Меню

Современные технологии подбора и адаптации персонала

Содержание программы семинара "Современные технологии подбора персонала. адаптация и введение сотрудника в должность". ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКОГО КУРСА 1. Система управления персоналом на предприятии.1. Методологическая характеристика процесса адаптации на современном этапе 5. 1.1. Сущность и основные аспекты адаптации 5.  Процесс адаптации персонала в ЗАО "Перинф-Информ" игнорируется. Так, отсутствует технология адаптацииАдаптация как одна из современных технологий управления персоналом. Связь понятий "адаптация" и "профориентация". Цели, виды и объекты адаптации и обоснование ее необходимости.

На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.
Главная
Регистрация
Готовые работы
Получить бонусы
Продать работу
Заказать работу
Контакты ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
Здравствуйте гость!
Логин:
Пароль:
Запомнить
Забыли пароль? Регистрация
Поиск готовой работы по сайту
По тексту работы Название:
По типу работы Предмет: Работа: Цена:
Быстрая помощь студентам
Результат поиска
Наименование:
Диплом Изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части. Методики, направленные на максимально быстрое и эффективное включение нового работника в деловую жизнь фирмы. Оценка состояния работы по адаптации.
Информация:
Тип работы: Диплом.
Предмет: Менеджмент.
Добавлен: 15.04.2011.
Сдан: 2011.
Уникальность по antiplagiat.ru: --.
Описание (план):
Размещено на webkursovik.ru/
Дипломная работа Тема: «Организация эффективного управления адаптацией персонала» Москва, 2011 г . ВведениеАдаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
В условиях формирования рыночной экономики роль адаптации возрастает. С этой точки зрения целесообразно внимательно изучить опыт зарубежных фирм, которые уделяют повышенное внимание первичной адаптации молодых работников. Данная категория персонала нуждается в особой заботе со стороны администрации организаций.

Описание: ТЕХНОЛОГИЯ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА. Биологический аспект адаптации общий для человека и животных включает приспособление организма биологического существа к устойчивым и изменяющимся условиям внешней среды

Профессиональная адаптация выступает важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой образования и практической деятельностью. Они призваны способствовать удовлетворению потребностей предприятия в рабочей силе (в необходимом качественном и количественном отношении) для повышения их прибыльности и конкурентоспособности. В ходе взаимодействия работника и предприятия происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
Поэтому целью данной работы является изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части. Большое внимание уделено рассмотрению различных точек зрения и подходов к адаптации персонала, для чего использованы учебные материалы и статьи по управлению персоналом. Надо отметить, что нехватка российского опыта в проблеме адаптации отражается и в недостаточности материалов, авторы которых глубоко изучают адаптационные процессы. В некоторых учебных пособиях они вообще не рассматриваются.
1 . Фи лософия адаптации
Современное управление невозможно без основных функций менеджмента, которые являются обязательными в деятельности руководителя любой организации. Но управление затруднено, если при этом не используется функция адаптации. Управленческие решения немыслимы без адаптации. Более того, рыночные условия хозяйствования по своей природе ориентированы исключительно на адаптивные решения, применяемые организациями в постоянно изменяющейся среде. Поэтому успешная управленческая деятельность в существенной мере определяется глубиной знания адаптации как функции менеджмента и мастерством ее применения на практике. Чем ниже адаптивность организации, тем большее число их разоряется, оказывая отрицательное влияние на экономику.
В управленческой науке адаптация проходит стадию научно-практического осмысления. Чтобы распознать природу адаптации, необходимо понять ее философские основания. Исследования показывают, что адаптация организаций базируется на культуре народа. Именно культура в своем многообразии является фундаментом, на котором должны строится гибкие механизмы адаптации, имеющие множество вариаций и реагирующие на изменение внешней и внутренней среды организации.
В культуре народа содержаться такие модели поведения, следование которым дает возможность человеку наиболее рациональным образом (в имеющихся географических, климатических и геополитических условиях) добывать пропитание, строить жилье, изготавливать одежду. Эти модели поведения передаются в процессе социализации из поколения в поколение через культуру. Они непосредственным образом связаны с процессом жизнеобеспечения этноса, выступают проявлением адаптации человеческого общества и организаций к окружающей среде. С их помощью человек получает возможность использовать среду обитания для удовлетворения своих потребностей, не нарушая баланса взаимоотношений с природой.

Современные технологии адаптации персонала 16 1.3.  Методика проектирования системы адаптации персонала 78 3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта 91 3.3.

Социокультурная система с присущими ей организациями адаптируется к окружающей среде. Части культуры под воздействием адаптации также адаптируются друг к другу. Адаптация, обеспечивая самосохранение и развитие системы, приводит себя в соответствие с культурной средой по принципу обратной связи в процессе социокультурной перестройки общества и изменения присущих ему организаций. Происходит это в рамках инновационных изменений, возникающих внутри культуры, которая по тем или иным причинам перестала удовлетворять потребности общества. Если инновации принимаются социальной системой, ее организациями то они закрепляются культурной традицией. Причем в культуре закрепляются только те инновации, те поведенческие, институциональные и прочие модели, которые являются адаптивными по отношению к окружающей среде.
Таким образом, адаптация выступает движущей силой культурных изменений внутри общества, с одной стороны, и изменений в окультуривании среды обитания - с другой. При этом важна адаптивная стратегия, т.е. выбор пути адаптации, который в принципе должен определяться духовными и культурными ценностями народа, внешним воздействием на них другими факторами.
Адаптивная стратегия предполагает активную защиту наиболее устойчивых, ключевых свойств объекта управления. Так, говоря об отдельно взятом народе, мы в праве развивать систему, охраняющую его идентификационные признаки (духовность, традиции, культуру, язык). Однако в каждый конкретный исторический период времени средства защиты должны быть адекватными возможностям воздействия на внутренние и внешние условия объекта управления.
На современном этапе развития общества и мировой хозяйственной системы выделяются два вида адаптации. Первый вид связан с буферными функциями адаптации (буферная адаптация - смягчающая и ослабляющая столкновение), а второй - с приспособительными функциями (приспособительная адаптация). Эти функциональные различия двух типов адаптации должны учитываться при выборе и использовании адаптивных форм управления разными организациями.
Относительно общества в целом буферную функцию адаптации выполняет культура. Но культура при этом рассматривается в широком смысле - как особое явление, формирующее сущностные основы народа. Окружающая среда и общество с системой жизнеобеспечения являются единым, взаимосвязанным социально - природным организмом, в котором культура, будучи наиболее важным адаптивным средством, выступает связующим звеном между человеком и его окружением. В таком случае можно сказать, что каждая культура - это особая система со специфическим набором адаптационных свойств.
Именно многообразие культур предопределяет многообразие форм адаптации и взаимодействия человека с природой, обуславливая возможность существования разнообразия форм его хозяйствования и жизнедеятельности. При этом культура как сложное динамически развивающееся в пространстве и во времени явление обуславливает и соответствующие времени стратегии адаптации, учитывая, в частности, такие современные черты развития, как глобализация, виртуальная, сетевая и др.
Адаптацию целесообразно рассматривать в качестве своеобразного фильтра для общества, пройдя через который оно преобразуется в рамках видимых и невидимых, но реально действующих законов. Адаптация преобразует систему жизнедеятельности перед прохождением ее в новое пространственно-временное состояние. В свою очередь потребность в приспособлении человеческих обществ к окружающей среде обуславливает выработку основных моделей их поведения как неких форм адаптации. Человек - явление прежде всего природное, потому важность сохранения природы как воспроизводственного базиса общества обуславливает и первичность адаптации общества именно к природе, а не к экономике, управлению или технике. Это позволят сохранить и человека, и природу, приспособиться человеку и обществу к природе путем собственных изменений.
Культура является способом универсального адаптивно-адаптирующего воздействия на окружающую среду, Общество, его культура, производственная деятельность и осваиваемая природная среда находятся в динамическом единстве, являясь сложной развивающейся системой. При этом культура имеет различные формы и в пространстве, и во времени, обуславливая соответствующие стратегии, виды и механизмы адаптации. Наиболее приемлемыми являются комплексные механизмы адаптации, системно воздействующие и в значительной степени организующие природную, духовную, социальную, экологическую и экономическую составляющие пространства жизнедеятельности народа.
2 . По нятие адаптации
После того как соискатель на должность прошел мытарства собеседований,

2. Адаптация персонала. Понятие, цели и виды адаптации.  5. Сочетание традиционных и современных методов обучения.  Существуют следующие технологии обучения. 1. Традиционные методы: лекции, семинары, учебные

Скачать курсовую работу по теме "Разработка технологии адаптации персонала.  2.2. Анализ современного состояния адаптации и профориентации в банке 19. 2.3. Разработка организационного проекта адаптации персонала ЗАОСовременные технологии управления персоналом (дистанционное обучение) / 01 февраля 2016 г.  Организация системы адаптации и интеграции молодежи в организацию. 7. Мотивация персонала.

1 Цель учебного курса Современные персонал-технологии 080505.65 Управление персоналом Институт права и управления  Адаптация персонала. 25 -Помощь в адаптации нового сотрудника (информирование, создание необходимых условий для

Современные персонал-технологии. I ступень. Технологии найма, оценки и адаптации персонала.  В программе - Цели работы по поиску и подбору персонала. - Источники поиска кандидатов на вакантные позиции.- 30 с. Введение Адаптация персонала Понятие адаптации Виды и составляющие адаптации Программа и этапы адаптации Влияние на  Профессиональная адаптация как одна из современных технологий управления персоналом DOCX.

5.4. Технология адаптации персонала в организации.  1. Каково значение адаптации работников в современной организации? 2. Назовите основные цели и задачи адаптации персонала в организации.

Технологии адаптации персонала. Бахарев Андрей Источник: HRM.  Управление адаптацией персонала и оценка ее эффективности. На всех этапах адаптации возможно управленческое воздействие на ее ход.Экономические аспекты профессиональной адаптации персонала организаций социальной сферы в современных условиях.  Глинкина О.В. HR технологии в современной России.

Компания Иматон предлагает современные персонал-технологии для обучения, аттестации персонала.  I ступень. Технологии найма, оценки и адаптации персонала.

Изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части. СодержаниеВведение 3 1. Адаптация как объект управления в организации 4 1.1.17 ноября Никифорова Л.Х. «Современные технологии набора, отбора, найма и адаптации персонала». Подбор сотрудников как стратегическая и тактическая задача управления персоналом

Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении. Социальная психология.  Автоматизированная информационная технология в составе АЭИС. Адаптация персонала, ее виды.

Технологии адаптации персонала. Новый коллектив для работника – это среда незнакомых ему людей с присущими им  Сложность адаптации в современных организациях заключается еще и в том, что зачастую руководитель, подав заявку наАдаптация персонала на предприятии в современных условиях. Котлова Анастасия Сергеевна1, Попова Ольга Алексеевна1 1Кубанский государственный университет.

Адаптация персонала. Нелегкую стадию адаптации проходит любой новый сотрудник.  Одной из важных функций, которые выполняет менеджер по персоналу, является адаптация персонала.

Таким образом, объектом данного исследования является персонал ООО «Современные технологии», а предметом ― процесс адаптации персонала на предприятии.Технологии найма, оценки и адаптации персонала.  Традиционный и современный подходы к оценке персонала; Выявление потребностей организации в оценке персонала

Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом. Тип работы: Дипломная. Тема

Место процесса адаптации в общей структуре организации и управления персоналом.  Буду использовать технологии найма и адаптации персонала на практике.Адаптация персонала 360 - Технологии адаптации персонала.  Государственные учреждения, организации социальной сферы в частности, остаются закрытыми для применения действенных и современных методов адаптации персонала.

2.2. Современные методы и технологии адаптации молодых специалистов в российских организациях.  Адаптация считается одним из важных направлений практики управления персоналом в современной организации.

Монографии / Современные тенденции в управлении персоналом.  - технология процесса управления адаптацией включает организацию семинаров по проблемам адаптации, подготовку замены кадров при их ротации, индивидуальных бесед сПовышение квалификации: Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность. Организатор.