Меню

Предметом экономики организации (предприятия) является изучение закономерностей хозяйственной деятельности предприятия, механизмов формирования и использования основных факторов производства с целью

ugatu-tehmash.ru›wp…организации-производства.docПоказать ещё с сайтаПожаловатьсяlib.ssga.ru›…Организация производства…Организация…Показать ещё с сайтаПожаловаться4. Развитие науки «Организация производства на предприятиях АПК». Литература  4. организации земельной территории; 5. формирования трудовых и материально-технических ресурсов

Термин «организация» образован от французского слова «organization» и означает устройство, сочетание кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннее упорядочение частей целого как средства достижения желаемого результата.
Заметим, что производство включает в себя осуществляемую предприятием деятельность, которая охватывает все фазы производственного процесса от разработки продукта до его поставки. Для того, чтобы производство могло реализовать свои функции по созданию материальных благ его надо правильно организовать. Известно, что в составе процесса производства выделяются составляющие его элементы: труд, орудия труда, предметы труда и информация. Результатом производственной деятельности является конечный продукт, продукт труда.
Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производственного процесса в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности производства.
Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, поскольку создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда. Организация производства – это вид деятельности, осуществляемый на всех уровнях иерархии управления – на национальном уровне, в отраслях и регионах, на предприятии.
На национальном уровне организационная деятельность находит выражение в работе органов государственного управления по выработке политики, обеспечивающей формирование рациональной отраслевой структуры народного хозяйства, выделение приоритетов и создании необходимой пропорциональности в развитии отдельных отраслей и экономических районов, рациональное размещение промышленности по территории страны и т.п.
Организация производства в рамках отраслей и крупных хозяйственных комплексов состоит в развитии специализации и кооперирования предприятий, в обеспечении оптимальной концентрации производства на основе сочетания крупных, средних и малых предприятий, в создании отраслевой инфраструктуры и научного обслуживания предприятий.

И только три предприятия поставили целью улучшение структуры производства и  Хорошо сформулированная миссия проясняет то, чем является организация и какой она  7.2. Формирование стратегических целей. Понятие, виды и типы целей.

Территориальная организация производства в субъектах Российской Федерации и в крупных экономических районах базируется на решении задач рационального размещения предприятий, организации внутриотраслевых и межотраслевых производственных связей между предприятиями, создании территориальной производственной инфраструктуры и системы инженерного и научного обслуживания предприятий региона.
Организация производства на уровне предприятия охватывает собой следующие виды деятельности:
выбор, обоснование и непрерывное совершенствование производственной структуры предприятия;
проектирование, построение и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех производственных процессов от разработки продукции до ее поставки потребителю;
проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры предприятия;
обеспечение рационального сочетания всех элементов производства во времени и оптимизация размеров производственных запасов;
организация труда непосредственных участников производственного процесса как конкретной формы соединения рабочей силы со средствами производства;
обеспечение сочетания рациональных организационных форм и экономических методов ведения производства.
Основными задачами организации производства на предприятии являются:
экономия общественного труда за счет упорядочения связей и отношений в производственном процессе;
усиление творческого характера труда работающих;
обеспечение коллективной и личной заинтересованности работающих в результатах труда;
создание надлежащих условий для осуществления всех направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Улучшение организации производства является малокапиталоемким путем развития производства и, как правило, требует значительно меньших затрат для достижения одинакового уровня эффективности по сравнению с мероприятиями технического и технологического характера. Это достигается на основе сокращения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда; улучшения использования производственных мощностей, лучшей загрузки оборудования и использования его технических возможностей; уменьшения запасов товарно-материальных ценностей и сокращения времени пребывания предметов труда в производство.

менеджер среднего звена участвует в формировании стратегии подразделения (которая  Поэтому процесс труда руководителя производства является более  Но очевидно, что вся эта логика – определение целей организации, должностных14 января 2016

В материальном производстве выделяют две стороны: производительные силы и производственные отношения, которые образуют в своем единстве способ производства.
Производительные силы – это силы и средства, участвующие в процессе производства. Производственные отношения – отношения между людьми, возникающие в процессе производства и распределения материальных благ. Функционирование процесса производства обеспечивается на основе его организации.
Деятельность по организации производства реализуется через функции организации производительных сил и производственных отношений.
Первая функция решает задачу организации производительных сил. С ее помощью обеспечивается соединение личных и вещественных факторов производства в единый производственный процесс. Элементы производительных сил выступают как факторы производства: человек – личный фактор, орудия и предметы труда – вещественные факторы. Организация производства решает задачу объединения и обеспечения рационального сочетания и взаимодействия в пространстве и во времени всех факторов производства.
Вторая функция организации производства направлена на установление между участниками производственного процесса и подразделениями предприятия, занятыми созданием материальных благ, разнообразных связей, обеспечивающих их совместную деятельность. Следует исходить из того, что производственные отношения образуют сложную систему, включающую в себя производственно-технические и социально-экономические отношения. Производственно-технические отношения выступают как отношения по поводу совместного труда участников производства. Основой этих отношений являются разделение и кооперация труда, которые ведут к обособлению отдельных работ и их исполнителей и диктуют необходимость налаживания между ними производственных связей. Эта функция и устанавливает связи, обеспечивающие совместную деятельность людей в процессе производства.
Третья функция состоит в создании организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев предприятия как единой производственной системы, и реализует задачу создания заинтересованности работников в результатах труда. Она базируется на использовании категории социально-экономических отношений. Социально-экономические отношения выражают отношения между людьми, определяемые характером и формой присвоения средств производства, отношениями собственности.
Четвертая функция призвана решать задачи создания условий для повышения качества трудовой жизни работников, их постоянного профессионального и социально-культурного развития, самосовершенствования трудовых ресурсов предприятия.
Анализ основных функций организации в материальном производстве позволяет сформулировать понятие сущности организации производства.
Сущность организации производства заключается в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных факторов производства, установлении взаимосвязей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии.
Список литературы
1. Организация производства: Учеб. для ВУЗов /О.Г.Туровец, В.Н.Попов, В.Б. Родионов и др.; под ред. О.Г.Туровца. Издание второе, дополненное – М.: «Экономика и финансы», 2002 – 452 стр.
2. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского. М.: ИНФРА-М, 2003.
3. Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Д. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2001 г.

Историю формирования и развития науки "Организация производства на промышленном предприятии" можно  задачами, которые должны быть решены для реализации целей организации производства на участке, являются: создание

Историю формирования и развития науки "Организация производства на промышленном предприятии" можно проследить  Главной целью данной дисциплины является создание условий, при которых обеспечивается успешное выполнениеОсновная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему  Функцией организации производства является определение конкретных  между рабочими, формирование оперативных планов и выдача заданий рабочим, создание24 июня 2012

Историю формирования и развития теории и практики «Организация производства» можно проследить начиная с первой половины XVIII столетия, когда  Конечной целью любого производства является создание конкурентоспособного товара.

Процесс формирования теории организации.  При этом организация не является замкнутым образованием, а сообщается с внешней  Его цель постепенно расходится с целями непосредственного производства, что приводит к негативным последствиямкак на основу организации, ориентирует производство на запросы потребителей  Одной из важнейших целей Ассоциации является создание общего в  обеспечить развитие Кузбасской промышленности, создание рабочих мест, формирование

Формирование земельной территории и организация использования земли.  основным средством производства является земля, рабочий период в с/х не совпадает с  Главной целью планирования является обеспечение эффективного

Курс лекций: Экономика и организация производства.  Для эффективного хозяйствования существенным является определение целей создания и  Формирование и функционирование таких органов управления является объективноделового решения; служат руководством для формирования конкретных плановых показателей.  • использование новых методов организации производства.  Какое из восьми ключевых пространств установления целей является решающим?

Управление развитием производства в современных условиях. 15.1. Цели и задачи управления развитием производства.  Одной из важнейших целей управленческой деятельности в сфере производства является повышение эффективности

С развитием диверсификации производства прослеживается использование  Некоммерческой организацией является организация, основной целью которой не  Эта работа включает формирование новой миссии, целей организации и ее

27. Формирование земельной территории и организация использования земли. 28. Организация использования средств производства.  Главной целью планирования является обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия.«Постановка целей организации» Целью данного упражнения является применение формирование у студента умения формулировать цели развития организации.  Но потом эта работа стала проводиться таким образом, что производство булавок.

Характерные черты модели: 1. Организационные цели – достижение целей развития организации.  процедурой формирования системы критериев является их ранжирование по степени влияния на эффективность организации производства.

формирование структуры организации исходя из размера предприятия, его целей, технологии, персонала и других переменных  Россия является мировым лидером по размерам производства и продаж сырьевых товаров, заявил в пятницу главаПервичным звеном организации производства является рабочее место.  Рост за счет поглощения заключается в поглощении слабых компаний с целью формирования более мощных организаций с более сильной конкурентной позицией и большей

Если целью производства является выпуск продукции, выполнение работ, оказание услуг, то целью организации производства является обеспечение  Они являются основой для формирования системы организации производства на предприятии.

В процессе материального производства появляются следующие виды отношений, которые являются отношениями организации производства  1. Соответствие организации производства ее целям – это формирование организацииЦели учебного курса «Организация производства и управление предприятием» следующие  В ходе формирования и функционирования процесса материального производства проявляются следующие виды отношений, которые являются

и учебные организации, органы управления производством, обслуживающие и внедренческие формирования, сами  В условиях рыночных отношений прибыль является конечной целью и движущим мотивом производства на предприятии

Функцией организации производства является определение конкретных  политики, обеспечивающей формирование рациональной отраслевой структуры народного  Главная цель организации производственного процесса – всемерная экономияВ ходе формирования и функционирования процесса материального производства проявляются следующие виды отношений, которые являются  В числе этих закономерностей следует назвать соответствие организации производства ее целям.

Предметом науки об организации производства является изучение форм проявления объективных экономических законов на  – формировании и реализации целей и ценностей личности, направленных на удовлетворение потребностей общества

Целью исследования в курсовой работе является рассмотрение вопросов касающихся организации производства, этапов его  7. Разработка системы взаимодействия производственных подразделений и формирование структуры управленияОсновной целью данной работы является раскрытие значения системного подхода к организации производства.  Ее осуществление предполагает формирование логистического подхода к организации и управлению производством; обоснование

системы взаимодействия подразделений производства и формирование структуры управления предприятием.8.Внедрение гибких форм и методов организации  Его целью является технико-экономическое обоснование целесообразности разработки.

Уровень конкурентоспособности определяется и такими факторами, как развитие производства новых видов продукции и формирование новых  Главной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния.Основными закономерностями организации производства являются  Эта закономерность требует таких подходов к формированию организации производства, которые ориентируются на основные цели организации

Эта закономерность предопределяет методические подходы к формированию организации производства с учетом  целей организации производства на участке, являются: создание необходимых пропорций в производственной мощности участка

и науки Организация производства. Организация производства – есть наука изучающая закономерности рационального построения и ведения в них производства с целью повышения его эффективности и обеспечения дальнейшего роста народногоЦелью данной дисциплины является формирование у студентов знаний об организации производства как части общей теории и практики менеджмента, основных принципов, форм и методов организации производственных систем