Меню

Приказ об аттестации персонала скачать бланк

ОАО "Нефтегазпродукт". ПРИКАЗ. 27.06. 2010 № 47. Москва. О проведении аттестации.  «В целях повышения эффективности работ и рациональной расстановки кадров, руководствуясь Положением об аттестации работников ОАОПроводим аттестацию персонала. Опубликовано 23.01.2013 | Автор: Ольга.  - график аттестации; - приказ об утверждении аттестационной комиссии и положение о ее работе23 января 2013Аттестация персонала. Дата: 30 Марта 2011 в 14:41 Автор: Пользователь скрыл имя Тип: курсовая работа.  Он включает в себя, прежде всего: положение о проведении аттестации ;приказ о проведении аттестации; график аттестации; приказ об

Tweet
Уважаемый читатель! Предприятие, активно двигающееся к росту и мечтающее о профессиональном и дружном коллективе, мотивированном и корпоративно сплоченном, обязательно проводит оценку своего персонала. Для этого подразделениями по управлению персоналом используются различные методы оценки. Одним из таких методов является аттестация персонала. В статье Аттестация персонала на предприятии, кроме прочего, представлен перечень разделов, необходимых для подготовки положения об аттестации персонала на предприятии.
Для более точного взгляда на этот нормативный документ, рассмотрите представленный ниже пример положения об аттестации персонала на предприятии: 1.Общие положения
1.1.Положение об аттестации персонала — нормативный документ, целью которого является установление единых требований к периодичности, процедуре и методике проведения аттестации всего персонала на предприятии.
1.2.Целью аттестации является стимулирование роста квалификации и профессионализма работников, продуктивности их управленческого труда, развитие творческой инициативы, предоставление социальной обеспеченности работников путем дифференциации оплаты труда.
1.3.Задачами аттестации являются целенаправленное, непрерывное повышение профессионального уровня руководящих работников и специалистов, установление соответствия между качеством и оплатой труда. 2.Условия аттестации
2.1.Аттестации подлежат работники, работающие на предприятии не менее 1 года.
Не подлежат аттестации:
-работники, проработавшие в занимаемой должности менее одного года;
-беременные женщины;
-женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет;
-молодые специалисты в период срока обязательной работы в соответствии с договором о целевой контрактной подготовке специалистов;
-работники, имеющие детей-инвалидов или инвалидов детства до достижения ими возраста восемнадцати лет;
-одинокие матери или одинокие отцы, имеющие детей в возрасте до четырнадцати лет.
Женщины, находящиеся в отпусках по уходу за ребенком, подлежат аттестации не ранее, чем через год после выхода на работу.
2.2.Периодичность проведения аттестации работников:
2.2.1.очередная аттестация проводится не реже одного раза в пять лет;
2.2.2.внеочередная аттестация проводится при необходимости оценки деятельности и качеств работника в случае:
-его повышения в должности;
-повышения установленного должностного оклада;
-формирования кадрового резерва с целью выдвижения;
-отбора на обучение по Президентской программе;
-отбора специалистов для повышения квалификации;
-необходимости выявления причины неудовлетворительной работы;

6. Аттестация проводится на основании приказа руководителя организации, содержащего положения  ПРИЛОЖЕНИЕ № 2. к примерному Положению. об аттестации персонала. Аттестационный лист.

2.2.3.повторная аттестация назначается на основании результата последней аттестации, когда работнику были сделаны замечания и определен срок их исправления. 3.Предмет оценки
При проведении аттестации предметом оценки могут быть:
3.1.Выполнение должностных обязанностей (при условии, что должностные обязанности четко определены и регламентированы).
3.2.Уровень компетенции (при условии наличия разработанных профилей компетенции для всех работ и должностей; аттестация направлена на обучение и повышение уровня компетентности работников).
3.3.Особенности личности (при отборе и планировании индивидуального развития работника).
3.4.Эффективность деятельности (при условии наличия критериев эффективности принятых работником решений и предпринимаемых действий; методы измерения критериев эффективности: экспертная оценка руководителем, оценка экономической эффективности).
3.5.Уровень достижения цели (при наличии определенных целей и четких критериев уровня достижения целей; предполагает анализ причин срыва в достижении цели; методы измерения: измерение экономического результата, экспертная оценка).
3.6.Особенности социального поведения в общении с другими людьми (требует предварительного анализа деятельности и установления стандартов поведения). 4.Критерии и методы оценки
В зависимости от предмета аттестации используются различные критерии и методы оценки работников, занимающих конкретную должность конкретного подразделения.
4.1.Основными критериями при проведении аттестации на предмет определения соответствия занимаемой должности служат следующие характеристики:
4.1.1.результаты работы, достигнутые работником при исполнении своих должностных обязанностей, количественные и качественные показатели эффективности выполнения всех компонентов деятельности (функций);
4.1.2.уровень развития корпоративной и профессиональной компетентности работника.
Под компетентностью подразумеваются деловые и личностные качества, знания, умения и навыки в той или иной области, сфере деятельности, необходимые работникам для успешной работы. Это показатели, по которым оценивается эффективность деятельности работника:
4.1.2.1.корпоративная компетентность включает знание и понимание:
-организационной структуры предприятия, в том числе основных функций структурных подразделений;
-документов, регламентирующих деятельность предприятия и его работников;
4.1.2.2.профессиональная компетентность включает знания, умения и навыки, относящиеся к выполнению функциональных обязанностей;

Во избежание споров за основу при разработке положения об аттестации персонала можно брать нормы постановления № 470/267.  Приказ по итогам аттестации работников образец - Примерная форма приказа об итогах проведенной - narod ru.

4.1.3.уровень развития профессионально важных (ПВК) и корпоративно важных (КВК) качеств личности:
4.1.3.1.к корпоративно важным качествам личности относятся:
-лояльность (принятие и соблюдение корпоративных норм и ценностей, адекватное реагирование на распоряжение и мнение руководства);
-активная жизненная позиция (стремление сделать карьеру, стремление к совершенству и развитию, стремление брать ответственность на себя, мотивация достижения, а не избегания неудач);
-развитое логическое мышление (структурированное, аналитическое, самостоятельное мышление);
-коммуникабельность (умение общаться с людьми и работать в группе);
-высокая работоспособность;
-порядочность, честность;
-внешний вид (опрятный, располагающий к общению, соответствующий деловому стилю);
4.1.3.2.профессионально важные качества определяются занимаемой должностью и выполняемыми функциями.
4.2.Методы оценки, используемые при аттестации:
4.2.1.метод профессионального собеседования в режиме «вопрос-ответ» по заранее составленной или произвольной схеме; применяется для оценки профессиональной и корпоративной компетенции;
4.2.2.метод групповой экспертной оценки; применяется для оценки результатов работы, профессионально и корпоративно важных качеств;
4.2.3.экзамен; применяется для оценки профессиональной и корпоративной компетенции;
4.2.4.квалификационная работа; самостоятельная разработка какой-то проблемы или вопроса; применяется для оценки профессиональной компетенции и является одним из элементов экзамена;
4.2.5.метод моделирования рабочей ситуации; аттестуемому работнику предлагается решить смоделированную ситуацию, встречающуюся в его работе; применяется для оценки профессиональной компетенции и является одним из элементов экзамена;
4.2.6.тестирование; используется для диагностики качеств личности, уровня интеллектуального развития и т.д., как дополнительный метод подтверждения результатов экспертной оценки. 5.Порядок подготовки аттестации
5.1.Аттестация работников начинается с издания приказа о проведении аттестации на предприятии и информирования об этом трудового коллектива.
Приказом первого руководителя:
5.1.1.устанавливаются:
-вид аттестации;
-предмет аттестации;
-метод оценки;
-перечень должностей и категория аттестуемых работников;
-сроки проведения аттестации на предприятии;
5.1.2.утверждается состав Аттестационного Совета по организации и подготовке к аттестации.
5.2.В состав Аттестационного Совета включаются:
-председатель: заместитель первого руководителя по управлению персоналом на предприятии;
-секретарь: специалист подразделения по управлению персоналом;
-члены: заместители первого руководителя предприятия по направлениям деятельности.
5.3.Задачи Аттестационного Совета на подготовительном этапе аттестации:
5.3.1.подготовить план (график) аттестации, устанавливающий сроки проведения аттестации по структурным подразделениям предприятия;
5.3.2.сформировать состав постоянно действующих аттестационных комиссий по направлениям деятельности структурных подразделений предприятия;
5.3.3.назначить ответственных лиц (руководителей структурных подразделений) на предприятии за подготовку вопросов по проверке профессиональных знаний по направлениям деятельности с учетом функциональных обязанностей работников; определить сроки подготовки.
5.4.Задачи аттестационных комиссий на подготовительном этапе:
5.4.1.председателям аттестационных комиссий по направлениям деятельности структурных подразделений предприятия представить на согласование председателю Аттестационного Совета перечень вопросов для аттестуемых работников по категориям, подразделениям для последующего утверждения первым руководителем предприятия;
5.4.2.подготовить пофамильный график проведения аттестации по структурным подразделениям предприятия; определить сроки подготовки.
5.5.Состав аттестационной комиссии.
Аттестационная комиссия проводит оценку профессиональной и корпоративной компетенции работника;
5.5.1.в состав аттестационной комиссии (далее комиссии) входят:
5.5.1.1.председатель комиссии (первый руководитель предприятия, заместители первого руководителя по направлениям деятельности);
5.5.1.2.секретарь (специалист подразделения по управлению персоналом);
5.5.1.3.члены комиссии:
-представитель вышестоящей организации;
-руководители структурных подразделений;
-высококвалифицированные специалисты;
-привлеченные эксперты;
-представитель выборного органа соответствующей первичной профсоюзной организации (статья 82 Трудового кодекса РФ);
5.5.2.комиссия имеет право привлекать к своей работе квалифицированных экспертов в различных областях знаний, в том числе со стороны:
5.5.2.1.выбор экспертов со стороны осуществляет председатель комиссии по согласованию с председателем Аттестационного Совета; в качестве экспертов могут выступать представители государственных надзорных органов и общественных организаций;
5.5.2.2.выбор экспертов внутри предприятия осуществляет руководитель структурного подразделения по согласованию с председателем комиссии; в

Оценка персонала. Аттестация по промышленной безопасности.  Приказ Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 29 января 2007 г. N 37 "О порядке подготовки и аттестации работников организаций

9. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на руководителя отдела персонала. Основание: Положение о порядке проведения аттестации персонала ООО "Столица".Первичный документ, требуемый для проведения аттестации - это Приказ (Указ), Распоряжение или Постановление о проведении  Подобная ошибка встречается даже у специалистов. В книге Г.Е.Леевика "Аттестация персонала по международным

Методические материалы по аттестации персонала разработаны Институтом труда Минтруда РФ.  Он включает в себя, прежде всего: - положение о проведении аттестации; - приказ о проведении аттестации; - график аттестации; - приказ об

Кого аттестовываем? Трудовой кодекс не называет категории персонала, подлежащие аттестации.  Он включает в себя, прежде всего: - положение о проведении аттестации; - приказ о проведении аттестации; - график аттестации; - приказ об1.4. Знакомство персонала с предстоящей аттестацией. 1.4.1. Знакомство с целями, задачами, технологией проведения аттестации, подписание приказа об аттестации не менее, чем за один месяц до ее начала.

Положение об аттестации персонала (пример). Раздел: Образцы документов.

8.3. Аттестация персонала. Граф Канкрин. А по каким прич инам хотите вы уволить от должности этого чиновника?  издание нормативных документов по подготовке и проведению аттестации (приказ, список аттестационной комиссии, методикаОбласти аттестации (проверки знаний) руководителей и специалистов организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору. УТВЕРЖДЕНЫ приказом Федеральной службы по экологическому27 октября 2015

утвердить положение об аттестации; издать приказ о ее проведении; утвердить состав аттестационной комиссии  Во избежание споров за основу при разработке положения об аттестации персонала можно брать нормы постановления № 470/267.

1.1.Положение об аттестации персонала — нормативный документ, целью которого является установление единых требований к  7.3.Приказ об утверждении пофамильного графика аттестации и перечня вопросов, выносимых на аттестацию.Приказ об утверждении результатов аттестации рабочих мест по условиям труда. Типовой договор о переселении безработного и членов его семьи на новое место жительства и работы. 2 мая 2012

Аттестация персонала - это проверка профессиональных знаний работника и его деловых качеств.  - утвердить положение об аттестации; - издать приказ о проведении аттестации

— утвердить положение об аттестации; — издать приказ о ее проведении  Образец положения об аттестации персонала организации, сотрудники которой не являются членами профсоюза, смотрите ниже.В рубрике «Актуальная тема» мы рассказали вам о том, что нужно учесть для грамотной организации аттестации персонала.  С приказом о проведении аттестации нужно ознакомить всех аттестуемых и членов аттестационной комиссии.

Положение об аттестации персонала Аттестация является одной из наиболее распространенных форм  на следующие группы: • распорядительные документы (Положение об аттестации, приказы о проведении аттестации); • методические

Аттестация и оценка персонала. Приказ о проведении аттестации. Открыть в формате Word. О проведении аттестации руководитель организации издает соответствующий приказ. В нем определяются дата проведения аттестации, списокДополнительно аттестация персонала может быть нацелена на  - утвердить положение об аттестации; - издать приказ о проведении аттестации; - утвердить состав комиссии которая будет проводить аттестацию

Таким образом, директор филиала не вправе был издавать приказ об утверждении положения об аттестации.  Довод работодателя о том, что аттестация проводится в порядке, предусмотренном правилами организации, работы с персоналом на

В Положении об аттестации персонала необходимо предусмотреть, как будет проводиться внеочередная (повторная) аттестация.  Приказ о результатах аттестации. Мы уже отметили, что решение аттестационной комиссии заключаетсяДля того чтобы аттестация была в полной мере законной, на ЧМПЗ было разработано и проведено приказом по предприятию Положение об аттестации персонала, учитывающее изменения в трудовом законодательстве.

Аттестация является одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала, а точнее - соответствия занимаемой должности.  приказ об аттестации персонала

Упрощенная форма положения об аттестации персонала приводится ниже.  Форма приказа, утверждающего результаты прохождения оценки и аттестации персонала.положение о порядке проведения аттестации с приказом о его утверждении  Если аттестация оформлена и проведена точно и корректно, персонал и руководство могут избежать недопонимания и дальнейших споров.

С Положением об аттестации персонала должен быть ознакомлен под роспись каждый сотрудник организации.  Перед аттестацией издается приказ руководителя о проведении аттестации персонала.

Разработка и утверждение Положения об аттестации персонала  Издание приказа о проведении аттестации работников, приказ должен содержать сроки проведения, перечень ответственных лиц, поименованные в приказе лица должны бытьВ том случае, когда в локальном Положении об аттестации персонала сроки проведения аттестации определить сложно по каким-либо причинам, то они могут определяться в приказе (распоряжении) о проведении аттестации.

Положение об аттестации утверждается приказом руководителя организации  В случае каких-либо изменений в порядке аттестации персонала изменения вносятся с Положение об аттестации, с которыми необходимо ознакомить всех работников.

Аттестация персонала — кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала  издание нормативных документов по подготовке и проведению аттестации (приказ, список аттестационной комиссии, методикаАттестация - одна из наиболее распространенных форм оценки персонала.

Положение об аттестации персонала должно содержать образцы подобных документов.  Приказ об аттестации работников составляется в произвольной форме, так как унифицированной законодательством не установлено.

Проведение аттестации персонала регламентируется законодательством, что  Как правило, в список документов, которые должны быть подготовлены к проведению аттестации, включаются график аттестации, приказ об утверждении аттестационнойАттестация персонала – процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач предприятия с  Приказ о проведении аттестации, график проведения аттестации, бланк проведения аттестации на каждого сотрудника

Кем составляется приказ на аттестацию персонала? Он создается рабочим кадрового отдела или другим лицом, которому дали права. Как только процедура создания завершилась, необходимо передать это документ руководящему

Что нужно знать работодателю и работнику об аттестации персонала.О проведении аттестации отдельных категорий. Гражданского персонала вооруженных сил российской федерации. И внесении изменений в приказы министра обороны.

служба персонала: знакомит работников, подлежащих аттестации, с положением о проведении аттестации и приказом о проведении аттестации в установленные сроки (под расписку)

Возможность установления сроков проведения аттестации приказом (распоряжением) должна быть записана в локальном Положении об аттестации персонала. Информирование работников.В качестве примера для составления Положения об аттестации персонала можно использовать: Правила проведения и условия аттестации гражданских служащих, утвержденные приказом министра труда и социальной защиты населения

О проведении аттестации руководитель организации издает соответствующий приказ. В нем необходимо указать следующее: сроки и место проведения аттестации персонала

какие документы необходимо оформить при проведении аттестации персонала; как выглядят идеальные образец положения об аттестации работников и приказ о проведении аттестации работников.Подготовка, осуществляемая службой управления персоналом организации включает разработку принципов и методики проведения аттестации, издание нормативных документов по подготовке и проведению аттестации (приказ

приказ об аттестации кадров в школе

приказ об аттестации персоналаприказ об утверждении положения об аттестации персонала