Меню

Российский рынок франчайзинга pdf converter

rae.ru›forum2011/pdf/article824.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяFranshiza.ru›files/Franshiza.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяfpsr.ru›f/Franchajzing-2008.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловаться

ного мороженого и сопутствующих материалов; маркетинговую и рекламную поддержку торговой марки, обеспечивающей внимание и доверие потребителей.
Франчайзи может получить по франшизному договору эксклюзивные права, в соответствии с которыми он приобретает исключительное право деятельности в пределах установленной территории (кроме тех городов, где уже подписаны эксклюзивные договоры) и принимает на себя обязательство соблюдать график развития торговых точек, рассчитанный на пять лет и составленный по обоюдному согласию сторон (на срок действия договора).
По договору франчайзи должен выполнять ряд финансовых обязательств: франшизный взнос - плата за право пользования торговой маркой в течение пяти лет (взнос единовременный и невозвратный, в случае эксклюзивности прав на данную территорию размер его зависит, прежде всего, от численности населения на территории и составляет от 12 тыс. долларов США и выше; в случае неэксклюзивности договора размер франшизного взноса составляет 10-11тыс. долл. за каждое кафе); лицензионный взнос (4% от валовых закупок мороженого и сопутствующих материалов с фабрики +НДС); ежемесячно расходовать 1% от валового объема продаж на местную рекламу своего кафе.
Кроме того, франчайзи обязан:
произвести ремонт помещения в соответствии с общепринятым дизайном "Баскин-Роббинс"(комплект стандартного оборудования, отделочных материалов и мебели для торгового зала поставляется, остальные материалы приобретаются франчайзи самостоятельно, но должны быть согласованы с компанией "БаскинРоббинс");
* приобрести основное и дополнительное оборудование, необходимое для полноценного функционирования кафе, которое включает универсальное оборудование, непоставляемое "БаскинРоббинс", но обязательное к использованию. Это оборудование
может быть приобретено на месте в целях минимизации издержек, например, машина для производства льда, бытовой холодильник для хранения сухих продуктов, кофеварка, стационарная морозильная камера для хранения мороженого ёмкостью 35-50куб. м., морозильная камера, находящаяся в кафе, ёмкостью 8-12куб. м., кассовый аппарат и т.д. Инвестиции для открытия первого кафе могут составить 100-150тысяч долларов США и зависят, прежде всего, от местных условий.

franchisetop.ru›f/Franch.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловаться

«Баскин-Роббинс»как пример успешного функционирования франчайзинговых систем является привлекательным бизнесом с точки зрения инвесторов. Однако развитие данной сети в России сталкивается с теми же трудностями, что и многие другие предприятия малого бизнеса: высокий риск ведения бизнеса в российских условиях, низкая покупательная способность населения, административные и правовые препятствия и т.д.
Еще один пример работы иностранной фирмы по системе франчайзинга в нашей стране – «Xerox Europe Ltd». Эта фирма работает по системе франчайзинга с 1991 года, а в России - с 1994 года, когда открылся первый копировальный салон под торговой маркой «Хerox Document Center» или «Центр документации Ксерокс».
«Xerox Europe Ltd» предоставляет партнерам следующую поддержку по созданию Центров Документации Xerox на основе франчайзингового договора: доступ ко всем наработкам Xerox в области создания, развития и маркетинга услуг Центров Документации (копировальных салонов); рекомендации по оборудованию в соответствии с потребностями и возможностями франчайзи; финансовый анализ, если это требуется; возможность расширенного кредитования и предоставление оборудования в лизинг; льготные тарифы и условия приобретения оборудования Xerox на протяжении всего срока действия контракта; преимущества в использовании всех технологических новинок; специальные скидки на расходные материалы и писчебумажную продукцию Xerox; обучение операторов, менеджеров и специалистов Центра Документации в учебном центре, причем обучающие курсы постоянно обновляются; рекомендации по дизайну и подробные чертежи по планировке; оформление Центров Документации с помощью фирменных знаков; первоначальный комплект рекламной и упаковочной продукции (плакаты, брошюры, сумки, пакеты, сувенирная продук-
ция); совместная рекламная деятельность; помощь и поддержка как в подготовке Центра к открытию, так и постоянно в его дальнейшей деятельности.
У «Xerox Europe Ltd» существуют специальные ценовые условия для партнеров. Так первоначальная стоимость вступления в сеть лишь частично покрывает расходы компании Xerox, связанные с организацией копировального салона партнера.
На предварительном этапе Xerox очень тщательно проводит отбор своих будущих партнеров. К основным предъявляемым требованиям относятся высокий образовательный уровень партнеров по части бизнеса и стабильность потенциального франчайзи. Преимущества для вступления в сеть имеют партнеры Xerox по другим направлениям бизнеса, например, партнеры по дилерским операциям или сервису. Стать партнерами могут компьютерные фирмы, а также фирмы, расширяющие свой бизнес за счет предоставления каких-тоновых услуг (фотосалоны, интернеткафе и т.д.). Есть примеры создания копировальных салонов при областных и городских администрациях. Основные партнеры по франчайзингу – это дилеры Xerox. В этом случае франчайзинг является лишь еще одной ступенью в сотрудничестве.

profuborka.ru›pdf/14rbk.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловаться

Однако наряду с удачным опытом развития франчайзинговых систем в России существуют и другие примеры. Так, один из признанных лидеров в области франчайзинга - фирма McDonald ′s отказалась от использования в Росcии франчайзинговой схемы ведения бизнеса, хотя в мире более 20 тыс. ресторанов McDonald ′s и из них примерно половина работает на принципах франчайзинга.
В России McDonald ′s не использует эту систему по ряду причин. Во-первых,McDonald ′s и так успешно развивается в рамках корпоративной схемы в России, на создание которой было потрачено очень много сил и времени. Первый в России McDonald ′s пробивался не один десяток лет и оказался очень успешным.
Во-вторых,имея хороший опыт корпоративного развития в России, специалисты этой корпорации указывают на существенные недостатки в российской бизнес-среде,препятствующие расширению франчайзинговых отношений. Главный из них - несовершенная нормативная база. Кстати, это - очень важный индикатор рычноного климата в России, так как по всему миру именно McDonald ′s является лидером в индустрии франчайзинга.
И всё же, несмотря на наличие определенных проблем франчайзинг в России неуклонно развивается. Примером тому может служить развитие франчайзингового бизнеса у отечественных фирм.
Отечественным первопроходцем в области франчайзинга в России стала научно-производственнаяфирма "ДОКА" (г. Тольятти), которая возникла в 1990 г. и занялась производством оборудования для мелкого и среднего бизнеса. Отрасль, в которой работала НПФ ДОКА, а именно производство оборудования по переработке сельхозпродукции, на протяжении десятилетий развивалась по так называемому «остаточному принципу». Производимое
в стране оборудование было предназначено в основном для крупного бизнеса.
В связи с рыночными преобразованиями и формированием сектора малой экономики встал вопрос о создании доступного по цене, качественного и быстро окупаемого отечественного оборудования, которого в тот момент катастрофически не хватало. Фирма «ДОКА», оценив перспективность данной ниши рынка, провела активные конструкторские и технологические разработки
в области создания оборудования по переработке сельхозпродукции и разработке оригинальных технологии приготовления пищевых продуктов и стала одним из ведущих и крупнейших производителей подобного оборудования в Российской Федерации.
Одна из наиболее широкомасштабных программ фирмы - программа “ДОКА-ПИЦЦА”. “ДОКА-ПИЦЦА”- это, в первую очередь, комплект оборудования для производства пиццы. Пицца первоначально казалась экзотическим блюдом для России, так что оборудование раскупалось с удивительной быстротой. Всего фирма “ДОКА” сумела продать больше 800 пиццерий по всему СНГ. Успеху этой программы во многом способствовало то, что при ее реализации впервые в истории российского бизнеса НПФ “ДОКА” применила франчайзинговую систему.
Параллельно с осуществлением программы “ДОКА-ПИЦЦА”фирма приступила к реализации программы “ДОКА-ХЛЕБ".Комплект мини-хлебопекарнипредназначен для использования именно малыми и средними предприятиями. Оборудование было спроектировано таким образом, чтобы его можно было установить в небольшом помещении, внести в обыкновенную дверь, не делая
специальной перестройки. Количество обслуживающего персонала (2—3человека) сводило к минимуму накладные расходы.
Развертывание широкой сети мини-хлебопекарен“ДОКАХЛЕБ" в каждом городском квартале, поселке, в каждом селе отвечало потребностям времени, позволяло решить важнейшую проблему обеспечения населения хлебом, превратить хлебопекарную промышленность в современную отрасль.
Программа “ДОКА-ХЛЕБ",как и программа “ДОКАПИЦЦА", развертывалась на основе системы франчайзинга, что предполагало широкую рекламную кампанию во всех средствах массовой информации с возможностью для покупателя оборудования использовать широко известную торговую марку “ДОКАПИЦЦА" и “ДОКА-ХЛЕБ"в виде вывески и другой рекламной атрибутики, с обучением персонала в специализированном учебном центре и передачей “секретов” мастерства, рецептов и технологии приготовления пиццы и хлебопечения, с разработкой экономических нормативов ведения бизнеса, выработкой оригинального фирменного стиля, постоянной связью фирмы с покупателями оборудования.
Однако, несмотря на первоначальные успехи, имидж торговой марки вскоре был подорван ухудшением качества товара со стороны недобросовестных партнеров: продукт стал выпускаться франчайзи с нарушениями рецептуры и технологии, в результате качество продукции упало. Основная причина была в том, что фирма “ДОКА” не смогла организовать контроль качества продукции тех,

Скачать (pdf). Стоимость  Российский рынок франчайзинга. 78. Макроэкономические показатели России.29 апреля 2014

Скачать. Российский рынок франчайзинга: Итоги 2013 г., прогноз 2014-2015 гг. Аналитический отчет Этот отчет был подготовлен NeoAnalytics исключительно в целях информации.Демо-версия: Скачать (pdf).  Российский рынок франчайзинга. 78. Макроэкономические показатели России.

Лонгриды. Vsluh.tv. pdf.  Форум отличился не только своей масштабностью, но и выходом на рынок франчайзинга местных брендов.

Франчайзинг на российском потребительском рынке успешно развивается. Однако до сих пор отсутствует официальное пояснение является договор коммерческой концессии  02_09_2.53.5_647-пп_26.07.2011_1.pdf. Автор: Вероника Панюкова.2.3 Анализ проблем франчайзинга в России 2.4 Решение проблем франчайзинга в России 22 3 «Макдоналдс», как пример франшизы 3.1История возникновения «Макдоналдс» и выход её на рынок России 24  Российская модель франчайзинга.

Дипломная работа: Франчайзинг в России. СОДЕРЖАНИЕ. Введение. 1 Механизм формирования системы франчайзинга.  3.1 Современное состояние франчайзинга на российском рынке.

Сравнение франшиз, предлагаемых на российском рынке: сфера питания. Сказка про франчайзинг "Лис и франшиза".  • Обзор российского рынка франчайзинга.1 Франчайзинг в России По теме «Контрактная природа фирмы». 2 Франчайзеры и франчайзи По данным компании Expofair, сейчас на нем российском рынке работает всего около 200 франчайзеров (продавцов лицензий), из которых 63

Одной из наиболее удачных на российском рынке отечественных фирм, использующей систему франчайзинга, является  # 24.05.2014195.85 Кб15Развитие системы финансовой поддержки малого предпринимательства в России.pdf.

Российский рынок франчайзинга под прицелом. Поделиться 21.07.2015 4427.  На рынке есть доступные и высокие цены, но, в любом случае, при грамотной проработке стратегии, франшиза окажется более прибыльной, чем открытие своего дела с нуля.Не получается скачать реферат Анализ франчайзинга в России? - Техническая поддержка.  на российском рынке, идет очень медленно. Что в свою очередь, приводит.

Однако пионером в российском франчайзинге является Владимир Довгань, который создал две франчайзинговые компании  40 % всего рынка франчайзинга Германии занимают услуги, 28 % ― рестораны и отели, 8 % занимает торговля.

Особенности развития франчайзинга на российском рынке. Виды франчайзинга: товарный, сервисный, производственный. Размер: 979,0 K Тип: курсовая работа Категория: Финансы Скачать.Первопроходцами в российском франчайзинге была сеть «Баскин Роббинс”, которая продала свою первую франшизу в Москве в 1993  Однако, по мнению специалистов, рынок франчайзинга в России находится лишь в зачаточном состоянии.

2.1 Возникновение франчайзинга в России и рынок франшиз на современном этапе 22.  Объектом исследования являются сети компаний, работающие в Российской Федерации по системе франчайзинга.

Рассмотрим проблемы, сдерживающие распространения франчайзинга в России, в сфере общественного питания.  Открыть статью в PDF. Ссылка для цитирования: Матусевич М.С. Проблемы адаптации франчайзинга к условиям российского рынкаОбзор рынка франчайзинга в России. Деловой базар - новости франчайзинга.  В последние три года рост числа франчайзинг компаний составил около 98%, что делает российский рынок лидером в данной области относительно других стран мира.

Особенности российского франчайзинга. Франчайзинг — понятие и практика организации, преимущества и недостатки.  Основные проблемы франчайзинга при продвижении на российский рынок и их типология. курсовая работа [67,9 K]

В России существуют свои особенности франчайзинга — если в США лидирующие позиции занимают компании в области В2В и фаст-фуда (они составляют половину всего рынка франчайзинга)3.1 Современное состояние франчайзинга на российском рынке. 3.2 Особенности деятельности иностранных франчайзеров на российском рынке. 3.3 Проблемы и перспективы франчайзинга в России.

В настоящее время российский рынок франшиз наполнен различными предложениями от франчайзеров.  Но, тем не менее, именно с тех времен началось «взращивание» российского франчайзинга.

Таким образом, на растущих рынках, таких как Россия, франчайзинг является3 Развитие франчайзингового рынка в России. 3.1 Современное состояние франчайзинга на российском рынке. 3.2 Особенности деятельности иностранных франчайзеров на российском рынке.

Рынок франчайзинга в России. Франчайзинг является одним из наиболее перспективных и динамично развивающихся видов бизнеса в России. В последние три года рост числа франчайзинг компаний составил около 98%, что делает российский

Глава 1. История развития франчайзинга Сейчас на потребительский рынок России проникает новая модель ведения бизнеса  В настоящее время изучение франчайзинга является одним из актуальных вопросов российской экономики.pdf.  Это договор коммерческой концессии по российскому законодательству и его зарубежный аналог — договор франчайзинга, который предоставляет возможность одному предпринимателю представлять себя на рынке, используя