитие человеческих ресурсов, укреплениеРеферат: Стратегическое управление человеческими ресурсами. (Cтраница 1 из 1). Шрифт  3. Согласование деятельности и направлений политики управления человеческими ресурсами с принятой бизнес-стратегией.

используется ряд понятий: управление человеческими ресурсами, трудовыми ресурсами, кадровая политика, управление персоналом и т.п  Скачать реферат: У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего сервера. Как тут скачивать.

1. Сущность управления человеческими ресурсами в контексте управления изменениями в практике предприятия 4. 1.1. Анализ существующих подходов к изучению изменений в организации 4.Реферат Финансовая политика в управлении человеческими ресурсами и анализ ее результативности.  ресурсами и анализее результативности. 1.1. Основы политики финансирования рабочей силы. Человеческий капитал.

Управление человеческими ресурсами, занятыми на государственной службе. Тип работы: Реферат. Предмет  Политика управления человеческими ресурсами в системе государственного управления 4.

реферат на тему Управление человеческими ресурсами. Подробнее о работе: Читать или Скачать.  2. Обретение управлением человеческими ресурсами стратегического измерения делает кадровую политику более активной в отличие от>Реферат: Управление человеческими ресурсами 7 (Менеджмент) читать онлайн или скачать бесплатно.  Кадровая политика выступает как промежуточное звено между стратегией управления человеческими ресурсами и системой управления