Меню

В этих случаях следует использовать ситуационный подход к исследование систем управления, сущность которого заключается в оперативном изучении сложившейся ситуации и проведении исследовательских работ на основе использования

Ситуационный подход к управлению (management contingency). "Ситуационность" означает, что действия людей определяются контекстом, в котором они осуществляются.Ситуационный подход к ИСУ.  Диалектический подход к ИСУ. Общие подходы к исследованию систем управления (ИСУ).Тема. Современные подходы к исследованию систем управления. Содержание.  подход к исследованию, основные положения………….16 2.2 Процессный подход к исследованию, сущность и его технологии………18 2.3 Ситуационный подход к

ЕГЭ 2016 Интересные тесты Изменения 2016 Главная » Менеджеру »
Современный менеджмент
Современный менеджмент
Для удобства изучения материала статью разбиваем на темы:
Внимание!
Если Вам понравился
наш сайт,
то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.
Управленческие концепции современного менеджмента
Процессный подход
Системные концепции. Системный подход в менеджменте
Ситуационный подход в менеджменте
Современные концепции менеджмента Управленческие концепции современного менеджмента
Подходы на основе выделения различных школ. В первой половине XX века получили развитие 4 школы, существенно повлиявшие на развитие управленческой мысли. Самые убежденные приверженцы каждого из этих направлений (школа научного управления, классическая школа, школы человеческих отношений и поведенческих наук) полагали в свое время, что им удалось найти ключ к наиболее эффективному достижению целей организации. Более поздние исследования и неудачные попытки применить теоретические выводы школ на практике доказали, что многие ответы на вопросы управления были лишь частично правильными в ограниченных ситуациях. И, тем не менее, каждая из этих школ внесла значительный и ощутимый вклад в данную область. Даже самые прогрессивные современные организации до сих пор используют определенные концепции, принципы и приемы, разработанные в рамках этих школ.
Концепции и школы 1940—1960 гг. несколько расширили понимание проблем менеджмента (прагматическая школа и школа науки управления).
Процессный, системный и ситуационный подходы. Процессный подход в управлении возник уже в 20-е годы прошлого века (в рамках административной школы), но развитие получил только во второй половине 50х годов. Процессный подход рассматривает управление как единый процесс, представляющий непрерывную последовательность взаимосвязанных управленческих функций (планирование, организацию, стимулирование и контроль).
Системный подход рассматривает организацию как открытую систему, действующую во взаимодействии с внешней средой. Системный подход ориентирует руководителей на рассмотрение организации как совокупности взаимозависимых элементов организации (внутренних переменных), таких как люди, структура, задачи и технология, управление которыми должно быть направлено на достижение целей организации в условиях изменения факторов внешней среды и воздействия этих изменений на организацию.
Ситуационный подход концентрирует внимание на том, что пригодность и эффективность использования различных методов управления определяется ситуацией. Сам процесс управления необходимо рассматривать как систему взаимосвязанных внутренних переменных организации, факторов внешней среды и конкретных методов управления. Так как существует множество факторов, как в самой организации, так и в окружающей среде, то не существует единого «лучшего» способа (метода) управления организацией. Самым эффективным в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации.

Главная » Учебно-методические материалы » Исследование Систем Управления » Исследование систем управления: конспект лекций.  Лекция 8. Диалектический подход к исследованию.

Развитие концепций современного менеджмента. Период 1960—1990 гг. ознаменовался серьезным развитием общественного производства, при котором большую роль сыграл именно эффективный менеджмент.
Развитие научной мысли и практического менеджмента с 60х годов по настоящее время принято называть современным менеджментом.
Условно этот период можно разделить на два этапа: 1960—1980е годы и 1980—1990е годы.
Менеджмент 1960—1980х годов характеризуется дальнейшим одновременным развитием различных подходов к управлению, включая процессный подход, системный и ситуационный подходы, а также использованием количественных методов в управлении (количественный подход), зародившихся в 50х годах.
Менеджмент 1980—1990х годов характеризуется развитием различных концепций, направленных на решение проблем адаптации организации к изменениям внешней среды и повышения эффективности современного менеджмента в высоко динамичных условиях развития современного общества. Важнейшее значение в теории организационного управления приобретают проблемы взаимодействия организации с внешней средой, учета изменений внешней среды в деятельности отдельных компаний, ориентации и адаптации организации в сложившихся условиях ее функционирования.
Наиболее известны следующие современные концепции менеджмента:
• концепция адаптации,
• концепция глобальной стратегии,
• концепция целевой ориентации.
Процессный подход
Как отмечалось выше, процессный подход возник в рамках школы административного управления. А. Файоль первым в предложенной им концепции рассматривал управление как единый процесс, представляющий непрерывную последовательность взаимосвязанных управленческих функций. Каждая управленческая функция тоже представляет процесс, который состоит из серии взаимосвязанных действий. Сегодня существует много подходов и вариантов перечней конкретных управленческих функций. Почти каждая публикация по управлению содержит перечень управленческих функций, который в той или иной степени имеет свои авторские отличия. Забегая вперед эти вопросы, рассматриваются ниже в главе 4, отметим, что большинство экспертов в области менеджмента рассматривают управление как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Рис . 2.4 . Процесс управления с точки зрения открытой системы . Рассмотрение ситуации как важного явления не является чем-либо новым в управленческой теории .  Ситуационный подход и процесс управления.

Системные концепции. Системный подход в менеджменте
Теория систем разрабатывалась и впервые применена в точных науках и технике. Однако ее применение в менеджменте в конце 50-х годов стало поворотным пунктом в развитии управленческой мысли и в развитии практического менеджмента.
Системные концепции. Примеры. Машины, компьютеры, телевизоры, биологические системы.
Система определяется (в теории систем) как некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.
Все организации являются системами. Люди являются социальными компонентами организаций, вместе с другими внутренними компонентами они составляют социотехнические системы (подсистемы) организации.
Системы бывают двух типов: открытые и закрытые. Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему. Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Возможные объекты обмена с внешней средой: информация, энергия, материалы и др. Открытая система зависит от информации, энергии, материалов и других факторов, воздействующих на систему из внешней среды. Открытая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде и должна это делать для обеспечения своего функционирования.
Развитие системного подхода явилось поворотным моментом в развитии управленческой мысли. Организации тоже представляют открытые системы, так как функционирование и выживание любой организации зависит от внешней среды. Организацию стало невозможно рассматривать как закрытую систему в силу того, что ее деятельность уже нельзя отделить от взаимодействия с внешней средой.
Составляющие части (элементы) сложных систем сами могут являться системами. Эти составляющие части называют подсистемами. Подсистемы, в свою очередь, могут состоять из более мелких подсистем.
Системный подход. Применение системного подхода в менеджменте позволяет увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно связаны с внешней средой. При этом необходимо иметь в виду, что системный подход — это способ по отношению к организации и управлению, полагающий руководителю лучше понять организацию и более эффективно достичь ее целей.
В основе системного подхода лежит идея декомпозиции и интеграции системы, ее подсистем и элементов при анализе взаимосвязей организации с внешней средой и принятии управленческих решений, обеспечивающих комплексный подход к ее функционированию и получению желаемого результата с учетом совокупного воздействия внешних и внутренних факторов.
В процессе функционирования этой системы осуществляется преобразование входов (поступающих на входы ресурсов) в выходы. При эффективном преобразовании ресурсов образуется добавочная стоимость выходов по отношению к входам, в результате чего формируются дополнительные выходы: увеличиваются продажи, формируется прибыль, увеличивается доля рынка, реализуется социальная ответственность организации, удовлетворяются потребности сотрудников, обеспечивается рост организации и т.д.
Декомпозиция системы, реализуемая в рамках системного подхода, является основным способом, позволяющим проникнуть в существо конкретного объекта, проблемы, не нарушая комплексного подхода при формировании управленческих решений. Системный подход позволяет учитывать взаимосвязи между элементами системы (то есть организации) и конкретными факторами внешней среды в их взаимосвязи. Декомпозиция и структуризация системы, ее подсистем и элементов в сочетании с интеграцией оценки последствий принимаемых решений являются главными инструментами системного подхода при сложной работе.
Ситуационный подход в менеджменте
Ситуационный подход разработан в конце 1960-х годов и внес большой вклад в развитие теории управления. Центральным моментом в нем является ситуация, включающая конкретный набор внутренних и внешних по отношению к организации ситуационных факторов, которые существенно влияют на результативность ее деятельности в рассматриваемый момент времени. Ситуационный подход не содержит предписываемых руководств для эффективного управления организацией. Это способ мышления о проблемах организации и их решениях.
Суть ситуационного подхода заключается в том, что в каждом случае принятия решения управление должно концентрироваться на ситуационных различиях между организациями и внутри их самих, определяя и выделяя значимые для данной ситуации конкретные ситуационные факторы (внутренние и внешние), определяющие эффективность деятельности конкретной организации.
Методология ситуационного подхода может быть описана в виде четырехзвенного алгоритма мышления руководителя:
1. Понимание процесса управления, группового и индивидуального поведения, задач и содержания системного анализа, методов планировани

27. Функциональный, процессный и ситуационный подход к исследованию.  31. Метод «сценариев» в исследовании систем управления. Сценарные методы исследования систем управления.

Исследования систем управления. 1.Исследование как вид деятельности (понятие2 виды, объект и предмет).  Функциональный, процессный и ситуационный подход к исследованию.§ 2.6. ситуационный подход. Основные идеи исследования организаций на основе  подхода затруднялось тем, что системы в данном подходе представляют собой  или ситуационного подхода, к изучению организаций и процессов управления.

Ситуационный подход к исследованию СУ развивается вместе с наукой и техникой.  Глава 2. Функциональный, рефлексивный и системный подход к исследованию система управления.

Методологические подходы к исследованию систем управления. - раздел Менеджмент, Тема 1. Системы управления как  Ситуационный подход может использоваться в нескольких случаях. Ситуационный подход к исследованию СУИнтеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей  Ситуационный подход гласит, что различные методы управления должны  Системный подход. При системном подходе любая система (объект)

Методологические подходы к исследованию стратегического управления качеством дополнительного образования детей.  Современные достижения ситуационного подхода к управлению, полученные П. Лоуренсом и Дж.23 мая 2012

Лекция 3. Подходы к исследованию систем управления. Системный подход - методологический подход, изучающий объект как единое целое.  Ситуационный подход - подход принятия решений при быстротечном изменении окружающей средыЛекция 3. Подходы к исследованию систем управления. Системный подход – методологический подход, изучающий  Ситуационный подход – подход принятия решений при быстротечном изменении окружающей среды: изменения на рынках

4.1. Методология исследования систем управления. Методология – это учение о методах научного познания и преобразования мира.  В общем случае ситуационный подход к исследованию методологически тесно связан с аналогичным подходом к

Глава 1. Методологические подходы к исследованию систем управления: Диалектический, процессный, ситуационный. 1.1. Диалектический подход к исследованию, основные положения.Оценка эффективности систем управления.  Из-за того, что в центре внимания оказывается ситуация, ситуационный подход подчеркивает значимость «ситуационного мышления».

Основной задачей системы управления организации ставится формирование  Исследование управления как процесса привело к широкому распространению  Ситуационный подход к управлению. Системный под ход к управлению не дает

В менеджменте выделяют следующие подходы к исследованию систем управления.  9. Ситуационный подход – подход принятия решений при быстротечном изменении окружающей среды: изменениях на рынках, появлении^ Ситуационный подход к исследованию систем управления.  Ситуация - конкретные обстоятельства, которые оказывают влияние на систем управления в рассматриваемый момент времени.

Что искали: ситуационный подход к исследованию систем управления > ситуационный подход С ответами на этот и другие вопросы вы можете ознакомиться в приведенной ниже статье.

Ситуационный подход к менеджменту. Внутренняя среда организации и ее основные элементы.  Исследование систем управления. Исследования как составная часть менеджмента организации.Следует заметить, что ситуационный подход к управлению так же как и системный является скорее способом мышления, чем набором конкретных  Два подхода к исследованию самоорганизации. Основные типы самоорганизующихся систем.

(4) – подсистема управления. На рис. представим систему организации с позиции ситуационного подхода  Кибернетика дает подход к исследованию организации как сложной системы, деятельность которой определяется внутрисистемным

Ситуационный подход к исследованию, сущность и случаи использования 9 Глава 2. Функциональный, рефлексивный и системный подход к исследованию система управления.Системный подход – методология исследования объектов посредством представления их в форме систем и анализ этих систем.  Ситуационный подход внес большой вклад в теорию управления, используя возможности прямого

Уже в философии выделялись подходы: бихевиористский, ситуационный, количественный, деятельностный. Г.Кунц и О΄Донелл предложили ряд подходов к исследованию проблем управления

Характеристика исследования систем управления. Основные подходы к исследованию систем.  В первой главе мы рассмотрим диалектический, процессный и ситуационный подход к исследованию систем управления.Ситуационный подход в управлении. Основоположником ситуационного подхода является Фидлер.  Управленческий учет в информационной системе предприятия. Современные системы финансового управления.

Основные методологические подходы к исследованию систем управления. Ситуационный подход. Вы можете заказать один из видов работ, таких как

Вопрос 9. Сущность основных методологических подходов к исследованию систем управления (процессного, нормативного, ситуационного и др.). системный анализ в исследовании систем управления.Появление ситуационного подхода к вопросам организации и управления Моклер и его единомышленники объясняли не  более распространенной как в исследованиях в области управления, так и в системе подготовки и переподготовки менеджеров.