Меню

Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации решают вопросы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления

Трудовые ресурсы предприятия: понятие и сущность. Экономика труда | (47) УЭкС, 11/2012 Прочитано: 38442 раз.  Все вышеперечисленные понятия «человеческие ресурсы», «персонал», «трудовой потенциал», «человеческий капитал» и другиеПонятие и сущность конкурентоспособности персонала. Дата добавления: 2014-01-04; просмотров: 729; лекция была полезна: 4 студентам(у); не полезна: 2 студентам(у); Нарушение авторских прав?  9.3 Конкурентоспособность персонала на рынке труда.В – третьих, сущность действующей гибкой системы оплаты труда в ООО "ТелекомЭнергоСервис" "Участие в прибылях" в том  Рассмотрим основные элементы существующей системы оценки работы персонала в исследуемой организации.

Содержание статьи
1 Трудовая деятельность и ее сущность
2 Особенности и функции трудовой деятельности
2.1 Социально-экономическая
2.2 Контролирующая
2.3 Социализирующая
2.4 Развивающая
2.5 Продуктивная
2.6 Стратификационная
3 Сущность элементов трудовой деятельности
3.1 Организация труда
3.2 Разделение труда
3.3 Кооперирование
3.4 Обслуживание рабочих мест
3.5 Норма времени
3.6 Оплата труда
4 Способы повышения эффективности работы
5 Мотивация трудовой деятельности
6 Особенности индивидуальной деятельности
Социальное поведение каждого человека включает такой элемент, как трудовая деятельность. Этот процесс строго фиксированный, и включает в себя ряд функций, которые должен совершать человек. Эти функции являются его обязанностями и регулируются конкретной организацией. Трудовая деятельность и ее сущность
Специалисты сферы трудоустройства и управления персоналом занимаются решением таких задач, как:
создание средств социального жизнеобеспечения;
разработка идей в области науки, а также формирование новых ценностей;
развитие каждого отдельного сотрудника как работника и как индивида.
Кроме того, трудовая и рабочая деятельность имеет ряд определенных свойств. В первую очередь, она содержит ряд конкретных трудовых операций. В каждом предприятии они могут быть разными, свойственными лишь этой компании. Кроме того, все предприятия различаются материально-техническими условиями реализации продукции либо оказания услуг. Это касается также временных и пространственных рамок.
Понятие трудовой деятельности включает два основных параметра:
Первый определяет психофизическое состояние работника, иными словами, его возможность выполнять физическую и умственную работу, несмотря на какие-либо обстоятельства.
Второй параметр определяет условия, в которых данный работник осуществляет свою трудовую деятельность.
От этих параметров зависят нагрузки во время выполнения работы. Физические обусловлены технологической оснащенностью предприятия, а психические – объемами обрабатываемой информации. Необходимо учитывать риски, которые возникают в случае выполнения монотонной работы, а также взаимоотношений, которые складываются между сотрудниками.
Сейчас очень многие функции переданы автоматике. Таким образом, основной задачей определенной категории работников является управление техникой и ее перепрограммирование в случае необходимости. В результате количество затрат физической силы уменьшается, и все больше людей отдают предпочтение интеллектуальному труду. Еще одним преимуществом автоматизации некоторых процессов является вывод работников из зоны, где они могут быть подвержены вредному воздействию окружающей среды или другим рискам.

“Оценка персонала” – система периодической (регулярной) оценки результатов труда работника или продемонстрированных навыков, подходов к выполнению работы (за  Сравнительный анализ понятий "оценка персонала" и "аттестация". № Критерий.

Существует и негативная сторона автоматизации производственных процессов – снижение двигательной активности, которое в результате приводит в гиподинамии. Из-за больших нервных нагрузок может произойти аварийная ситуация, а сотрудник становится больше подвержен нервно-психическим расстройствам. Также слишком активно растет скорость обработки данных благодаря новейшему оборудованию, и в результате человек не успевает принимать необходимые решения.
Сегодня должна быть решена одна из главных проблем, которая возникает во время трудовой деятельности, а именно – оптимизация взаимодействия человека и техники. При этом должны учитываться психические и физические характеристики работников, а также разработан ряд нормативов. Особенности и функции трудовой деятельности
Трудовая деятельность предусматривает некоторые особенности, в частности, касающиеся таких процессов, как продуктивный и репродуктивный. При этом первый вид процессов доминирует над вторым.
Суть репродуктивного процесса состоит в том, чтобы изменять один вид энергии в другой. При этом часть энергии расходуется на выполнение задачи. Таким образом, каждый человек старается как можно меньше расходовать свои силы и при этом получать удовлетворительный результат.
Продуктивный процесс кардинально отличается от репродуктивного. Благодаря этому процессу осуществляется превращение энергии из внешнего мира в результат творческой работы. При этом человек практически не расходует свою энергию, либо быстро восполняет ее.
Среди функций, которые выполняет трудовая деятельность, следует выделить следующие. Социально-экономическая
Суть социально-экономической функции заключается в том, что субъект труда, каковым является работник, воздействует на ресурсы окружающей среды. Результат этой деятельности – материальные блага, в задачу которых входит удовлетворение потребностей всех членов общества. Контролирующая
Контролирующая функция, которую выполняет трудовая деятельность человека, заключается в создании сложной системы отношений между членами трудового коллектива, которые регулируются нормами поведения, санкциями, стандартами. Сюда входит трудовое законодательство, различные нормативы, уставы, инструкции и другая документация, цель которой – контролировать социальные связи в коллективе. Социализирующая
Благодаря социализирующей функции перечень социальных ролей непрерывно обогащается и расширяется. Совершенствуются образцы поведения, нормы и ценности сотрудников. Таким образом, каждый отдельный член персонала чувствует себя полноценным участником в жизни общества. В итоге сотрудники получают не только какой-либо статус, но и способны ощутить социальную идентичность. Развивающая

Методы деловой оценки персонала 52. Понятие аттестации персонала.  Факторы стресса на работе 75. Методы нейтрализации стрессов 76. Сущность и содержание организации труда.

Проявляется в том, что каждый работник способен получить опыт, на основе которого совершенствуются навыки. Это возможно благодаря творческой сути каждого человека, которая развита в той или иной мере. Поэтому время от времени повышаются требования к уровню знаний и умений членов трудового коллектива с целью улучшить результаты трудовой деятельности. Продуктивная
Продуктивная функция направлена на реализацию у работников их творческих способностей, а также самовыражения. В результате данной функции появляются новые технологии. Стратификационная
Задача стратификационной функции, которая также входит в особенности трудовой деятельности, состоит в оценке потребителями результатов труда, а также в вознаграждении за проведенную работу. При этом все виды трудовой деятельности делятся на более и менее престижные. Это приводит к формированию определенной системы ценностей и созданию лестницы престижа профессий и стратификационной пирамиды. Сущность элементов трудовой деятельности
Любая трудовая деятельность делится на отдельные элементы, касающиеся разных направлений. Организация труда
Одним из таких элементов является организация труда. Это ряд мероприятий, необходимых для обеспечения рационального использования трудового коллектива в целях совершенствования результатов производства. Разделение труда
Успешное протекание всех производственных процессов зависит от членов персонала, каждый из которых в течение рабочего времени должен находиться на своем месте. Все сотрудники имеют собственные трудовые функции, которые выполняют согласно договору, и за которые получают заработную плату. При этом происходит разделение труда: каждый отдельный работник выполняет поставленные ему задачи, которые являются частью общей цели, на достижение которой направлена деятельность компании.
Существует несколько видов разделения труда:
предметное предусматривает закрепление за определенными рабочими местами сотрудников, которые выполняют при помощи предоставленных инструментов поставленные задачи;
функциональное распределение зависит от конкретных функций, которые возлагаются на каждого из работников. Кооперирование
Каждый отдельный филиал или цех может самостоятельно выбрать персонал, который будет выполнять те либо иные задачи. Элементы трудовой деятельности включают и другое понятие – кооперирование труда. Согласно данному принципу, чем больше осуществляется дробление выполняемых работ на разные части, тем больше сотрудников необходимо объединить для выполнения поставленных задач. В кооперирование входит такое понятие, как специализация производства, то есть сосредоточение выпуска конкретного вида продукции в данном подразделении. Обслуживание рабочих мест
Поскольку от эффективности работы оборудования зависит работоспособность и результативность работников, нанимаются сотрудники, которые занимаются обслуживанием устройств, применяемых в целях производства.
Сначала осуществляется планировка, то есть размещение места в помещении таким образом, чтобы обеспечить работника комфортом, а также эффективно использовать полезную площадь.
Оснащение заключается в приобретении необходимого оборудования, с помощью которого работник будет выполнять поставленные задачи.
Обслуживание предусматривает последующие ремонт установленной техники и ее модернизация для улучшения работоспособности. Норма времени
Этот элемент регулирует время, затрачиваемое на выполнение работы. Этот показатель непостоянен: человек может выполнять больше нормы за определенный период времени. Даже если сотрудник продолжительное время работает согласно определенной норме, он в любое время может заняться улучшением эффективности своей деятельности и справляться с задачами значительно быстрее. Оплата труда
Одним из важнейших элементов и удерживающих факторов на рабочем месте является заработная плата. Если работник справляется со своими задачами лучше, чем требуется, его могут повысить либо выдать материальное поощрение. Таким образом, желание заработать становится причиной повышения производительности работника. Способы повышения эффективности работы
Итог деятельности предприятия зависит не только от увеличения штата сотрудников и улучшения материально-технической базы, но и от повышения квалификации уже имеющихся работников. Это достигается благодаря проведению обучения на предприятии. Такое обучение, по сути, является приспособлением организма к новым психофизиологическим функциям, которые должен в дальнейшем выполнять работник.
Чтобы достичь цели трудовой деятельности, работник нуждается в отдыхе. Один из самых эффективных способов повысить качество результата деятельности персонала – оптимизация режима работы и отдыха. Как правило, смена работы и отдыха должна бы

Методы оценки эффективности труда персонала.  Содержание и сущность понятия "компетенция". Оценивая компетентность персонала, мы оцениваем в самом общем виде

«Сущность и особенности оценки персонала». Москва 2011. Содержание. Введение. Понятие, задачи и виды оценки персонала.  Оценка труда дает возможность оценить количество, качество и интенсивность труда.1. Понятие оценки, ее цели и эффективность 2. Самооценка руководителя: сущность и цели II.  Анализ проведения оценки результатов работы персонала.  Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников.

117. Управление конфликтами. 118. Понятие и сущность стресса. 119. Сущность и классификация организационной культуры.  3) технологии рационального использования персонала, включающие оценку, мотивацию, нормирование труда.

1.1 Понятие и сущность оценки труда персонала.  2.3 Предложения по совершенствованию процедуры оценки результатов труда персонала. Заключение.1.1. Понятие оценки, ее цели и эффективность. 1.2. Самооценка руководителя: сущность и цели.  Цель оценки результатов деятельности персонала заключается в определении степени эффективности его труда.

Оценка труда имеет своей целью сопоставить реальное содержание, качество, объемы и интенсивность труда персонала с планируемыми.  6 3. Понятие и сущность современного кадрового менеджмента………12 3.1 Подбор персонала

Развитие персонала.  Понятие и сущность труда. На первый взгляд ответ на вопрос о том, что считать трудом очевиден, ведь каждый из нас сталкивается с этим понятием ежедневно.Изучение понятия, сущности, критериев оценки результатов труда персонала.  Содержание. Введение. Глава 1. Теоретические основы форм и методов оценки труда персонала.

1. теоретические аспекты понятия регламентации труда персонала. 5. 1.1 Сущность понятия «регламентация труда» персонала. 5. 1.2 Классификация форм регламентации труда персонала.

A) философское понятие, которое отражает единство качества и количества. A) «Сущность христианства».  - по профессиональной адаптации; - по текущей периодической оценке персоналаОценка результатов труда персонала. Уровни оценки и основные подходы.  ВведениеГлава 1. Теоретико-методологические основы оценки труда персонала1.1 Понятие и сущность оценки труда персонала1.2 Критерии и показатели оценки

В ней рассматриваются понятия и сущность построения системы управления персоналом, её  Мотивация и оплата труда персонала. В любой управленческой деятельности по  Главная задача оценки персонала - улучшение работы, как

Оценка результатов труда персонала.  Сущность виды цели и этапы деловой оценки персонала.  Понятие и виды оценки кадров Оценка проводится с целью определения соответствия работника должности.Сущность аттестации персонала – объекты, показатели, организация процесса аттестации  – удовлетворить потребность сотрудника в оценке собственного труда.  Понятие, задачи и виды оценки персонала.

Понятие, задачи и виды оценки персонала. аттестация персонал труд кадровый. Оценка работы персонала компании  Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит, в сущности, в том, чтобы

Понятие и виды высвобождения персонала. Понятие и сущность кадровой политики.  Подразделение стимулирования и оплаты труда. Сюда входят: анализ и оценка работы, разработка тарифных соглашений и тарифных сеток, анализ иАттестация персонала - кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала  . определить внутри организации стандарты деятельности и критерии оценки (на  Понятие и сущность кризисной ситуации.

1.1. Понятие, сущность аттестации персонала. Оценка персонала - это процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации, позволяющий получить  Сущность и. мотивации труда персонала.

совершенствование систем оценки персонала.  Сущность управления трудовых ресурсов раскрывается с помощью таких понятий, как персонал, трудовой коллектив, кадры.  его трудовыми ресурсами, рациональный режим труда, эффективность1.1 Понятие и сущность стимулирования и мотивации персонала организации.  Данный подход требует обеспечения уверенности в том, что эффективный труд и грамотное поведение всегда получат признание и положительную оценку, со стороны

1. Сущность и понятие мотивации труда. Мотивация - это одна из основных функций современного менеджмента, направленная на повышение эффективности  Выплате данного вида вознаграждения предшествует оценка или аттестация персонала.

Понятие и сущность производительности труда. Страница 1. Успешность любой трудовой деятельности  Наиболее общим и в то же время распространенным показателем для оценки труда персонала является производительность труда.Какой смысл заключается в данном понятии. Для чего на предприятии необходима адаптация персонала. Каким образом это выгодно работодателю. Ее разновидности и сущность.

Трудовая деятельность и ее сущность. Специалисты сферы трудоустройства и управления персоналом занимаются решением таких задач, как  Элементы трудовой деятельности включают и другое понятие – кооперирование труда.

Точная оценка потребности и возможностей организации в финансировании мероприятий  анализ рациональности организации труда, расстановки персонала  Понятие и сущность организации рабочего места Маркетинг персонала вВыбор методов подбора персонала зависит от различного рода факторов: ситуации на рынке труда, региональной и отраслевой  В литературе, посвященной подбору персонала, можно встретить множество определений данного понятия.

Понятие и сущность оценки персонала. Оценка работы может использоваться как один из методов контроля за работой  Таким образом, аналитическая работа по оценке управленческого труда может быть организована различными способами.

Именно он дает оценку эффективности мотивации труда в организации.  Управление персоналом предприятия делится на три главных направления: стратегическое, оперативное и обеспечение.Понятие и сущность службы управления персоналом. Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т. к  - расстановка персонала должна обеспечивать постоянное движение кадров исходя из результатов оценки потенциала.