Меню

Цели и принципы управления организацией

Цели организации. Управления по целям.  Суть метода "управления по целям". Построение организационных отношений.6. 1.1. Система управления организацией. 6.  Внутренняя среда включает цели организации, ресурсы, размер, разделение труда, людей.1136 - Предпринимательский менеджмент - Цели управления коммерческой организацией - практическая курсовая - ЧИУиП.doc.

Финансовое планирование Функции планирования:
— Обеспечение финансовыми ресурсами.
— Определение способов эффективного вложения средств.
— Определение способов увеличения прибыли за счет резервов предприятия.
— Финансовые контакты с банками, бюджетом и т.д.
— Учет интересов акционеров.
— Осуществление контроля за состоянием бюджета, платежеспособностью, кредитоспособностью организации. Методы финансового планирования:
Финансовое планирование осуществляется при помощи следующих методов: Метод Назначение Экономический анализ Определяет внутренние резервы, финансовые показатели развития Нормативный метод Рассчитывает на основе существующих норм (например, ставка налога) необходимый размер бюджета. Балансовые расчеты Построение прогноза основных доходов и расходов Прогноз денежных потоков Расчет ожидаемых доходов и сроков их поступления Многовариантные расчеты Создание нескольких вариантов плановых расчетов для дальнейшего выбора наиболее удачного варианта. Экономико-математическое моделирование Определение взаимосвязи между финансовыми показателями и факторами, которые оказывают влияние на их формирование. Стратегические цели
Главная цель финансового управления – поддержание благосостояния предприятия путем постоянного увеличения его рыночной стоимости. Получение прибыли в данный момент времени не относится к целям финансового управления, поскольку одного этого недостаточно. Предприятие может совершать рискованные финансовые сделки для того, чтобы получить большую прибыль. В таких случаях полученный доход не является гарантом стабильности организации и наличии у нее перспектив дальнейшего развития. Получая прибыль в данный момент времени, организация может при этом находится на грани банкротства. Система обеспечения благосостояния организации включает в себя следующие стратегические цели:
— Исключение вероятности банкротства. Для того, чтобы предприятие не стало банкротом, важно постоянно контролировать взаимосвязь между расходами и доходами, учитывать изменения экономической ситуации в целом по стране, тщательно контролировать состояние бюджета и платежеспособность и т.д.
— Увеличение объемов производства. Постоянный прогресс и намеченная стратегия развития являются залогом стабильности и постоянного увеличения доходности организации.
— Избегание финансовых потерь. Необходимо осуществлять учет всех возможных финансовых рисков при заключении сделок и сводить их к минимуму.
— Способность выдержать конкуренцию и занять лидирующие позиции на рынке.
— Увеличение стоимости организации. Рыночная цена предприятия имеет важное значение для его собственников, особенно для акционеров (если это акционерное общество). Чем выше цена компании, тем выше стоимость ее акций. Рост прибыли для членов акционерного общества означает увеличение суммы денежных средств, которые они могут получить при продаже своей доли, ликвидации предприятия, либо слиянии.

1. Какие бывают цели в управлении? 2. Основные цели в менеджменте! 3. Цели для прибыли! 4. Управление для развития и выживания организации!

Увеличение стоимости организации
— Обеспечение максимальной прибыли за конкретный период. Чем выше прибыль, тем больше размер капитала собственников предприятия.При расчете прибыли определяется выгодное соответствие понесенных затрат на производство продукции ожидаемым доходам от ее реализации. Чем выше ожидаемая прибыль, тем больше степень материальной заинтересованности руководства организации. Важно понимать, что между размером ожидаемой прибыли и степенью финансового риска существует прямая взаимосвязь. Большая прибыль всегда достигается путем заключения сделок с высокой степенью риска. Поэтому, финансовые менеджеры предприятия должны четко оценивать допустимый размер финансового риска и его целесообразность.
— Обеспечение платежеспособности. Соблюдение баланса между приходом денежных средств и их расходованием является способом обеспечения постоянной платежеспособности организации. Это достигается путем четкого соблюдения сроков дебиторской задолженности, анализа платежеспособности дебиторов, своевременного погашения долгов предприятия и т.д.
— Формирование необходимых финансовых ресурсов. Данная цель подразумевает оценки потребности в ресурсах,максимальное использование внутренних ресурсов предприятия, применение ресурсов из внешних источников, привлечение финансовых средств заемщиков, формирование ресурсного потенциала организации.
— Обеспечение финансовой стабильности организации. Стабильность предприятия проявляется в его финансовой устойчивости, платежеспособности, возможности самостоятельного финансирования своих материальных потребностей.
Задачи финансового управления
Достижение целей подразумевает решение следующих ключевых задач:
— Формирование сбалансированного движения материальных, денежных средств.
— Формирование необходимого в данный период времени количества финансовых ресурсов.
— Эффективное использование ресурсов во всех сферах деятельности организации.
— Обеспечение финансовой устойчивости.
— Достижение финансовой независимости.
— Поддержание платежеспособности.
-Ликвидация неэффективных направлений деятельности.
— Максимизация прибыли.

1. Система управления – цели, понятия. 2. Основные функции управления. 3. Методы управления организацией.

— Минимизация рисков.
— Обеспечение постоянного развития.
— Оценка финансовых возможностей.
— Оценка правильности принимаемых решений.
— Антикризисное управление (с целью избегания банкротства).
— Организация системы показателей эффективности, которая является залогом финансовой устойчивости.
Оценка финансовых возможностей Особенности организации финансового управления
Эффективность финансового управления зависит от соблюдения следующих условий:
Взаимосвязь с общей системой управления. Финансовое управление организацией не может быть результативным без взаимодействия с остальными системами управления предприятием. Финансовое управление напрямую связано с деятельностью производственного отдела, инновационного отдела,отдела персонала и т.д.
Комплексный характер принятия решений. Поскольку все структуры предприятия находятся в непосредственном взаимодействии, направление финансовых потоков в один отдел может привести к недостатку финансирования другого отдела. Эффективность финансового управления проявляется в комплексном подходе к выстраиванию и распределению денежных потоков.
Динамичность. Финансовое управление должно выстраиваться на основании установившейся в данный момент экономической ситуации в стране и условий, которые существуют на предприятии. Приемы, показатели и нормативы, которые были эффективными и актуальными в прошлые периоды, могут оказаться нерезультативными в данный период времени. Чуткое реагирование на малейшие изменения финансовой ситуации и своевременная разработка необходимой в данный момент системы управления дают возможность свести к минимуму вероятность банкротства предприятия и поддерживать его платежеспособность.
Наличие альтернативных вариантов решения поставленных задач. Каждое управленческое решение должно приниматься после тщательного анализа всех вариантов.
Наличие альтернативных вариантов решения поставленных задач Классификация функций финансового управления
Финансовое управление организацией выполняет ряд функций, направленных на обеспечение стабильности, формирование перспектив его дальнейшего развития. К данным функциям относится: Функция Сфера применения Контроль Организация системы внутреннего контроля на предприятии. Контроль за выполнением поставленных задач осуществляется специально созданными для этого подразделениями и отделами. Система контроля включает наличие определенных показателей и периодов контроля. По результатам полученных данных можно судить об эффективности деятельности предприятия, вносить коррективы в работу для дальнейшего улучшения показателей. Разработка стратегии На основе плана развития непосредственно предприятия и ситуации в целом на рынке формируется стратегия, предусматривающая дальнейшие пути развития организации. Прогноз формируется на долгосрочную перспективу, учитывая все направления деятельности организации. Информационная функция Дает объяснение всем существующим вариантам финансовых решений, определяет масштаб финансовых потребностей, формирует источники информации (внутренние, внешние), осуществляет систематический мониторинг финансового состояния организации и всей экономики в целом. Организационная функция Принимаются управленческие относительно деятельности организации. Финансовое управление должно четко реагировать на любые изменения. Эффективное выполнение данной функции становится возможным при наличии организационной структуры с четкой иерархией, при которой каждый отдел выполняет поставленные перед ним задачи под контролем своего непосредственного руководителя. Отделы, выполняющие организационные функции, должны находиться в тесном взаимодействии с остальными структурами предприятия. Анализ Подразумевает оценку финансовой ситуации, сложившейся в данный момент времени, и более тщательную оценку на долгосрочную перспективу.Анализу подвергаются, также, результаты деятельности организации, конкретных отделов, дочерних предприятий, филиалов и т.д. Стимулирование Подразумевает создание системы стимулирования сотрудников, работающих в системе управления (руководители подразделений, менеджеры). Стимулирование помогает заинтересовать сотрудников эффективным исполнением принятых управленческих решений. Перед работниками ставятся задачи выполнения планов, соблюдения сроков, достижения установленных показателей, соблюдение необходимых нормативов и т.д. При решении поставленных руководством задач сотрудники подразделений финансового управления получают поощрение в различной форме. При невыполнении возложенных на нихобязательств сотрудники несут наказание (лишение премии, отмена привилегий и т.д.).
Таким образом, финансовое управление является важным элементом управленческой структуры организации. Главная цель финансового управления заключается не в получении единовременной прибыли, а в обеспечении благосостояния предприятия в целом. Это проявляется в реализации целого комплекса мер и приемов, направленных на исключение вероятности банкротства, эффективное использование ресурсов, поддержание платежеспособности, увеличение рыночной стоимости компании и т.д. Для

Тема 6. Цели в управлении организацией. - раздел Философия, Вводное занятие. Предмет и задачи курса Теория управления .

Задания для контрольной работы. Часть 1………….……9. Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм.3. организации и управление. 3.1. Система управления организацией.  счете осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией.

13.1. Сущность эффективности управления организацией.  Цели-задания должны были отражать внешнее назначение организации (миссия вовне).

Факторы, ограничивающие возможности планирования. 27. Система управления по целям. 28. Внутренняя среда организации.Обычно цель управления отражает желаемое состояние системы управления.  1.3. Функции управления в современной организации.

Цели управления Понятие и сущность цели. Система целей менеджмента.  В системе управления организацией цели выполняют ряд важных функций, к которым

¦ изменения в организации и управлении, отражаемые в показателях  ¦ установление целей для организации в целом; ¦ построение иерархии целейЦели и задачи управления организацией.  Цель управления служит исходным этапом процесса управления.

Управление целями организации и планирование. Цели организации — это цели, общие для всех ее членов.

Цели организации - результаты, которых стремится достичь организация, и на  Эффективным методом управления является метод управления по целям.1. Цели-задания госорганов (организаций) - это собственно управленческие цели, т.е. цели управления социальной системой

Цели, задачи, принципы управления персоналом организации. Цель, в философском смысле этого слова, – идеальное

по дисциплине «Теория управления». На тему: Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования.14. Цели управления предприятием. Цели - это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться организация в процессе бизнеса.

Целью данной работы является изучение целей управления предприятия в целом. 1. Миссия организации и цели управления.

Цели в управлении организации. Цели – описание будущего состояния объекта управление ( результат достигнутый к определенному времени ).В то же время, нужно различать цели организации и цели управления ею. Достижение целей должно быть полезно организации и окружающим

5. Цели и задачи управления организациями Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать цели и задачи менеджмента.

· усложнение процессов управления внутри организации  Целями управления персоналом предприятия являютсяУправление по целям — система управления организацией (или система методов управления), одновременно соединяющая как цели, так и задачи планирования

Цели организации должны обладать рядом характеристик  Достижение целей осуществляется через функции управления: организацию, планирование

Цели управления предприятием. Цели - это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться организация в процессе бизнеса.1.2. цели, функции и структура управления туристской организацией. Одной из главных задач управления туристской организации является определение целей

Правильно поставленная цель уже является залогом успеха. Все элементы системы управления организацией так или иначе зависят от цели.

Цели выполняют ряд важных функций, связанных с управлением организацией. Структура постановки целей зачастую очень сложна и зависит от размераМенеджмент - это совокупность методов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью повышения эффективности их работы.

Управление по целям ориентируется на достижение совокупности целей и задач, стоящих перед организацией Поэтому каждый руководитель от высшего звена до

В контексте менеджмента организации особый интерес представляют миссия организации, ее цели, а также цели управления организацией.Было выявлено, что именно создание в организации органа управления является самым способом реализации достижения целей.

Одними из самых важных целей для стратегического управления являются цели роста организации.

Цель управления может быть различной. Она отражает формирование организации, ее упорядочение и стабилизацию, регулирование деятельностиЦели и задачи управления организацией. Невозможно представить управление без целевой деятельности управляющих субъектов.

Одной из главных задач управления туристской организации является определение целей, ради достижения которых создается и функционирует организация.

Функциональный подход к управлению организациями требует установления целей работы всех функциональных подсистем - маркетинга, производства, персоналаОпределение целей. На следующем этапе процесса стратегического управления определяются стратегические цели организации.

Для реализации цели управления персоналом формируется система, позволяющая управлять кадрами организации.

Цели являются изначальным элементом системы управления организацией, выполняя организующую, мотивирующую и контролирующую функции.Рассматриваются следующие аспекты функционирования и развития систем управления организацией: миссия и цели организации, функции управления

Для различных организаций цели системы управления персоналом варьируются в зависимости от характера деятельности организации, объемов производства

Цели финансового управления организации. Финансовое управление организации является неотъемлемой частью всей системы функционирования предприятия.Как показывает опыт работы коммерчески успешных организаций, правильно сформулированные цели управления персоналом

e-lib.kemtipp.ru›uploads/41/stf220.docПоказать ещё с сайтаПожаловаться

"Исследование целей управления". Содержание. Введение. 1. Теоретическая часть. 1.1 Понятие о целях организации и их роль в управлении.Цели организации. Управления по целям.  Суть метода "управления по целям". Построение организационных отношений.

6. 1.1. Система управления организацией. 6.  Внутренняя среда включает цели организации, ресурсы, размер, разделение труда, людей.

1136 - Предпринимательский менеджмент - Цели управления коммерческой организацией - практическая курсовая - ЧИУиП.doc.1. Какие бывают цели в управлении? 2. Основные цели в менеджменте! 3. Цели для прибыли! 4. Управление для развития и выживания организации!

1. Система управления – цели, понятия. 2. Основные функции управления. 3. Методы управления организацией.

Тема 6. Цели в управлении организацией. - раздел Философия, Вводное занятие. Предмет и задачи курса Теория управления .Задания для контрольной работы. Часть 1………….……9. Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм.

3. организации и управление. 3.1. Система управления организацией.  счете осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией.

13.1. Сущность эффективности управления организацией.  Цели-задания должны были отражать внешнее назначение организации (миссия вовне).Факторы, ограничивающие возможности планирования. 27. Система управления по целям. 28. Внутренняя среда организации.

Обычно цель управления отражает желаемое состояние системы управления.  1.3. Функции управления в современной организации.

Цели управления Понятие и сущность цели. Система целей менеджмента.  В системе управления организацией цели выполняют ряд важных функций, к которым¦ изменения в организации и управлении, отражаемые в показателях  ¦ установление целей для организации в целом; ¦ построение иерархии целей

Цели и задачи управления организацией.  Цель управления служит исходным этапом процесса управления.

Управление целями организации и планирование. Цели организации — это цели, общие для всех ее членов.Цели организации - результаты, которых стремится достичь организация, и на  Эффективным методом управления является метод управления по целям.

1. Цели-задания госорганов (организаций) - это собственно управленческие цели, т.е. цели управления социальной системой

Цели, задачи, принципы управления персоналом организации. Цель, в философском смысле этого слова, – идеальноепо дисциплине «Теория управления». На тему: Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования.

14. Цели управления предприятием. Цели - это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться организация в процессе бизнеса.

Целью данной работы является изучение целей управления предприятия в целом. 1. Миссия организации и цели управления.Цели в управлении организации. Цели – описание будущего состояния объекта управление ( результат достигнутый к определенному времени ).

В то же время, нужно различать цели организации и цели управления ею. Достижение целей должно быть полезно организации и окружающим

5. Цели и задачи управления организациями Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать цели и задачи менеджмента.· усложнение процессов управления внутри организации  Целями управления персоналом предприятия являются

Управление по целям — система управления организацией (или система методов управления), одновременно соединяющая как цели, так и задачи планирования

Цели организации должны обладать рядом характеристик  Достижение целей осуществляется через функции управления: организацию, планированиеЦели управления предприятием. Цели - это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться организация в процессе бизнеса.

1.2. цели, функции и структура управления туристской организацией. Одной из главных задач управления туристской организации является определение целей

Правильно поставленная цель уже является залогом успеха. Все элементы системы управления организацией так или иначе зависят от цели.Цели выполняют ряд важных функций, связанных с управлением организацией. Структура постановки целей зачастую очень сложна и зависит от размера

Менеджмент - это совокупность методов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью повышения эффективности их работы.

Управление по целям ориентируется на достижение совокупности целей и задач, стоящих перед организацией Поэтому каждый руководитель от высшего звена доВ контексте менеджмента организации особый интерес представляют миссия организации, ее цели, а также цели управления организацией.

Было выявлено, что именно создание в организации органа управления является самым способом реализации достижения целей.

Методы менеджмента - это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации.Одними из самых важных целей для стратегического управления являются цели роста организации.

Цель управления может быть различной. Она отражает формирование организации, ее упорядочение и стабилизацию, регулирование деятельности

Цели и задачи управления организацией. Невозможно представить управление без целевой деятельности управляющих субъектов.Одной из главных задач управления туристской организации является определение целей, ради достижения которых создается и функционирует организация.

Функциональный подход к управлению организациями требует установления целей работы всех функциональных подсистем - маркетинга, производства, персонала

Определение целей. На следующем этапе процесса стратегического управления определяются стратегические цели организации.Для реализации цели управления персоналом формируется система, позволяющая управлять кадрами организации.

Цели являются изначальным элементом системы управления организацией, выполняя организующую, мотивирующую и контролирующую функции.

Рассматриваются следующие аспекты функционирования и развития систем управления организацией: миссия и цели организации, функции управленияЦели финансового управления организации. Финансовое управление организации является неотъемлемой частью всей системы функционирования предприятия.

Как показывает опыт работы коммерчески успешных организаций, правильно сформулированные цели управления персоналом

e-lib.kemtipp.ru›uploads/41/stf220.docПоказать ещё с сайтаПожаловаться"Исследование целей управления". Содержание. Введение. 1. Теоретическая часть. 1.1 Понятие о целях организации и их роль в управлении.

Цели организации. Управления по целям.  Суть метода "управления по целям". Построение организационных отношений.

6. 1.1. Система управления организацией. 6.  Внутренняя среда включает цели организации, ресурсы, размер, разделение труда, людей.1136 - Предпринимательский менеджмент - Цели управления коммерческой организацией - практическая курсовая - ЧИУиП.doc.

1. Какие бывают цели в управлении? 2. Основные цели в менеджменте! 3. Цели для прибыли! 4. Управление для развития и выживания организации!

1. Система управления – цели, понятия. 2. Основные функции управления. 3. Методы управления организацией.Тема 6. Цели в управлении организацией. - раздел Философия, Вводное занятие. Предмет и задачи курса Теория управления .

Задания для контрольной работы. Часть 1………….……9. Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм.

3. организации и управление. 3.1. Система управления организацией.  счете осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией.13.1. Сущность эффективности управления организацией.  Цели-задания должны были отражать внешнее назначение организации (миссия вовне).

Факторы, ограничивающие возможности планирования. 27. Система управления по целям. 28. Внутренняя среда организации.

Обычно цель управления отражает желаемое состояние системы управления.  1.3. Функции управления в современной организации.Цели управления Понятие и сущность цели. Система целей менеджмента.  В системе управления организацией цели выполняют ряд важных функций, к которым

¦ изменения в организации и управлении, отражаемые в показателях  ¦ установление целей для организации в целом; ¦ построение иерархии целей

Цели и задачи управления организацией.  Цель управления служит исходным этапом процесса управления.Управление целями организации и планирование. Цели организации — это цели, общие для всех ее членов.

Цели организации - результаты, которых стремится достичь организация, и на  Эффективным методом управления является метод управления по целям.

1) как процесс управления организацией – управленческая деятельность  Второй этап: определение понятия управления, системы управления, цели и функции1. Цели-задания госорганов (организаций) - это собственно управленческие цели, т.е. цели управления социальной системой

Цели, задачи, принципы управления персоналом организации. Цель, в философском смысле этого слова, – идеальное

по дисциплине «Теория управления». На тему: Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования.14. Цели управления предприятием. Цели - это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться организация в процессе бизнеса.

Целью данной работы является изучение целей управления предприятия в целом. 1. Миссия организации и цели управления.

Цели в управлении организации. Цели – описание будущего состояния объекта управление ( результат достигнутый к определенному времени ).В то же время, нужно различать цели организации и цели управления ею. Достижение целей должно быть полезно организации и окружающим

5. Цели и задачи управления организациями Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать цели и задачи менеджмента.

· усложнение процессов управления внутри организации  Целями управления персоналом предприятия являютсяУправление по целям — система управления организацией (или система методов управления), одновременно соединяющая как цели, так и задачи планирования

Цели организации должны обладать рядом характеристик  Достижение целей осуществляется через функции управления: организацию, планирование

Цели управления предприятием. Цели - это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться организация в процессе бизнеса.1.2. цели, функции и структура управления туристской организацией. Одной из главных задач управления туристской организации является определение целей

Правильно поставленная цель уже является залогом успеха. Все элементы системы управления организацией так или иначе зависят от цели.

Цели выполняют ряд важных функций, связанных с управлением организацией. Структура постановки целей зачастую очень сложна и зависит от размераМенеджмент - это совокупность методов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью повышения эффективности их работы.

Управление по целям ориентируется на достижение совокупности целей и задач, стоящих перед организацией Поэтому каждый руководитель от высшего звена до

В контексте менеджмента организации особый интерес представляют миссия организации, ее цели, а также цели управления организацией.Было выявлено, что именно создание в организации органа управления является самым способом реализации достижения целей.

Одними из самых важных целей для стратегического управления являются цели роста организации.

Цель управления может быть различной. Она отражает формирование организации, ее упорядочение и стабилизацию, регулирование деятельностиЦели и задачи управления организацией. Невозможно представить управление без целевой деятельности управляющих субъектов.

Одной из главных задач управления туристской организации является определение целей, ради достижения которых создается и функционирует организация.

Функциональный подход к управлению организациями требует установления целей работы всех функциональных подсистем - маркетинга, производства, персоналаОпределение целей. На следующем этапе процесса стратегического управления определяются стратегические цели организации.

Для реализации цели управления персоналом формируется система, позволяющая управлять кадрами организации.

Цели являются изначальным элементом системы управления организацией, выполняя организующую, мотивирующую и контролирующую функции.Рассматриваются следующие аспекты функционирования и развития систем управления организацией: миссия и цели организации, функции управления

Цели финансового управления организации. Финансовое управление организации является неотъемлемой частью всей системы функционирования предприятия.

Как показывает опыт работы коммерчески успешных организаций, правильно сформулированные цели управления персоналом"Исследование целей управления". Содержание. Введение. 1. Теоретическая часть. 1.1 Понятие о целях организации и их роль в управлении.

Цели организации. Управления по целям.  Суть метода "управления по целям". Построение организационных отношений.

6. 1.1. Система управления организацией. 6.  Внутренняя среда включает цели организации, ресурсы, размер, разделение труда, людей.1136 - Предпринимательский менеджмент - Цели управления коммерческой организацией - практическая курсовая - ЧИУиП.doc.

1. Какие бывают цели в управлении? 2. Основные цели в менеджменте! 3. Цели для прибыли! 4. Управление для развития и выживания организации!

1. Система управления – цели, понятия. 2. Основные функции управления. 3. Методы управления организацией.Тема 6. Цели в управлении организацией. - раздел Философия, Вводное занятие. Предмет и задачи курса Теория управления .

Задания для контрольной работы. Часть 1………….……9. Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм.

3. организации и управление. 3.1. Система управления организацией.  счете осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией.13.1. Сущность эффективности управления организацией.  Цели-задания должны были отражать внешнее назначение организации (миссия вовне).