Меню

Сплоченность трудового коллектива определяется единством цели, социально-позитивной конструктивной деятельностью  как важнейшая характеристика трудового коллектива и находится под постоянным контролем руководства организации.

Роли и отношения в трудовом коллективе. Дата добавления: 2014-01-03  а с другой — целей неформального коллектива, к которому они принадлежат.  давление и создают основу контроля со стороны коллектива за поведением своих членов.Рубрика: Трудовой коллектив Метки: коллектив, координатор, отношения, роли, труд.  Прежде всего, речь идет о ясных и понятных целях его предстоящей деятельности  Оперативное управление и контроль. Организационная культура.Цель исследования: изучить конфликты в трудовом коллективе.  4. Создание и поддержание баланса сил и, в частности, власти; обеспечение социального контроля.

Трудовая адаптация - это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором в отличие от биологического и личность, и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами. Поступая на работу, человек активно включается в систему профессиональных и социально-психологических отношений трудового коллектива, усваивает новые для него социально-трудовые роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами трудового коллектива, тем самым подчиняя свое поведение предписаниям данного предприятия.
Выделяют первичную и вторичную трудовую адаптацию. Первичная имеет место при первоначальном вхождении работника в трудовую среду, вторичная - при смене рабочего места, профессии, должности и т.д.
Трудовая адаптация имеет сложную структуру и представляет собой единство профессиональной, социально-психологической, общественно-организационной и культурно-бытовой адаптации.
1. Профессиональная адаптация выражается в овладении профессиональными навыками, формировании необходимых профессиональных качеств, приобретении профессионального мастерства и т.д.
2. Социально-психологическая адаптация заключается в освоении человеком социально-психологических особенностей трудовой организации, вхождения в сложившуюся в ней систему взаимоотношений, позитивном взаимодействии с членами организации.
3. Общественно-организационная адаптация означает освоение новым субъектом организационной структуры организации, трудового распорядка, режима труда и отдыха, особенностей системы управления.
4. Психофизиологическая адаптация — это процесс освоения человеком условий и ритма труда, санитарно-гигиенического комфорта, психофизиологических нагрузок труда и т.д..
5. Культурно-бытовая адаптация — это участие новых членов трудового коллектива в традиционных для данного предприятия мероприятиях вне рабочего времени.
В процессе адаптации работник проходит три основные стадии: 1) ознакомление с трудовой ситуацией; 2) приспособление к трудовой ситуации; 3) объединение с трудовой ситуацией.
Показателями степени адаптированности работника к трудовой среде выступают: • эффективность и качество труда; • усвоение социально-трудовой информации; • трудовая активность; • удовлетворенность трудом и др.
На процесс трудовой адаптации могут оказывать влияние как объективные, так и субъективные факторы.
К объективным факторам трудовой адаптации относятся условия, не зависящие от работника: уровень организации труда; автоматизация труда; условия труда; масштабы трудового коллектива; его месторасположение и др.

Средства труда, предметы труда и люди в трудовом коллективе находятся в  перед коллективом; оптимально, когда в формировании и уточнении цели участвует вся  Это консультации, выкладка товара, работа у кассы, контроль и другие функции.

К субъективным (личностным) факторам относятся: социально-демографические характеристики работника (пол, возраст, образование, квалификация, стаж работы, социальное положение); социально-психологические характеристики (уровень притязаний, трудолюбие, самоконтроль, коммуникабельность и т.д.); социологические (степень профессионального интереса, степень материальной и моральной заинтересованности в эффективности и качестве труда, наличие установки на повышение квалификации и т.д.)
Одним из условий, способствующих трудовой адаптации, выступает профессиональный отбор персонала. Его целью является выявление пригодности человека выполнять определенную работу.
Профессиональный отбор предполагает описание профессии, составление профессиограммы рабочего места, а также карты личности, отражающей природные данные индивида, его наклонности, социальные, психологические и физиологические особенности.
Другим условием полноценной трудовой адаптации является наличие возможностей для профессионального роста работника, его служебной карьеры. Наличие перспективы продвижения по профессиональной и служебной лестнице способствует скорейшей первичной трудовой адаптации молодых специалистов.
В процессе производственной адаптации важную роль занимает личностный потенциал работника (рис.3.1.2). Это совокупность определенных черт и качеств работника, которые формируют определенный тип поведения: уверенность в себе, общительность, способность самоутверждения, уравновешенность и т.д. то есть личностный потенциал характеризует внутреннюю физическую и духовную энергию человека, его деятельностную позицию, направленную на творческое самовыражение и самореализацию.
Исследователи отмечают, что передовым работникам присущи следующие черты: энергичность, умение управлять своими эмоциями, готовность открыто излагать свое мнение, способность изменять свою точку зрения под воздействием аргументов, но не силы.
Важную роль в регулировании жизни трудового коллектива выполняет социальный контроль. Социальный контроль называют особым институтом общества, призванным предотвращать и исправлять те социальные отклонения, которые способны дезорганизовать общественную жизнь.
Социальный контроль — это специфическая деятельность, направленная на поддержание нормального поведения индивида, группы или общества различными средствами социального воздействия.

Б) наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены этой группы  Средства труда, предметы труда и люди в трудовом коллективе находятся в постоянном взаимодействии.

Сущность социального контроля в сфере труда состоит в регуляции трудового коллектива, обеспечивающей его целостность, экономическую рациональность, морально-правовую устойчивость, физическую защиту работников от неблагоприятных условий производства, предотвращение девиантного поведения членов коллектива.
К основным функциям социального контроля в трудовом коллективе относятся:
• оценочная, т.е. сравнение социально-значимого поведения работников с действующими в коллективе нормами;
• стимулирующая, т.е. воздействие на поведение работников путем реагирования на их позитивные и негативные проявления;
• укрепление трудовой дисциплины, т.е. обеспечение условий для выполнения работниками предъявляемых к ним требований в соответствии с установленным порядком.
В механизмах реализации социального контроля центральное место занимают социальные нормы и социальные санкции.
Социальные нормы формируются на базе ценностей трудового коллектива. Все многообразие социальных норм можно квалифицировать по ряду признаков.
1. В зависимости от содержания выделяют: нормы отношения к целям трудового коллектива; нормы отношения к руководителям трудового коллектива; нормы отношения к коллегам по трудовому процессу и т.д.
2. По сфере распространения выделяют: нормы-требования, т.е. нормы должного поведения, установленные в коллективе, социальные эталоны поведения; нормы-стереотипы, т.е. нормы, существующие в данном конкретном коллективе и отражающие фактическое поведение членов трудового коллектива.
3. По способу установления бывают: правовые нормы; профессионально-должностные нормы; моральные нормы.
Поведение, отклоняющееся от общепринятого, называют девиантным. Одним из глобальных проявлений девиации в современном мире является преступность. Широкие масштабы преступность приобрела в странах с переходной экономикой. Причинами этого считают падение нравственности, неспособность многими цивилизованно использовать предоставленную экономическую свободу и др.
В сфере труда росту преступности способствуют: несправедливость в оценке заслуг работников, оплате труда; неурегулированность отношений собственности; сложность организационно-производственных структур; сложная, запутанная система учета; низкое качество, неопределенность должностных инструкций; несовершенство подбора и аттестации персонала и др.
Средством социального контроля, направленным на обеспечение исполнения социальных норм, выступают социальные санкции. Они взаимосвязаны с социальными нормами, дополняют друг друга.
Социальные санкции делятся: по способу установления (правовые, моральные и др.); по содержанию (позитивные и негативные); по форме закрепления (формальные и неформальные).
В зависимости от субъектов осуществления социального контроля в трудовом коллективе выделяют следующие виды контроля, административный контроль, взаимоконтроль и самоконтроль.
Административный контроль основан на узаконенных процедурах воздействия со стороны официальных должностных лиц. Субъектом такого контроля в трудовом коллективе выступает административно-управленческий персонал.
Взаимоконтроль связан с воздействием на работника членов трудового коллектива. Такой контроль может проявляться: путем целенаправленного влияния трудового коллектива через производственные совещания, собрания, деятельность профсоюзов и т.д.; путем спонтанных социально-психологических реакций отдельных членов коллектива через выражение одобрения, дружеского расположения либо насмешек, отказа в контактах и т.д.
Самоконтроль - это своеобразный внутренний контроль самого работника. Он зависит: от степени усвоения работником принятых в коллективе норм; от того, насколько индивидуальные ценности и нормы совпадают с коллективными; от развитости в человеке чувства долга, профессиональной чести, трудолюбия и т.д.
Осуществление социального контроля в трудовом коллективе может проходить в формах сплошного и избирательного контроля, содержательного и формального контроля, открытого и скрытого контроля и т.д.
Главное меню
Главная
Вопросы для зачета по социологии
Конспект лекций - История социологии
Конспект лекций по социологии
Конспект по социологии
Подробный конспект лекций по социологии
Лекции по исследование социально-экономических и политических процессов
Конспект лекций по экономической социологии
Конспект лекций по предмету "Социология"
Лекции по дисциплине Социология
Лекции по курсу «Социология»
Краткий курс лекций по социологии
Учебное пособие по социологии и политологии
Учебное пособие по социологии и политологии (альтернативный источник)
Лекции по социологии
Учебник по основам социологии

Социально-психологический климат в трудовом коллективе и его совершенствование. Добавлено: 31.07.2015.  Целью настоящей дипломной работы является анализ социально-психологического климата в коллективе, а также предложение

Ц - цели. Целью, данной контрольной работы, является обзор видов трудовых коллективов и их особенностей.  Для того чтобы обладать властью, руководитель должен держать под контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, вРассмотрим виды трудовых коллективов с точки зрения практики управления.  Ориентированность на цели. У коллектива имеются три типа целей: достижения в  члены коллектива к выполнению своих обязанностей без контроля руководителя, а

• по содержанию (нормы отношения к целям и задачам коллектива, к собственности, к деятельности руководителя, к товарищам по труду  2 Какие особенности социального контроля в трудовой сфере в связи с переходом к рыночным отношениям?

трудового коллектива, если они не противоречат Законам РФ, Красноярского края и в целях реализации которых, издается приказ  3.7.Оказание администрации гимназии активного содействия и контроля в вопросах укрепления трудовой дисциплиныЦель данной контрольной работы – рассмотреть трудовой коллектив как неотъемлемую часть организации.  Рисунок 1. Пирамида власти в трудовом коллективе. Изучение неформальных ролей позволяет заранее, экономя время на

Трудовой коллектив: понятие, виды, цели, структура, этапы развития.  Такие связи осуществляются главным образом в силу внешнего, административного давления, надзора и контроля ради получения вознаграждения за труд, как средства

Трудовой коллектив — это группа трудящихся людей, объединенных общей работой, интересами и целями.  В зависимости от вида коллектива и его состава менеджер должен создать надежную и ненавязчивую систему контроля за работой и выявлятьДля достижения данной цели необходимы: 1) рост содержательности труда  1) разработка системы контроля за исполнением плана социального развития трудового коллектива

трудовой коллектив — это такое объединение, которое характеризуется общностью целей и единством воли (действий) его членов.  Под контролем государства находится и сам процесс образования, слияния, разделения и ликвидации

Трудовой коллектив—это группа трудящихся людей, объединенных общей работой, интересами и целями.  В итоге контроля коллектив должен принять верное решение о том, как исправить допущенные ошибки, или какими путями добиваться улучшенияЦель - изучение морально-психологического климата коллектива, как  Социально психологические процессы и явления в трудовом коллективе обуславливаются  Правильное восприятие контроля за выполнением решений руководителя.

Выделяют три, отличающихся по структуре деятельности и целям, вида контроля: текущий, опережающий, результативный.  Роль и способы формирования социально-психологического климата в трудовом коллективе.

особенностями социального взаимодействия людей в трудовом коллективе.  ослаблению контроля деятельности, к конфликтам и неудовлетворительной работе, а  тех целей, которые стоят перед трудовым коллективом, перед организацией.Такие связи осуществляются главным образом в силу внешнего, административного давления, надзора и контроля ради получения вознаграждения за труд, как средства достижения личных целей, не имеющих  Роли и отношения в трудовом коллективе.

К основным функциям социального контроля в трудовом коллективе относятся  1. В зависимости от содержания выделяют: нормы отношения к целям трудового коллектива; нормы отношения к руководителям трудового коллектива; нормы

коллектива, целей его деятельности, уровня предъявляемых требований или какие-либо другие изменения в трудовой ситуации.  в труде и др.); формирование оптимальной системы управления (организационной структуры, видов контроляСегодня в условия мирового экономического кризиса как никогда актуально понимание процессов, возникающих в трудовом коллективе, как одного из элементов системы менеджмента в целом. Ц – цели.

Психологическая совместимость работников в трудовом коллективе. Для достижения психологической совместимости  ли обычаям и традициям данного коллектива, проводит контроль с целью улучшения дела или с целью «подсиживания» коллег.

Целью данной работы является подробное изучение трудового коллектива и его формирования.  Нормы и правила усиливают внутригрупповое давление и создают основу контроля со стороны коллектива за поведением своих членов.С целью, управления карьерой и наведения порядка на этом участке работы на предприятии (в трудовом коллективе) на  Содержание правоотношения составляют обязанность органов надзора и контроля осуществлять соответствующие надзор и

1.2. Для достижения своей цели коллективу порта необходимо решить следующие задачи  климата в трудовом коллективе порта, проведение психологического тестирования персонала, контроль трудовой адаптации работников

Цель работы: изучение социально-психологического климата в трудовом коллективе и его влияния на отношение работников к труду.  Пятый признак коллектива состоит в наличии системы социального контроля, позволяющего группе воздействовать наработникав, планирование, организация и мобилизация общей деятельности в трудовом процессе, контроль за их работой, изучение  Возникает сотрудничество микрогрупп, которые отождествляют цели и задачи коллектива с собственными.

В трудовом коллективе в совместном труде обеспечивается единство и сочетание интересов общества, работодателя и работника.  наличие общей цели, единство интересов членов трудового коллектива

давления, надзора и контроля ради получения вознаграждения за труд, как средства достижения личных целей, не имеющих  Общественно-организационная социальная структура выражает систему отношений в трудовом коллективе, в котором всегдаКонтроль над подготовкой документов в области трудовых отношений предполагает не только установление компетентности коллектива (его  3. Цели поведенческого маркетинга. Установление целей является необходимой предпосылкой успеха.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач: 1. теоретический анализ понятий первичного трудового коллектива  высокий авторитет руководителя и доверие к нему, уровень развития в коллективе отношений взаимного контроля и

Отсутствие гласности и широкого контроля со стороны трудовых коллективов за важнейшими социальными вопросами  Эти показатели деятельности выполняют функцию ценностей, ориентируя на достижение тех или иных трудовых целей.ВЫ можете разработать положение, в котором укажите цели и задачи совета трудового коллектива, полномочия совета трудового коллектива и другие правовые аспекты.

ПРЕДМЕТ исследования межличностные отношения сотрудников предприятия торговли в трудовом коллективе. ЦЕЛЬ исследования рассмотрение теоретических и практических аспектов проблемы межличностных отношений в организации и

Межличностные отношения в трудовом коллективе. Трудовой коллектив, представляющий собой  Межличностные отношения трудового коллектива, опосредованные целями и задачами, стоящими перед хозяйственным подразделением.В соответствии с целью были сформулированы основные задачи: Обосновать роль и значение руководителя в трудовом коллективе; Изучить основные требования, предъявляемые к руководителю; Стиль руководства