Меню

Академии зарубежный опыт инновационного развития кадрового потенциала организации Опыт управления персоналом  сам характер этой деятельности и построение в рамках установленной в организации системы управления.

Построение системы развития персонала, исходя из карьерограмм: сложности и пути преодоления i Key-stady на тему  М.: Дело, 2011. Мирошин Д.Г. Зарубежный опыт корпоративного обучения персонала и его применение на российских предприятиях 8 января 20163. Анализ зарубежного и отечественного опыта в системе адаптации персонала. Зарубежный опыт.  Система адаптации и развития персонала в компании "Эрнст энд Янг".Название работы: Передовой зарубежный и отечественный опыт построения систем управления персоналом на примере США, Японии, Европейских стран и РАО "Газпром". Содержание

Астрономия и космонавтика
Банковское, биржевое дело и страхование
Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
Биология, естествознание, КСЕ
Бухгалтерский учет и аудит
Военное дело и гражданская оборона
География и экономическая география
Геология, гидрология и геодезия
Государство и право
Журналистика, издательское дело и СМИ
Иностранные языки и языкознание
История и исторические личности
Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Криминалистика и криминология
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг, реклама и торговля
Математика
Медицина
Международные отношения и мировая экономика
Менеджмент и трудовые отношения
Музыка
Педагогика
Политология
Предпринимательство, бизнес и коммерция
Программирование, компьютеры и кибернетика
Производство и технологии
Психология
Разное
Религия и мифология
Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Сестринское дело
Социальная работа
Социология и обществознание
Спорт, туризм и физкультура
Строительство и архитектура
Таможенная система
Транспорт
Физика и энергетика
Философия
Финансы, деньги и налоги
Химия
Экология и охрана природы
Экономика и экономическая теория
Экономико-математическое моделирование
Этика и эстетика
Похожие работы:
Зарубежный опыт управления персоналом
29.06.2010/контрольная работа
Идеи и опыт зарубежного менеджмента. Японская система управления как причина бурного развития японской экономики во второй половине 20 века. Характерные составляющие японской системы. Условия для осуществления управления как корпоративной деятельности. Зарубежный опыт управления
3.01.2011/курсовая работа
Мировой опыт управления. Реализация европейской модели управления персоналом. Особенности японской модели управления персоналом. Специфика модели управления в США. Сравнительный анализ политики управления персоналом в европейских странах и в Украине. Совершенствование управления трудовой карьерой специалистов с использованием зарубежного опыта на примере АКБ "Национальный Резервный Банк"
15.08.2010/дипломная работа
Теоретические аспекты управления трудовой карьерой специалистов. Анализ системы управления карьерой менеджера в АКБ "Национальный Резервный Банк". Зарубежный опыт управления карьерой специалистов. Совершенствование модели профессионализации менеджера. Управление материальными ресурсами предприятия

П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов. Мировой опыт в управлении персоналом: обзор зарубежных источников  История развития науки "управления человеческими ресурсами".  Построение системы материального стимулирования руководителей.

19.03.2010/дипломная работа
Информационная и нормативная база, экономическое содержание материальных ресурсов предприятия. Политика управления запасами, зарубежный опыт управления элементами материальных ресурсов. Экономические механизмы, обеспечивающие рациональное управление. Управление персоналом в организации и его эффективность
28.05.2003/курсовая работа
Вопросы кадровой политики в организации. О стратегическом планировании управления кадрами в организации. Принципы подбора и расстановки персонала. Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в условиях Казахстана. Мотивация труда. Управление увольнением персонала
22.02.2009/курсовая работа
Теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов организации. Организация набора и отбора персонала, методы набора и их характеристика. Управление увольнением персонала. Мероприятия по закреплению персонала в организации. Зарубежный опыт управления. Оценка процессов управления финансовыми рисками на предприятии
20.10.2010/курсовая работа
Теоретические аспекты финансовых потоков предприятия: сущность, принципы и методы управления. Отечественный и зарубежный опыт управления финансовыми рисками предприятий. Анализ управления финансовыми рисками организации на примере ООО "Швейная фабрика". Политика управления конфликтами в организации
16.10.2010/дипломная работа
Понятие, структура и виды конфликта, исторические концепции его изучения; конфликтная ситуация. Отечественный и зарубежный опыт управления конфликтами в России и за рубежом: критерии и оценки. Исследование управления конфликтами на примере ООО "Сиб-Эст".
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Современные условия деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.
В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных предприятий, способствующих подъему и развитию отечественной промышленности, обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.
Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала промышленных предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.

Основные задачи работы: 1)изучить зарубежный опыт управления персоналом  .1 Проблемы развития и становления системы управления персоналом в России.  .Володина Н. Адаптация персонала: рос. опыт построения комплек. системы.

Следует отметить, что сегодня особо острой проблемой, стоящей перед промышленными предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий, так как созданная в советские времена система их профессиональной подготовки практически ликвидирована.
В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом промышленных предприятий и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров.
Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала промышленных предприятий. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.
Проблема управления персоналом промышленных предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.
Объектом исследования является зарубежный опыт управления персоналом.
Предметом исследования являются процессы управления персоналом предприятия в условиях рыночной системы экономических отношений.
Целью данной дипломной работы является исследование зарубежного опыта управления персоналом предприятия и применение его в российских условиях.
Конкретизируя цель, следует отметить, что в ходе написания работы следует решить следующие задачи:
· ознакомление с теоретической частью управления персоналом;
· обзор систем управления персоналом в некоторых зарубежных странах;
· оценка состояния системы управления персоналом на ОАО «НефАЗ», как пример применения зарубежного опыта управления персоналом в современных российских условиях.
· разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на предприятии.
Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература; монографии по вопросам анализа и бухгалтерского учета.
Глава 1 . Система управления персоналом предприятия
1.1 Управление персоналом: понятие и подходы
Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции. Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или личностно-культурную. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление людьми. Управление деятельностью складывается из планирования деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы, контроля за выполнением заданий. Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя как менеджера. Можно встретить в литературе и другие варианты структурирования производственно-хозяйственной системы. Однако обращает на себя внимание то обстоятельство, что практически всегда выделяется кадровая составляющая как составная часть системы управления, что не является случайным. Важнейшей областью деятельности любого предприятия (организации, фирмы) была и остается трудообеспеченность: привлечение рабочей силы, необходимая ее подготовка, создание условий для рационального использования.
Производственная система, ее вещественная и личностная составляющие находятся под воздействием многих факторов. Изменяются техника и технология, которые определяют требования к рабочей силе, направленность ее специальной подготовки, уровень квалификации и т.д. Состав рабочей силы изменяется под действием как объективных, так и субъективных факторов (например, происходит смена состава работников под влиянием текучести кадров, естественный и непрерывный процесс квалификационного роста, меняются мотивационные посылки в отношении к труду и т.д.). Возникает необходимость в постоянном управленческом воздействии на структуру рабочих мест, на численность и состав работников.
Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников - персонал, получил название управления персоналом (кадрами).
В последние годы в научной литературе и практике широко используются и другие понятия: управление трудовыми ресурсами, управление трудом, управление кадрами, управление человеческими ресурсами, управление человеческим фактором, кадровая политика, кадровая

Рис.3.1 Стадии развития функционально-стоимостного анализа. Глава 4. Передовой зарубежный и отечественный опыт построения систем управления персоналом на примере США, Японии, Европейских стран и РАО «Газпром».

Служба персонала - совокупность подразделений организации, выполняющих функции системы управления персоналом.  Построение "широких знаний" в работе с персоналом.  Ими могут быть: обеспечение персоналом, развитие персоналаУправление Развитием персонала в организации на основе зарубежного опыта.  Построение психологических портретов людей по группе КРОВИ1.

1.1. Теоретические и методологические основы развития КСО 10. 1.2. Отечественный и зарубежный опыт развития корпоративной системы обучения персонала 38. 1.3. Нормативно-методические основы построения и управления профессиональной

Объектом исследования является зарубежный опыт управления персоналом.  управления персоналом лежит определение траектории развития системы "Кадры" и  Построение управления персоналом на принципах системного подхода иАдаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы.  Методология создания и развития логистической системы управления  Зарубежный опыт закупочной деятельности государства Галанов В.А. Инфра-М.

1.6 Передовой зарубежный построения опыт построение систем управления персоналом на примере США, Японии  персонала в ООО «Гарант» рекомендуется увязать систему найма персонала стратегией развития предприятия что поможет

Объектом исследования курсовой работы является система развития и обучения  1. зарубежный опыт профессиональной подготовки персонала 1.1.  Для успешного построения корпоративного университета (КУ) организация должна1.2 Концепция и методы построения системы управления персоналом 14. 1.3 Зарубежный опыт управления персоналом  Для работающего персонала основным фактором, обеспечивающим развитие умений, навыков становится обучение (в

/ Построение системы управления персоналом. Реферат Курсовая Конспект.  С этой целью необходимо глубже изучать зарубежный опыт, адаптируя его к национальным особенностям.

Кроме того, в компании должна существовать долгосрочная программа развития персонала с высоким потенциалом.  Построение структуры организации на основе системы мотивации (просмотров: 84563).Зарубежный опыт управления персоналом. [Раздел: Управление персоналом].  Новая система взглядов на управление известна в западной литературе как «тихая управленческая революция», и это неслучайно.

Зарубежный опыт. Существует множество способов разработки и внедрения  Страна. Основные факторы, учитываемые при построении системы компенсаций.  для персонала, а значит — способствовать дальнейшему развитию и процветанию

2. Система и последовательность развития персонала Комплекс элементов  Критерии эффективности 3.2 Функционально- стоимостной анализ Глава 4. Передовой зарубежный и отечественный опыт построения систем управления персоналом на- принципы, определяющие направление развития системы УП  Таким образом, методологической основой построения системы управления персоналом должен стать системный  С этой целью необходимо глубже изучать зарубежный опыт

Метод6-5-3 предназначен для систематизациипроцесса нахождения идей по развитию системы управления персоналом.  Глава 4.Передовой зарубежный и отечественный опыт построения систем управленияперсоналом на примере США

Объектом исследования является зарубежный опыт управления персоналом.  Построение управления персоналом на принципах системного подхода и анализа  3) В систему управления персоналом входит: планирование персонала; развитиеПостоянное развитие персонала является частью корпоративной культуры.  3. перспективы внедрения зарубежного опыта подготовки персонала  Для успешного построения корпоративного университета (КУ) организация должна

персоналом 2.2 Построение системы управления персоналом организации 2.3 Развитие и совершенствование системы.  оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественно-го и зарубежного опыта построения систем управления.

Зарубежный опыт классификации персонала.  Недостатки существующей системы управления персоналом, пути развития системы.  Целеполагание – основа построения оргструктуры службы управления персоналом.современные формы обучения на основе российского и зарубежного опыта.  Развитие человеческого потенциала и обучение персонала. обучение как одна из  личный план развития работника. модели и технологии построения системы

3.1. Обзор передового зарубежного опыта эффективных систем мотивации  Таким образом, построение системы мотивации предусматривает на практике внимание к  Основными тенденциями развития систем мотивации персонала хозяйствующих

значение мотивации персонала в деятельности предприятий, изучить зарубежный опыт по данному  отдачу от инвестиций в персонал через построение системы, которая  с системой оплаты труда и системой обучения и развития персоналазарубежного опыта материального стимулирования персонала, который  Большие корпорации не жалеют средств для создания и развития собственной  Такой подход к построению системы оплаты труда большей частью устраивает обе стороны.