Меню

Предмет цели и задачи дисциплины управление проектами

ПОНЯТИЕ, ПРЕДМЕТ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИНФОРМАЦИОННОГО КОНСАЛТИНГА: При определении понятия «информационный консалтинг» следует учитывать, что он является подсистемой управленческого консалтинга.  Управление проектомsamosudov.ru›…PDF/Новиков_Управление проектами.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяПредмет-управление проектами.Тема 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПpАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Цели и задачи управления проектами. Оценка имущественно финансового состояния предприятий.

Проф. Блинов А.О.
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ЛЕКЦИЯ 1.
ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА «ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ»
Требуется полное реформирование системы управления, чтобы повысить качество менеджмента, способного обеспечить принятие эффективных решений. Необходимо повсеместно внедрять менеджерские контракты, в соответствии с которыми новые менеджеры брали бы на себя обязательства по реструктуризации предприятий и проведению их преобразования.
Таким образом, развитие управления и воспитание современных управляющих становится главной задачей государства.
Цивилизованные государства с развитой рыночной экономи­кой накопили большой опыт организации управления в области промыш­ленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства. На такой богатой практической основе сложилась и теория управления - науки об управ­лении предприятием, фирмой, учреждением в условиях рыночной эконо­мики.
Несколько слов об управлении, предваряя более полное и системати­ческое изложение его содержания.
Цель управления - это достижение наивысшей эффективности ма­териального и духовного производства, повышение качества продукции и услуг при постоянном расширении и обновлении их номенклатуры. Основная функция управления - принятие решений и их реализация. В широком смысле управление означает стиль хозяйственной деятельнос­ти
- поведение в условиях принятия решений по распределению матери­альных и духовных ресурсов как внутри предприятия, так и в сфере мар­кетинга; систему распределения интересов и прав принятия решений меж­ду различными участниками непрерывного процесса нововведений. Три компонента являются объектами управления на фирме: материально-вещественный (продукция, оборудование и т.д.), информационный (до­кументы, проекты, программы и пр.) и человеческие -личностные. Имен­но с него и начинается комплексное управление качеством -современная форма менеджмента. В основе управления лежат следующие принци­пы: наличие ясной стратегии фирмы и свобода поиска в ее рамках; интег­рация личных интересов и целей исследований, создание определенной системы (формальной и неформальной) сбора специализированной ин­формации, внешних связей, обмен персоналом как внутри, так и между фирмами, активный поиск новых идей; формирование системы оценки новых идей; системы мотивации, основанной на удовлетворенности тру­дом, на его соответствии личным интересам, престиже и общественной оценке "двойной лестнице" продвижения по службе (административной и профессиональной), материальном стимулировании, зависящем от конечных результатов.

3.2. Предварительная проработка целей и задач проекта 48.  17.2. Цели, задачи, содержание проекта 277. 17.3. Взаимосвязь объемов  (системности) решения множества задач, составляющих в совокупности предмет управления (рис. 1.1.4).

Российская наука имеет давний опыт в теоретическом и практическом освоении зарубежной практики и теории управления. На сегодняш­ний день появился обширный круг переводной литературы - от Тейлора и Форда до Гроува и Мескона. Также выходят труды по управлению пер­соналом ученых ближнего зарубежья. Интерес к этому проявляют раз­личные социальные слои населения - студенты, предприниматели, госу­дарственные служащие, банковские работники, руководители.
Но на самом деле каким бы прогрессивным и передовым не был зару­бежный опыт, ценность его состоит не только в том, чтобы служить об­разцом для подражания, но и чтобы быть ключом для собственного опы­та и практики, помочь в них разобраться, дать материал для сравнений и сопоставлений.
Курс теория управления является основной теоретической и практической дисциплиной в подготовке современно мыслящих экономистов, нахо­дится во взаимодействии с другими дисциплинами, предусмотренными учебными планами. Практически все дисциплины учебного плана в большей или меньшей степени имеют целью подготовить будущих специали­стов к решению многообразных управленческих задач.
Дисциплина "Теория управления" в первую очередь тесно связана с эконо­мической теорией, с конкретными научными, экономическими дисциплинами: экономикой, организацией предприятий, отдельных отраслей; маркетингом; статистическим, бухгалтерским учетом; финансами; кре­дитом; математическими методами в планировании и организации про­изводства, экономикой и социологией труда и др. Общим полем всех этих научных дисциплин являются конкретные методологические проблемы развития экономики, обоснование и разработка социально - экономи­ческих основ управления предприятиями, фирмами. Отсюда первостепен­ная задача науки управления производством состоит в исследовании ме­тодов наиболее эффективного использования достижений всей совокуп­ности конкретных экономических наук в организации управления фир­мой.
Взаимосвязь дисциплин психологии, философии, социологии, исто­рии с управлением примерно такая же, как и с конкретными экономи­ческими дисциплинами. Вместе с тем, управление не вторгается в область этих наук, ограничивая свою задачу лишь только исследованием возмож­ностей их наилучшего использования в методологии и организации уп­равления.
К шестидесятым годам 20 века уровень развития управле­ния производственными процессами и значимость роли человека в них привели к образованию двух новых научно-практических направлений в управлении: системного анализа как научного метода изучения и совер­шенствования сложных систем и управления как инструмента для бо­лее широкого вовлечения исполнителей в активный сознательный про­цесс управления.

проектами» 1. Введение: a. Актуальность темы; b. История задачи.  3. Управление проектами: a. Задача управления проектом; b. Жизненный цикл проекта и фазы проекта

Управление потребовался для получения ответа на вопрос: что та­кое "управление человеческим коллективом", группами исполнителей, каждым "человеком" в процессе его работы? Управленец стал той час­тью управления, которая изучает, совершенствует вопросы взаимоотно­шений людей в процессе их совместной работы.
Управление- это самостоятельный вид профессионально осуществ­ляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяй­ственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, оп­ределенных намеченных целей путем рационального использования ма­териальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма управления..
Управление в условиях рынка, рыночной экономи­ки, что означает:
ориентацию фирмы на спрос и потребление рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме намечаемую прибыль;
постоянное стремление к повышению эффективности производства: получение оптимальных результатов с меньшими затратами;
хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу при­нятия решений тем, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности фирмы или ее подразделений;
постоянную корректировку целей и программы в зависимости от состояния рынка;
конечный результат деятельности фирмы или ее хозяйственно са­мостоятельных подразделений выявляется на рынке в процессе обмена;
необходимость использования современной информационной базы с компьютерной техникой для многовариантных расчетов при принятии обоснованных и оптимальных решений.
Термин "управления» по своей сути является аналогом «менеджмента", это его синоним, однако не в полной мере. Термин "управле­ние" намного шире, поскольку применяется к разным видам человечес­кой деятельности (например, управление автомобилем); к разным сфе­рам деятельности (управление в неживой природе, в биологических сис­темах, управление государством) к органам управления (подразделения в государственных и общественных организациях, а также на предприя­тиях и в объединениях).
Рассматривая суть понятия " управление", важно уточнить некото­рые входящие в его определение положения.
Управление как самостоятельный вид профессиональной деятельно­сти предполагает, что управленец независим от собственности на капитал фирмы, в которой он работает.
Термин «управленец» обозначает принадлежность конкретного лица к профессиональной деятельности в качестве управляющего фирмы неза­висимо от уровня управления, а также его профессиональной подготов­ки и практического опыта работы.
Профессиональный управленец как самостоятельный вид деятель­ности предполагает наличие в качестве субъекта этой деятельности спе­циалиста- управленца и в качестве объекта хозяйственную деятельность фирмы в целом или ее конкретную сферу (производство, сбыт, финансы, НИОКР и др.)
Под хозяйственной деятельностью в определении теории управлении по­нимается деятельность фирмы;
в любой отрасли экономики: промышленности, торговле, строи­тельстве, транспорте, банковском, страховом деле и др.
в любой сфере деятельности фирмы: НИОКР, производство, сбыт, финансы, если она направлена на получение прибыли как конечного ре­зультата или предпринимательского дохода в зависимости от конкрет­ных целей деятельности фирмы.
Цели и задачи управления.
Основной целью управления является обеспечение прибыльности в деятельности фирмы путем рациональной организации производствен­ного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации и творческой активности каждого работника.
Прибыльность фирмы свидетельствует об эффективности ее произ­водственно - сбытовой деятельности, которая достигается путем мини­мизации затрат (расходов на сырье, материалы, энергию, оплату труда, финансирование) и максимизации доходов от результатов производства - выпуска продукции и услуг.
Ситуация на рынке, как известно, постоянно меняется, происходят изменения в положении на рынке конкурентов, в условиях и формах финансирования, состоянии хозяйственной конъюнктуры в отрасли или в стране в целом, в условиях торговли на мировых товарных рынках. Отсюда каждодневное наличие риска. Целью управления в этих усло­виях является беспрестанное преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуется наличие опре­деленных резервных денежных средств и предоставление управленцу определенной степени свободы, а также самостоятельности в хозяйствен­ной деятельности в целях быстрого реагирования и адаптации к изменя­ющимся условиям.
Важнейшей задачей управления является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имею­щихся материальных и людских ресурсов, обеспечение рентабельност

По предмету: Управление проектами. Тема: Организация управления проектами.  ВВЕДЕНИЕ 3 1. Организация управления проектом 4 1.1 Что же такое проект? 4 Направленность на достижение целей.

О проекте. Заказать работу. Другие предметы  Моделирование систем управления.  1.Предмет, цели и задачи моделирования. Классификация и свойства моделей. Эксперимент («натурный»): var (xi)àyi.Узнайте, как правильно сформулировать актуальность темы работы, определить цели и задачи, указать предмет, объект и методы  4. «Как управлять проектами» Бурков В.Н., Новиков Д.А. 2005. 5. Курс лекций по предмету «Управление проектами».

Предмет, содержание и задачи модуля. Что такое “проект”? Понятие проекта.  Какова их миссия, цели и задачи ? Какова их роль и значение в развитии Управления проектами ?

Задачи и цели управления проектами, этапы их формирования. Моделирование жизненного цикла проекта ООО ЛВЗ "Стрижамент".  Рассмотрим точки зрения ученых на предмет определения понятий «управление проектами».2. Управление проектами 9. 3. Жизненный цикл проекта 10 4. С чего начать?  общая характеристика бизнеса (цели и задачи, отрасль, специализация)  Поэтому необходимо произвести анализ различных каналов сбыта на предмет изучения их

Метод сетевого программирования в задачах управления проектами : диссертация доктора технических наук : 05.13.10 / Буркова Ирина Владимировна; [Место защиты: Институт проблем управления РАН].

задач, составляющих в совокупности предмет управления (рис. 1.1.4).Тема: Управление проектами. Вид работы: Реферат. Предмет: Другое.  Цели и стратегии проекта. Различают генеральную цель (говорят также – миссию) проекта от целей первого (и, возможно, последующих) уровней, а также подцелей/задач

Предмет: Управление проектами. Размер: 396.29 Кб.  Отправной точкой проектного управления является осознание цели, т.е. желаемого состояния управляемого объекта.

Понятие проект и задачи управления проектами. В общем виде проект (англ. ргojесt) — это «что-либо», что задумывается или планируется, например, большое предприятие.Последнее, в свою очередь, зависело от комплексности (системности) решения множества задач, составляющих в совокупности предмет управления (рис. 1.1.4).  Цели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, т.к. только при этом

Размещено на. 1. Понятие управления проектами, цели, задачи и их формирование.  Рассмотрим точки зрения ученых на предмет определения понятий «управление проектами».

3. Объект и предмет, цели и задачи, структура курса «Управление проектами». 4. Проект как объект управления.  46. Обязанности застройщиков, разработчиков проектной документации, собственников, владельцев и пользователей объектамиЧтобы скачать работу - укажите категорию и предмет данной работы! Категория: Дипломный проект Отчет о прохождении  Цели и задачи антикризисного управления риском , Цели и задачи системы управления персоналом, Цели и задачи

Цель в управлении проектом, как правило  Информационные ресурсы выступают одновременно и как средство, и как предмет управленческой деятельности.  Цели и задачи проекта. Характеристика объектов и сооружений, в том числе

В прошлом году приняты стандарты управления проектами ANSI, разработан проект стандартов управления проектами ISO 10006. В нашей стране не все и не всегда правильно понимают предмет управления проектамиМатрица разделения административных задач управления (РАЗУ).  Цель в управлении проектом, как правило  Тщательной проработке подвергаются средства и предметы деятельности, необходимые для реализации проекта: основные

• увеличения успешно исполняемых проектов (достижение целей проекта) – в  2. Требования проанализированы на предмет возможности их выполнения  Таким образом, стандарты по управлению проектами решают несколько задач

I. Цели и задачи проекта. II.  Таким образом, предметом курса «Управление качеством» является содержание деятельности управляющей подсистемы (субъекта управления), направленной на решение проблем качества продукции в ходе всехОсновные цели и задачи сущность управления инвестиционными проектами. Определение и основные элементы инвестиционного проекта.  Предмет исследования: методы модели и 355. Доклад.

Цели и задачи управления. Основной целью управления является обеспечение прибыльности в деятельности фирмы путем рациональной  Предмет и задачи курса. Философский взгляд на образование как форму человеческой деятельности. 438.17kb.

2) Этап 2. Формулирование проекта – постановка целей, задач и выработка стратегии реализации проекта.  Специфические знания и навыки проектного управления. Как и в любой области менеджмента, в управлении проектами накоплен большой багаж4. Соотношение понятий управление персоналом и управление человеческими ресурсами. 5. Цели и задачи управления человеческими ресурсами. 9 сентября 2012

Вопрос 1. Предмет, объект, цели, задачи и содержание курса. Возрастаниесложности задач управления на современном этапе.Вопрос  1. Выполнение планов реализации рабочей документации, рабочего проекта системы управления: подготовка и издание

Поэтому в процессе принятия инвестиционных решений по реализации проектов необходимо максимально ограничить проектные риски.  = Перейти к содержанию учебника =. 8.1. Цель и задачи управления инвестиционным портфелем.Процесс – это набор или цепочка взаимосвязанных задач и подпроцессов, отвечающих цели проекта.  · Стратегии по сдерживанию риска не исследуются на предмет их эффективности. · Управление проектом не активно разрешает спорные вопросы.