Меню

kpfu.ru›pdf/portal/oop/61231.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяisea.ru›edu/vpo/bach…Организация…производства.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловаться12.98 $. Дипломная работа , 5 курс, экономические науки, Экономика, Экономика предприятия (организации), , 2010 год, 118 страниц.

ЭУП
Электронное
учебное пособие
Раздел 1. Характеристика предприятий Тема 3. Организация производства на предприятии
Цель, задачи: Важным условием эффективной деятельности предприятия является экономически обоснованная организационная, производственная структура хозяйствующего субъекта. В этой теме раскрывается сущность производственной структуры, дается характеристика типов организации производства, определяется содержание производственного процесса. Оглавление 3.1. Понятие производственной структуры предприятия и факторы, определяющие ее 3.2. Типы организации производства и их основные черты 3.3. Производственный процесс и принципы его организации. Производственный цикл 3.4. Инфраструктура предприятия Выводы Вопросы для самопроверки Литература
Версия для печати
Хрестоматия
Практикумы
Презентации
3.1. Понятие производственной структуры предприятия и факторы, определяющие ее
Из экономической теории известно, что производство представляет собой процесс создания материальных благ и услуг, необходимых для удовлетворения человеческих потребностей. Содержание производства выступает в форме трудовой деятельности. Она включает взаимодействие следующих элементов: работника, обладающего профессиональной подготовкой и навыками трудовой деятельности, предмет труда (сырье, материалы и т. д.), средство труда (машины, оборудование, инструмент и т. п.). Таким образом, результат трудовой деятельности – произведенный продукт есть результат соединения и взаимодействия определенных элементов процесса труда в определенной количественной пропорции. В связи со специализацией и кооперированием трудовой деятельности на предприятии формируется определенная совокупность элементов, которые образуют его структуру. В состав предприятия могут входить цехи, участки, вспомогательные службы и производства, органы управления, а также организации и учреждения, удовлетворяющие нужды работников. В результате складывается структура предприятия.
Различают общую и производственную структуры предприятия.
Общая структура предприятия – более широкое понятие. Она включает всю совокупность производственных подразделений, организаций и служб по управлению и обслуживанию основной деятельности предприятия.
Производственная структура предприятия – это совокупность взаимосвязанных цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб, прямо или косвенно участвующих в производственном процессе. Основными элементами производственной структуры предприятия являются рабочее место, участок и цех.
Рабочее место –
первичное звено в организационном отношении. Оно неделимо, предназначено для выполнения определенной производственной операции, оснащено соответствующим оборудованием и обслуживается одним или несколькими работниками. Рабочее место может быть простым или комплексным, стационарным или подвижным.

Организация основного производства. Дата добавления: 09 Января 2012 в 18:25 Автор: Пользователь скрыл имя Тип работы: реферат.  Презентация на тему

Участок – совокупность рабочих мест, объединенных по определенному признаку. На участке появляется руководитель – мастер участка, организующий трудовую деятельность производственных рабочих.
Участки, сгруппированные на основе постоянных технологических связей, образуют цех. Цех является основной структурной единицей предприятия. Он обладает производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношениях производственной единицей. Как правило, цех выполняет закрепленную за ним производственную функцию. Цехи подразделяются на технологические, предметные и смешанные. В первом случае, в цехе выполняются однородные технологические операции. Например, на машиностроительном заводе бывают: литейный, термический, сборочный и т. п., на текстильном предприятии – прядильный, ткацкий и т. п. При предметном типе специализации цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или его узла. На практике получили распространение смешанные цехи, т. е. предметно-технологическая специализация.
Вся совокупность цехов на предприятии может быть объединена в две группы. Это совокупность цехов основного производства, совокупность цехов вспомогательного производства и обслуживающие хозяйства. К цехам основного производства относятся те из них, которые непосредственно изготавливают основную продукцию предприятия. Их главная задача состоит в обеспечении движения продукта в процессе его изготовления в соответствие с технологией. Потребности основного производства в инструменте, оснастке, ремонте оборудования, энергетические и другие удовлетворяют вспомогательные цехи. Бывают подсобные цеха, например, тарный цех, изготавливающий тару для упаковки продукции. А также на основе производства из отходов организуются побочные цехи.
Факторы, влияющие на производственную структуру.
Выделяют следующие факторы: общеэкономические, отраслевые, региональные. Общеэкономические факторы отражают уровень общественного разделения труда, влияние НТП, влияние глобализации, характер производимой продукции. Отраслевые факторы отражают широту специализации, степень развития отраслевой науки и техники и НИОКР, особенности организации снабжения и сбыта в отрасли, степень обеспеченности отрасли услугами других отраслей. Региональные факторы отражают роль и степень развитости на территории коммуникаций газо-, водопровода, электросети, транспорта, связи и т. п. 3.2. Типы организации производства и их основные черты

Презентации и плакаты Оборудование швейного производства. 16 328 p.  Раздел 1. Основные сведения о деталях и механизмах швейных машин.  Организация *.

Тип производства – это понятие, которое дает комплексную характеристику производственному процессу и отражает особенности организации, техники и экономики производства. Это понятие отражает широту номенклатуры, уровень специализации, объем производства, стабильность выпуска и т. д.
Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.
Единичное производство характеризуется широким ассортиментом продукции и штучным объемом выпуска ее. Значительным незавершенным производством. Используется универсальное оборудование, работники обладают высокой квалификацией. Высокий удельный вес ручных операций и трудоемкости изделий, длительный цикл изготовления, высокая себестоимость выпускаемой продукции.
Серийное производство имеет следующие черты. Широкая номенклатура изделий, но изготавливаемых партиями. Ограниченный ассортимент однородной продукции повторяется через определенные промежутки времени. Возможна специализация отдельных рабочих мест повторяющихся технологических процессов. Это ведет к снижению себестоимости продукции, использованию труда рабочих средней квалификации. Растет эффективность использования оборудования и других элементов производственных фондов.
Массовое производство отличает узкая специализация, неизменная и ограниченная номенклатура изготовляемых изделий в течение длительного периода времени. Специализация рабочих мест на выполнении определенной операции создает предпосылки для механизации и автоматизации технологических процессов. Себестоимость продукции минимальная по сравнению с единичным и серийным производством.
Сравнительная характеристика типов производства приведена в табл. 1.
Таблица 1.
Сравнительная характеристика типов производства
Сравниваемый признак
Тип производства
единичный
серийный
массовый
Номёнклатура и объем выпуска
Неограниченная номенклатура деталей, изготовляемых по заказу
Широкая номенклатура деталей, изготовляемых партиями
Ограниченная. номенклатура деталей, изготовляемых в большом объеме
Повторяемость выпуска
Отсутствует
Периодически повторяется
Постоянно повторяется
Применяемое оборудование
Универсальное
Универсальное частично специализированное
В основном специализированное
Закрепление операций за станками
Отсутствует
Закрепляется ограниченное число Деталеопераций
Закрепляются одна-две операции
Расположение оборудования
По группам однородных станков
По группам для обработки конструктивно и технологически однородных деталей
По ходу технологического процесса обработки деталей
Передача предметов труда с операции на операцию
Последовательная
Параллельно - Последовательная
Параллельная
Форма организации производственного процесса
Технологическая
Предметная, групповая, гибкая предметная
Прямолинейная
Источник: Организация производства на предприятии: Учебник / Под ред. О. Г. Туровца, Б. Ю. Сербиновского. — Ростов н/Д.: МарТ, 2002. — С. 219. 3.3. Производственный процесс и принципы его организации. Производственный цикл
Производственный процесс представляет взаимодействие рабочей силы со средствами производства. Содержание производственного процесса состоит в обработке предмета труда, превращении сырья и материалов в готовую продукцию.
Любой производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как взаимодействие факторов производства по преобразованию предмета труда и как процесс преобразования предмета труда с участием персонала. В первом случае речь идет о технологическом процессе, во втором – о трудовом процессе.
Как технологический процесс производственный процесс можно характеризовать по следующим признакам: используемый источник энергии, степень непрерывности, способ воздействия на предмет труда, кратность обработки, вид используемого сырья.
Как трудовой процесс производственный процесс характеризуется по следующим признакам: характер предмета труда, функции работника, степень участия работника в технологическом процессе, условия труда.
Принципы организации производственного процесса включают общие, независящие от его содержания, и специфические, присущие данному виду деятельности.
К общим принципам относятся:
специализация, предполагающая разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперирование в производстве;
пропорциональность, обеспечивающую равную пропускную возможность всех рабочих мест;
непрерывность, т. е. минимизация перерывов между технологическими операциями;
параллельность, т. е. совмещение операций во времени;
прямоточность, т. е. разработка кратчайшей траектории движения предмета труда;
ритмичность, т. е. равномерность выполнения операций во времени;
техническая оснащенность, т. е. всемерная механизация и автоматизация производственных процессов;
гибкость, т. е. возможность быстрой переналадки оборудования в условиях изменяющейся номенклатуры продукции.

Мероприятия по совершенствованию основного производства предприятия. дипломная работа [390,7 K], добавлен 25.05.2010.  Скачать работу "Формы организации промышленного производства" (презентация).

Организация основного производства (производственных процессов) Семинар. Презентация "Процессы предприятия" Файл презентация PowerPoint. Глоссарий по теме 3.В данном учебнике показаны основные направления развития общественного питания, даны характеристики типов предприятий общественного питания в соответствии с  Глава 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА. 5.5. Организация работы мясного цеха.

Рефераты >> Менеджмент >> Совершенствование организации основного производства. Содержание.  Актуальные презентации. Связь экономической культуры и деятельности.

Презентация Компании. Дата конвертации. 03.03.2013.  Для производства тушенки «Главпродукт» ГОСТ используется только мясо высшей  Логистика для клинических исследований о компании основное направление деятельности компании.Презентация "Структура производства и условия рациональной организации". Другое.  2. Основные особенности и принципы организации производства. 3. Классификация и принципы производственных процессов.20 января 2015

Основные факторы повышения его эффективности. Анализ организации основного производства на ОАО "АвтоВАЗагрегат", планируемый экономический эффект. ▼Текст работы.

Презентации13. Билеты и вопросы3. Рефераты и доклады36.  Организация основного производственного процесса. Организационные типы производства.2.2. Организация и планирование основного производства на предприятии 32. 3. Пути совершенствования организации и планирования производства 39. Заключение 43.

1. Организация производства. 1. 2. Основные принципы организации производственного процесса. 1. 3. Классификация типов производства.

Основной капитал организации- средства производства значительной стоимости, которые многократно участвуют в процессе производства, не теряя  Презентации лекций по дисциплине "Организация и нормативно-правовые основы архивного дела". 7 мая 2014Пути автоматизации планирования и управления производством 2 Опрос на лекции презентации 2 Опрос на лекции презентации 13 4  2. Планирование и организация основного производственного процесса при последовательном, параллельном и 3 января 2016

Презентация: Организация сельскохозяйственного производства.pptx, Тема: Агропромышленный комплекс, Урок: Экономика.

Производственный процесс и типы производства. Организация производственного процесса в пространстве и во времени. Презентации основных тем в PowerPoint.Презентация - Голянд И.Л. Организация производства на предприятиях отрасли. Главная».  Организация основного производственного процесса. Организационные типы производства.

Организация как функция менеджмента. Скачать эту презентацию. Код. Увеличить.  Штабная структура д – директор; фн- функциональный начальник; фп – функциональные подразделения; оп – подразделения основного производства.

1. Методы организации основного производства. Организация поточного производства.  По способу организации производственные процессы делятся на: - Прерывные (непоточные) и.Фрагменты из презентации. Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг.  Основные функции менеджмента. Организация. Процесс создания структуры предприятия и выполнения ее работниками своих27 февраля 2014

3.1. Производственный процесс и его организация. 3.1.1. Структура и принципы организации производственного процесса.  Процесс основного, вспомогательного и побочного производства состоит из ряда производственных стадий.

Версия для печати Хрестоматия Практикумы Презентации. 3.1. Понятие производственной структуры предприятия и факторы, определяющие ее.  Основными формами организации производства являютсяПрезентация 1. Производственные процесс: сущность, типы, категории. 2. Основные принципы организации производства. 3. Организационная и производственная структура.

Скачать презентацию Некоммерческие организации Презентация  Основные черты предприятия Производственно-техническое единство  принадлежности По структуре производства По мощности производственного потенциала (размеру 4 февраля 2015

Презентация результатов проектной деятельности ((2) час). Основные теоретические сведения.  Представление об организации производства: сферы производства, отрасли, объединения, комплексы и предприятия.Организация труда. Скачать эту презентацию.  Основные направления совершенствования организации труда на станции.  оборудованием, уровень технологической организации производства, рациональная организация труда); г)

>Презентация: Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями (Спорт) читать онлайн или скачать бесплатно.  Определяют общую, расчетную рентабельность и рентабельность производства.

Презентация на тему Анализ эффективного использования основных средств в организации.  Основные фонды – это те средства производства, которые: - участвуют в процессе производства длительное время, обслуживая множествоТекст презентации: Производственная структура предприятия. Слайд № 1.  Цехи основного производства Предметный принцип организации производства Смешанный принцип организации производства Заготовительные цехи

Презентация на тему: Общественные формы организации производства.  К формам общественной организации производства относятся: специализация, кооперирование, концентрация и комбинирование.

Из данной презентации Вы узнаете понятие производственной структуры предприятия и ее основные  структуру, сущность управления предприятием, формы, типы, методы организации производства, виды производственных процессовТема 6. Организация вспомогательного производства 1.  Повышение технической оснащенности, дальнейшая механизация и автоматизация основного производства предъявляют более высокие требования к вспомогательному

Скачать презентацию: Производственная структура предприятия. Стратегии развития малого предприятия Инвестиционная политика предприятия Организация работы предприятия Менеджмент Основные фонды предприятия

Организация производства образует систему, имеющую внутренние органические и внешние рациональные связи.  — разделение функций и кооперирование основного и вспомогательного производстваОрганизация основного производства. Признаки поточного производства. Организация труда на рабочих местах потоков.

Предметом исследования данного дипломного проектирования является организация основного производства.  Маркетолог осуществляет поиск поставщиков и покупателей, осуществляет презентации продукции, а также осуществляет

Решить эту задачу Вы можете путем внедрения современных принципов и методов организации производства. Каковы основные принципы эффективной организации производства?Единичное производство — представляет собой форму организации производства, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах (штучный выпуск). Основные особенности единичного производства

К основным принципам организации производства относятся: специализация, пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность и ритмичность.

Рассмотрим основные стадии организации индивидуального производства. Определение типов и количества станков, необходимых для выполнения заданной производственной программы.Типы организации промышленного производства Единичное производство Серийное производство Массовое производство Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных основных