Меню

Основана на вытекающих из миссии и стратегии Компании принципах и корпоративных ценностях и на признанных российским и международным деловым сообществом стандартах корпоративной социальной ответственности

ukb2.mnui.ru:8082›…социальная ответственность.docПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяК вопросу о понятии корпоративной социальной ответственности. (Минина И. А.) ("Адвокат", 2009, N 6) Текст документа.  Социальная миссия заключается в устойчивом развитии самостоятельных и ответственных компаний, которое отвечаетВ свою очередь, корпоративная миссия и семь основополагающих принципов Mitsubishi Electric формируют политику корпоративной социальной ответственности компании.

Корпоративная социальная политика Транспортной Группы FESCO
1. Общие положения.
1.1. Транспортная Группа FESCO (далее «FESCO», «Компания») ведет свою историю с 1880 года. Основные направления ее деятельности — транспортировка и транспортная переработка грузов. Компания объединяет возможности морского, железнодорожного, автомобильного транспорта и стивидорного обслуживания на собственных терминалах в портах России, владеет разветвленной сетью офисов по всему миру.
Как и 130 лет назад, свои задачи мы видим в том, чтобы расширять географию перевозок, сокращать сроки доставки, снижать транспортные издержки, предлагать современные транспортно-логистические решения, обеспечивая этим конкурентоспособность наших клиентов и партнеров на российском и мировом рынках. Сотни компаний по всему миру остаются нашими клиентами благодаря безупречной репутации, надежности и высокому качеству сервиса FESCO.
1.2. Мы исходим из концепции, что Компания функционирует в определенной социальной среде, в окружении заинтересованных сторон — социальных групп или отдельных лиц, которые оказывают влияние на Компанию, ее деятельность и, наоборот, испытывают на себе воздействие Компании, оказываемых ею услуг.
Ключевые заинтересованные стороны FESCO:
пользователи рынка транспортных услуг и другие клиенты и деловые партнеры;
акционеры и инвесторы;
работники и пенсионеры Компании и их семьи и объединения;
местные сообщества (население регионов присутствия Компании, региональные власти и средства массовой информации);
федеральные органы власти и средства массовой информации.
Нацеленная на долгосрочный устойчивый рост, Компания стремится создать благоприятную среду своего существования и развития, добиться эффективного взаимодействия и конструктивных партнерских связей с заинтересованными сторонами. С этой целью с каждой из заинтересованных сторон выстраиваются определенные взаимно ответственные отношения, при этом соблюдается баланс интересов всех заинтересованных сторон, включая сам бизнес.
1.3. Взаимодействие с заинтересованными сторонами строится на основе корпоративной социальной политики FESCO (далее «Социальная политика»), которая:
определяет цели, принципы и приоритеты управления отношениями между Компанией и заинтересованными сторонами;
разработана в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и учитывает передовой международный опыт корпоративного управления, соответствует Уставным документам компаний, входящих в ТГ FESCO;

Социальная миссия и социальная ответственность: понятия и эмпирическое наполнение. 23 Февраля 2013 9142 0 Исследования.  Но самое главное – к практике корпоративной социальной ответственности более других тяготеют предприятия

является инструментом стратегического управления социальными факторами устойчивой конкурентоспособности Компании, оптимизации ее вклада в решение задач национального социально-экономического развития и развития регионов присутствия FESCO, укрепления репутации Компании;
основана на вытекающих из миссии и стратегии Компании принципах и корпоративных ценностях и на признанных российским и международным деловым сообществом стандартах корпоративной социальной ответственности;
распространяется на все компании ТГ FESCO и учитывается в отношениях со всеми заинтересованными сторонами, в том числе, с отечественными и зарубежными клиентами и деловыми партнерами.
2. Цели, принципы и приоритеты Социальной политики.
2.1. Главная цель Социальной политики — создание для бизнеса FESCO благоприятной, дружелюбной среды — предусматривает:
устойчивый и долгосрочный рост акционерной стоимости Компании, увеличение ее доходности и рентабельности, повышение инвестиционной привлекательности;
развитие эффективной, интегрированной транспортно-логистической компании, предоставляющей клиентам услуги, отвечающие мировым стандартам качества;
повышение лояльности, профессионализма, качества работы и отдачи со стороны персонала, внутренней консолидации и стабильности кадрового состава;
формирование устойчивой положительной репутации FESCO в регионах присутствия и на внутреннем и международном рынках, в том числе, как социально-ответственной, современной, высокоэффективной компании, которая работает в рамках глобальной повестки дня; укрепление бренда FESCO; повышение известности Компании в деловом сообществе, среди органов власти, общественных организаций и средств массовой информации;
эффективное взаимодействие с органами власти: улучшение среды ведения бизнеса на региональном и федеральном уровне; вклад в реализацию национальных приоритетов, в развитие высоких технологий, в повышение конкурентоспособности страны.
2.2. Главный принцип Социальной политики FESCO — принцип социальной ответственности, в соответствии с которым Компания:
ведет системный диалог с заинтересованными сторонами и стремится обеспечить в своей деятельности баланс их интересов;
соблюдает законодательство РФ и международные соглашения;
следует общепринятым морально-этическим нормам и нормам деловой этики, в том числе, безусловному соблюдению принятых на себя обязательств;

Социальная миссия ГМК «Норильский никель». Социальная миссия «Норильского никеля» - производство необходимой обществу продукции – цветных и драгоценных металлов  Принципы корпоративной социальной ответственности (КСО).

противодействует всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество;
поддерживает и уважает права человека, свободу объединения работников и право на коллективный договор;
учитывает интересы будущих поколений, стремясь к максимально бережному использованию природных ресурсов;
развивает персонал, обеспечивает конкурентный уровень оплаты труда и социальных льгот;
последовательно работает над обеспечением безопасности и сохранения здоровья персонала;
предоставляет транспортные услуги высокой добавленной стоимости, обеспечивающие конкурентоспособную прибыль акционерам и конкурентные преимущества клиентам Компании;
вносит вклад в укрепление финансовых основ государства через уплату налогов в федеральный и региональные бюджеты; содействует развитию регионов путем реализации социальных проектов;
улучшает качество корпоративного управления и повышает прозрачность бизнеса.
2.3. Основные усилия Социальной политики FESCO сосредоточены в регионах и городах присутствия Компании. Прежде всего это Владивосток, Москва и Санкт-Петербург, а также Воронеж, Хабаровск, Новосибирск и Новороссийск.
2.4. Приоритетные направления Социальной политики FESCO в IV квартале 2011 и 2012 гг.:
2.4.1. «Персонал».
Приоритет Компании — ответственная политика по отношению к своим работникам и пенсионерам, их семьям и объединениям: развитие персонала, расширение «социального пакета», улучшение условий труда, взаимодействие с профсоюзами, моральная и материальная поддержка ветеранских организаций, развитие корпоративной культуры. Цель — сохранение лояльности персонала, стабильной и позитивной социальной обстановки в Компании, эффективное использование трудовых ресурсов и развитие кадрового потенциала, поддержание с персоналом отношений социального партнерства, взаимной ответственности и доверия, повышение привлекательности труда в FESCO.
2.4.2. «Образование и дети».
Приоритет Социальной политики Компании — забота о развитии, обучении и здоровье молодого поколения. С этой целью в регионах присутствия Компании реализуются проекты поддержки высших и средних учебных заведений, помощи детским домам и интернатам, детям-инвалидам, многодетным семьям, учебным заведениям и лечебным учреждениям для детей-сирот. Цель — содействовать реализации федеральных и региональных социальных программ, оказать действенную адресную помощь нуждающимся детям, создать дополнительные возможности для привлечения в Компанию нужных ей работников.
2.4.3. «Исторические традиции».
Особое внимание уделяется социальным проектам, связанным с поддержанием лучших исторических традиций страны и нашей Компании. Это благотворительная помощь защитникам Отечества, совместное проведение с региональными властями и организациями общественно-значимых мероприятий, изучение и пропаганда истории Компании. Цель — реальная помощь ветеранам войны и труда, поддержание государственной и корпоративной лояльности персонала.
3. Управление реализацией Социальной политики.
3.1. Компания строит систему управления в сфере Социальной политики, ориентируясь на мировые стандарты и лучший международный опыт в этой области. Обеспечивается постоянное совершенствование Социальной политики и ее обновление в соответствии с динамикой целей и задач FESCO и заинтересованных сторон.
3.2. Совет директоров ОАО «ДВМП» утверждает Социальную политику и стратегические целевые социальные программы, контролирует последовательность и эффективность реализации Социальной политики.
Надзор за соблюдением Социальной политики, мониторинг эффективности ее реализации и предварительное рассмотрение содержания и бюджетов, выносимых на совет директоров, социальных программ осуществляет комитет по кадрам и вознаграждениям совета директоров.
3.3. Руководство текущей деятельностью по реализации Социальной политики осуществляется президентом ОАО «ДВМП» и вице-президентом по социальной политике. Основные задачи: управление программами, проектами и мероприятиями в сфере Социальной политики, координация в рамках группы их разработки, планирования и реализации, оценка деятельности функционального менеджмента. Ответственность за социальные проекты в компаниях Транспортной Группы FESCO возлагается на руководителей кадровых служб.
Поступающие предложения и обращения по оказанию благотворительной помощи и спонсорской поддержки выносятся на рассмотрение совета по корпоративной социальной политике ТГ FESCO, который дает заключение о возможности их реализации, исходя из принятой Социальной политики, программы действий и финансовых возможностей Компании.
3.4. Компания регулярно раскрывает для заинтересованных сторон и широкой общественности результаты реализации Социальной политики. Эта информация публикуется в социальных отчетах Компании. Социальные аспекты деятельности FESCO освещаются также в корпоративных средствах информации.

Наша миссия. История. География подбора.  Концепция Корпоративной Социальной Ответственности сформировалась в середине прошлого века.

"Бизнес для социальной ответственности": корпоративная социальная ответственность означает достижение  Миссия социально ответственной компании - это официально сформулированная позиция компании в отношении своей29 декабря 2013Социальная миссия бизнеса в соответствии с позицией РССП состоит в том, что Представители делового  Основная цель реализации стратегии организации в области корпоративной социальной ответственности, % Примечание: Данные

Миссия корпоративной социальной политики.  «Корпоративная социальная ответственность». 6. Семинарские занятия. Семинар 1. Рыночные преобразования в экономике России и формирование крупных корпоративных структур.

1 корпоративная Социальная ответственность. Тема корпоративной социальной ответственности (КСО) сегодня одна из самых обсуждаемых в деловом мире.  Миссия социально ответственной компании — это официальноМиссия фирмы.  Теория корпоративной социальной ответственности уже достаточно хорошо известна российскому бизнесу, и во многих компаниях ее применяют не на словах, а на деле.

-корпоративная миссия (социальный план жизни корпорации в среде).  Социальная ответственность бизнеса позволяет: 1. увеличить прибыль, ускорить темпы роста; 2. получить доступ к социально ответственным инвестициям

Тема 2. Понятие корпоративной социальной ответственности. Концепции КСО.  Социальная ответственность организации - это формирование социально-экономической миссии бизнеса, а также соблюдение экономическихМеханизмы реализации корпоративной социальной политики Университета.  /Актуальные документы и политики/Политика социального развития/III. Миссия и приоритеты корпоративной социальной

Политика корпоративной социальной ответственности (КСО) предприятия включает несколько областей ответственности: • перед  план, упоминают их в описаниях корпоративных миссии и ценностей, а также во внутренних документах (трудовых

Социальная ответственность бизнеса, или корпоративная социальная ответственность (КСО), – это  Миссия социально ответственной компании – это официально сформулированная позиция компании в отношении своей социальной4. Отчет о корпоративной социальной и экологической ответственности: - корпоративные принципы, ценности и культура; - миссия и стратегические цели компании; - социальная политика по развитию коллектива; - социальные

Политика корпоративной социальной ответственности (КСО) предприятия включаетнесколько областей  КСО в стратегический план, упоминают их в описаниях корпоративных миссии иценностей, а также в ключевых внутренних документах

Корпоративная социальная ответственность. Понятие корпоративной социальной ответственности (КСО) с разных точек зрения.  Миссия социально ответственной компании -- это официально сформулированная позиция компании в отношении своейПодтверждена взаимосвязь между миссией организации и позицией корпоративного гражданства.  Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и

Социальная миссия и ответственность менеджеров и организаций в современном мире.  В последнее время в России постепенно повышается интерес к социальной ответственности бизнеса.

Миссия АСИ – вносить вклад в устойчивое развитие общества, гармонизацию общественных отношений  Мы обеспечиваем информационное сопровождение и PR-поддержку мероприятий в сфере корпоративной социальной ответственностиВ этом отношении корпоративная социальная ответственность (КСО) компаний группы, безусловно, является одним из связующих звеньев между миссией и стратегией.

Миссия и цели социально ответственной компании.  Социальная ответственность бизнеса. Понятие корпоративной социальной ответственности.

1. Основные черты и особенности внутренней корпоративной социальной ответственности.  Особенности социальных программ: добровольность, системный характер, увязка (соответствие) с миссией и стратегией развития организации.Социальная миссия и принципы в области корпоративной социальной ответственности. Социальная миссия ГМК «Норильский никель». Производить необходимую обществу продукцию – цветные и драгоценные металлы

Миссия компании McAfee — предоставлять защитные продукты, услуги и поддержку мирового класса — основана на этическом подходе к ведению бизнеса и на приверженности принципам корпоративной социальной ответственности по всему

Корпоративная социальная ответственность. Ищем доверенных пользователей для раздела Менеджмент.  Социальная миссия бизнеса Основные принципы Экономическая свобода и ответственность Партнерство в бизнесе АкционерыЭкономическая свобода, социальная ответственность и ответственное отношение к охране среды абсолютно необходимы для процветания.  корпоративная миссия (социальный план жизни корпорации в среде).

Институциональные основы корпоративной социальной ответственности российских предприятий.  В ней определена социальная миссия бизнеса, которая состоит: "в обеспечении устойчивого развития самостоятельных и ответственных компаний

Самая широкая трактовка концепции корпоративной социальной ответственности включает в это понятие: ^ миссию компании, ее ценности и стратегию; ^ корпоративную этику; ^ принципы и подходы к корпоративному управлениюНиже приведен список основных функций бизнеса, имеющих отношение к корпоративной социальной ответственности10  Миссия социально ответственной компании — это официально сформулированная позиция компании в

Мотивы социальной ответственности бизнеса. Направления деятельности, виды социальных программ.  Миссия социально ответственной компании — это официально сформулированная позиция компании в отношении своей социальной

Высокую степень влияния корпоративной социальной ответственности на развитие организации и, как результат — получение  Иногда выполняемая социальная миссия предприятия может напрямую способствовать достижению ее бизнес-целей.Система оценки корпоративной социальной ответственности. Оценка внешних и внутренних социальных программ.  Социальная миссия заключается в устойчивом развитии самостоятельных и ответственных компаний, которое отвечает

Раздел «социальная корпоративная ответственность» наравне с пунктом «миссия компании» присутствует в буклетах любого крупного предприятия. Без таких основных постулатов современный бизнес стал бы диким и необузданным.

Внутренняя корпоративная социальная ответственность - социальная ответственность организации, реализуемая с помощью инвестиций, которые направлены внутрь организации.  Миссия социально-ответственной компанииПонятие корпоративной социальной ответственности в России появилось сравнительно недавно.  Социальная миссия заключается в устойчивом развитии самостоятельных и ответственных компаний, которое отвечает долгосрочным