Меню

Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов

Принципы и методы управления персоналом. Организация управления кадровым потенциалом предприятия на ОАО "РЭТЗ "ЭНЕРГИЯ".  Понятие "управление персоналом (кадрами)". Цели управления персоналом организации.Тип работы: книга Содержание понятий "персонал" и "человеческие ресурсы". Основные принципы и цели управления персоналом.  2.1 Основные понятия. 2.2 Методы оценки управленческого персонала в современной компании.План – конспект урока. МДК 04.01 Основы менеджмента, управление персоналом.  Методы обучения: интерактивный, объяснительно-иллюстративный.  Сообщение темы, цели урока: понятие, содержание и принципы самоменеджмента, ответы на 8 января 2016

Содержание
Введение 3
1. Понятие, цели системы управления персоналом 4
2. Функции и методы управления персоналом 9
3. Принципы управления персоналом 12
Заключение 14
Список литературы 16
Приложение 17
Введение
На тему управления персоналом и взаимоотношений между менеджером и сотрудниками написаны тысячи статей, сотни монографий, пособий и учебников, защищены десятки диссертационных работ. Однако, несмотря на обилие материалов, актуальность задачи эффективного управления персоналом ничуть не снижается. Это в значительной степени связано с непрерывно расширяющейся сферой приложения менеджерских усилий, появлением новых методов управления и резким увеличением информационного потока, сфокусированного на руководителе.
В результате, с одной стороны, у менеджера остается все меньше времени на принятие решений в процессе взаимодействия с сотрудниками, а с другой - непрерывно усложняются структура и функции системы управления персоналом. Изменчивость ситуации, необходимость анализа большого количества разнородных данных и на этой основе оперативного принятия адекватных и эффективных решений позволяют сделать вывод о том, что успех менеджера возможен только при условии результативной работы всего коллектива, всей команды.
Цель выполнения данной работы – изучение закономерностей и принципов управления персоналом.
Для достижения поставленной цели выделим ряд задач.

Поэтому современные концепции управления персоналом базируются на принципах и методах  ритмичности; 9. Цели и функции системы управления персоналом Цели СУП  Управления персоналом: сущность, понятия и подходы… 12.23kb.

Рассмотреть понятие, цели системы управления персоналом;
Раскрыть основные функции управления персоналом;
Изучим принципы управления персоналом.
Информацией для исследования служит учебно-методическая литература, научные экономические издания.
1. Понятие, цели системы управления персоналом
Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
Управление персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров: наем, отбор и прием персонала; деловая оценка персонала при приеме, аттестации, подборе; профориентация и трудовая адаптация; мотивация трудовой деятельности персонала и его использования; организация труда и соблюдение этики деловых отношений; управление конфликтами и стрессами; обеспечение безопасности персонала; управление нововведениями в кадровой работе; обучение, повышение квалификации и переподготовка кадров; управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением; управление поведением персонала в организации; управление социальным развитием; высвобождение персонала. Управление персоналом организации предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и документационное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации решают вопросы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления, оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом, аудита персонала.

1) раскрыть сущность, цели и задачи управления персоналом  Методы управления тесно связаны с принципами управления. Среди методов управления выделяют три группы [2, с. 79-80]

Все эти вопросы находят свое отражение в философии управления персоналом организации.
Регламентироваться общими для всех принципами, а в организации нет одинаковых людей; новые работники быстрее адаптируются к существующей системе моральных ценностей и требованиям администрации; администрация проводит свою кадровую политику, часто отличающуюся от других организаций; руководящий состав организации меняется, но преемственность должна сохраняться и работники должны жить по общим сложившимся правилам; разнообразие вероисповедания влияет на отношение людей к работе, поэтому следует иметь общие принципы (правила), обязательные для представителей всех религий [171].
Всю совокупность целей организации можно разделить на четыре вида, или блока: экономические, научно-технические, производственно-коммерческие и социальные. Каждый из названных блоков имеет свою цель первого уровня, основное содержание которой можно кратко выразить следующим образом.
Экономическая цель – получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг; научно-техническая цель – обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышение производительности труда за счет совершенствования технологии; производственно-коммерческая цель – производство и реализация продукции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью (обеспечивающие экономическую цель договорные обязательства, госзаказы и т. п.); социальная цель – достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников.
На рис. 1 приведен упрощенный вариант базового дерева целей системы управления организацией. Он ограничен целями, выделенными по понятийному (аспектному) признаку декомпозиции (1‑й и 2‑й уровни), и одним уровнем целей, выделенным по факторному признаку (3‑й уровень). Поскольку социальная цель является основой формирования целевой направленности системы управления персоналом, структуризация этого вида целей рассматривается отдельно и более подробно (см. рис.1).
Экономическая цель
1-ый уровень
2-ой уровень

20 Понятие и цели аттестации. 22. Управление резервом на выдвижение. 23. Анализ и оценка состояния текучести кадров на предприятиях  Типы. Кадровая политика – набор основных принципов и методов работы с персоналом, то есть это

16. Организация найма персонала. 17.Цели привлечении персонала. Источники привлечения. 18.Понятие карьеры, ее виды и этапы.  6. Принцип демократизации – участие в управлении организацией всех сотрудников Методы управления18. Экономические и социально-психологические методы управления персоналом.  33. Кадровая политика: понятие, разновидности, цели, структура. 34. Кадровая политика: принципы, база, историческое развитие.

4.3 Метод декомпозиции. 4.4 Принцип динамики. 4.5 Структуризация целей.  Что такое система управления персоналом? В широком смысле, это понятие означает совокупность определенных методов, способов, процедур и технологий работы с

Управление персоналом: понятие и подходы 2.2. Сущность и задачи управления 2.3.  Цели управления достигаются путем реализации определенных принципов и методов.2. Методы управления персоналом.  Управление Современное понятие "управление" означает процесс координации различных деятельностей с учетом их целей, условий выполнения, этапов реализации.

1. Персонал предприятия как система…2.Принципы и методы управления персоналом…3  3 Система эффективного управления персоналом сущность, понятия и подходы 4 Структура и задачи системы управления персоналом 8 Цели и

Принципы и методы управления персоналом.  1 Индентификация товаров: понятие, цели и задачи, объекты, виды, средства и методы Идентификация товаров - в РФ - форма таможенного контроля, которая производится путем наложения пломбЦели системы управления персоналом выражаются двояко. С одной стороны, это цели персонала  В качестве базы для ее построения используются закономерности, принципы и методы, разработанные наукой и апробированные практикой [10, с.101].

Основной целью учебной дисциплины «Управление персоналом» является формирование  7. Методы и принципы управления персоналом.  10. Понятие и смысл организационного проектирования в системе управления персоналом.

Методы управления персоналом (МУП) — способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления  Понятие кадровой политики. Типы. Кадровая политика – набор основных принципов и методов работы с персоналомОглавление. 1Сущность и основные этапы процесса управления (понятие управления персоналом). 3.  на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также

управления персоналом организации 7. Факторы, оказывающие воздействие на людей в организации 8. Принципы и методы управления персоналом 9  Сущность, цели и управление профессиональной ориентацией 54. Понятие трудовой адаптации.

22.Сущность, методы и принципы планирования персонала.  6.Понятие и основные тенденции развития управления персоналом. сущность и содержание управление персоналом.13. Система управления персоналом: понятия, цель, субъект, объект.  Совокупность методов управления персоналом может меняться в зависимости от изменения условий при сохранении принципов.

Принципы управления персоналом 13. Организационная и функциональная системы управления 14.  Экономические методы представляют собой косвенное воздействие на объект управления (персонал).

Описание: Теоретические аспекты управление персоналом [2.1 Система управления персоналом: основные понятия принципы методы [2.2 Цели и функции системы управления персоналомУправление персоналом: понятие и подходы.  Цели управления достигаются путем реализации определенных принципов и методов.